Brompton:骑行,为你自己,也为地球

其制造过程旨在减少每个环节的浪费,自行车轮圈主要由再生铝制成

    • Brompton首席执行官威尔·巴特勒-亚当斯 (Will Butler-Adams) 表示,衡量公司成功的标准是其是否为城市自由做出了贡献,并帮助改变了人们在城市中的生活方式。
    • Brompton首席执行官威尔·巴特勒-亚当斯 (Will Butler-Adams) 表示,衡量公司成功的标准是其是否为城市自由做出了贡献,并帮助改变了人们在城市中的生活方式。 图片来源:NG SOR LUAN, 《海峡时报》
    Published Mon, Oct 6, 2025 · 12:00 PM

    本文由AI辅助翻译

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    英国中产阶级身份的象征——Marks and Spencer,如今大部分股权已被 BlackRock 和 Vanguard Group 等美国投资公司持有。经典 MGB 跑车的制造商、汽车公司 Morris Garages 已落入中国上汽集团 (Saic) 手中,Jaguar Land Rover 则归于印度 Tata Group 旗下。就连典型的英国特工角色詹姆斯·邦德 (James Bond) 的系列电影特许经营权现在也属于 Amazon。

    因此,能谈论一个纯正的英国品牌 Brompton Bicycle,感觉很不错。

    总部位于伦敦的 Brompton 将于 2025 年庆祝其成立 50 周年。该公司乐于将自己定位为一家在所有业务中都遵循“形式服从功能”宗旨的公司。因此,其自行车的设计理念是在你不需要时可以“消失”,需要时又能“重现”——你可以在不到 20 秒的时间内将其折叠起来,带上火车或带进办公室。

    其制造过程旨在减少每个环节的浪费,自行车轮圈主要由再生铝制成。两年前,该公司推出了一个翻新自行车的转售平台 Brompton Renewed。最近,在参观福南广场 (Funan Mall) 的 Brompton 门店时,我看到一位技师正在维修一辆已有二十年历史的自行车。

    当我向首席执行官兼共同所有人威尔·巴特勒-亚当斯 (Will Butler-Adams) 提出,Brompton 似乎将自己定位为自行车界的 Patagonia,强调环保行动主义和极致耐用性时,他脸上露出了赞许的笑容。

    他表示:“我们生活在天堂里,如果我们不把握住这一点,不善用我们在地球上的短暂片刻,那将是多大的浪费。”

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    正是这种态度,帮助了这位 51 岁的工程师度过了行业低谷。此前,在新冠疫情期间,市场需求曾一度高涨。他坦言自己未能进入父亲的母校伊顿公学 (Eton),只好去了拉格比公学 (Rugby School),后者虽也是一所精英学校,但声望稍逊。在疫情期间,人们寻求感染风险最小的出行、娱乐和锻炼方式,Brompton 几乎无法生产足够的自行车来满足需求。

    然而,在经历了多年的复合增长后,Brompton 在 2024 财年陷入盈利困境,而本财年的情况看起来也不容乐观。在新冠疫情期间的高峰期,截至 2023 年 3 月 31 日的财年中,该公司创造了约 1.29 亿英镑(2.238 亿新元)的收入。

    不过他表示,对于一家自成立以来已生产超过一百万辆自行车、并实现收入复合增长的公司来说,他不会过分担心一两年的低迷。根据巴特勒-亚当斯的说法,衡量 Brompton 成功的真正标准不是其息税折旧及摊销前利润 (Ebitda),而是它是否为城市自由做出了贡献,并帮助改变了人们在城市中的生活方式。

    Brompton 没有债务,并拥有充足的现金储备来应对增长放缓,使其能够在经济低迷时期进行投资。他相信,随着人们对推广积极生活方式重要性的认识日益增强,未来几年的需求将会持续增长。

    他表示:“国民健康状况不佳给政府带来的成本过于高昂。这就是为什么伦敦正在投资建设自行车道,而新加坡则在建设公园连道。英国的国家医疗服务体系 (National Health Service) 正面临一场即将到来的巨大健康危机,其规模之大,以至于没有足够的资金来应对。”

    “城市生活方式不能仅仅是起床、上车或上火车,然后坐在办公桌前,因为维持这种文化的成本实在太高了。”

    Brompton 刚刚推出了 G Line 系列自行车,这款产品耗时五年研发,旨在让 Brompton 用户能够骑得更远,探索越野路线。巴特勒-亚当斯表示,该系列自行车在德国推出了脚踏版和电动版,公司正努力满足市场的巨大需求。

    为什么没有同时在亚洲推出呢?毕竟,他非常看好公司在中国的市场前景。他表示,中国在基础设施方面的投资对他们这个行业来说是极好的消息。

    他解释说,创新伴随着风险。Brompton 在 G Line 的研发上花费了近 900 万英镑,其中一半用于脚踏版,另一半用于电动马达版。在确信产品达到理想状态之前,公司经历了约 260 个原型版本的测试。

    “(然而),当你推出一款新产品时,总会遇到问题——任何说不会有问题的都是在胡说八道。所以,你希望在把产品运往世界另一端之前,先在离家近的地方解决这些初期问题。这其中存在一种所谓的‘浴盆效应’:产品发布后的头几个月,你会获得大量宝贵的反馈,然后进入稳定期,接着在产品生命周期末期又会遇到问题。老实说,这次在德国的发布进行得相当顺利。”

    Brompton首席执行官威尔·巴特勒-亚当斯非常看好公司在中国的市场前景。他表示,中国在基础设施方面的投资对他们这个行业来说是极好的消息。 图片来源:NG SOR LUAN, 《海峡时报》

    在德国,配备货架轮 (roller frame) 的电动 G Line 零售价约为 4000 欧元(6050 新元)。Brompton 的“货架轮”或“货架滚轮”是一个套件,它在 Brompton 自行车的后部增加了两个小轮子,让用户可以像拖行李箱一样滚动折叠后的自行车。

    于 2002 年加入 Brompton 的巴特勒-亚当斯称,G Line 是公司有史以来创造的最具革命性的产品,相比 2017 年推出的 Brompton Electric 电动自行车,这是一个重大的进步。

    他表示,在从事了几十年的金属制造后,涉足电动机和软件领域对他来说是一场“火的洗礼”。Brompton 与 Williams F1 车队合作开发电动自行车,得到了其工程总监帕特里克·海德 (Patrick Head) 的巨大帮助,同时也获得了一笔英国政府的拨款。

    随后,Brompton 开发了钛合金自行车 T Line。在最初与技术精湛但商业能力不足的俄罗斯工程师合作,并险些与一家实则从中国进口车架的英国公司合作后,他与一位为 Rolls-Royce 制造钛合金发动机整流罩的工程师的偶然相遇,成了一个幸运的转折。

    2024年,一辆 Brompton T Line 自行车在福南广场 (Funan Mall) 的 Brompton 门店内展示。 图片来源:SHINTARO TAYT, S

    如今,Brompton 与私营精密工程公司 CW Fletcher 的合资企业已成为欧洲最大的钛合金车架制造商。

    Brompton 由工程师安德鲁·里奇 (Andrew Ritchie) 和他的剑桥校友们于 1975 年创立——他本人保留了约 15% 的股份,而巴特勒-亚当斯则拥有公司约 10% 的股份。公司现有 775 名员工,平均每周生产约 2000 辆自行车。夏季产量会稍快一些,而在人们较少进行户外活动的寒冷季节,产量则会稍慢一些。

    这位首席执行官预计,在截至 2026 年 3 月的财年中,公司的销售额将达到约 1.4 亿英镑。他补充说,Brompton 应该能在未来几年内轻松实现 5 亿英镑的销售额。

    在新冠疫情高峰期,公司售出了近 10 万辆自行车。其生产设施具有可扩展性,如有必要,可在几个月内将年产量提升至约 20 万辆。乐观的巴特勒-亚当斯估计,市场机遇在于 35 亿潜在客户。

    对于 Brompton 而言,挑战在于如何将人们对自行车的好奇心转化为尝试的意愿。他说,一旦顾客迈出了这“信仰之跃”,他们便会回头感叹,希望自己能早点这么做。

    在亚洲最大的市场——中国,他观察到了哪些消费趋势?

    他表示,消费者的行为正在发生一些有趣的转变。年轻人不再追逐购买最新款奢侈品包或服装所带来的炫耀性消费。相反,他们寻求体验上的满足感——一种让他们感觉良好,并可以在社交媒体上分享的生活方式。

    “相比于产品本身,中国的年轻人更以自己的经历为荣。他们更自信地决定自己想要什么,而不是盲目跟风。”

    因此,中国的年轻人热衷于跑步、划桨、露营和骑行。而他表示,Brompton 正处于这座需求大山的“山脚”下。

    一辆 Brompton 自行车看似简约,但实际上它由近 1200 个零件组成。通常情况下,尤其是在当今全球供应链面临挑战的背景下,这应该是一件令人头疼的事。但就像 Moser 手表一样,其大部分组件(包括游丝和摆轮)都是内部生产的,Brompton 也是自行制造大部分零件。

    他表示:“我们大约 70% 的零件都是独一无二的,是为我们这款奇特而又有点特别的自行车专门设计的。我们其实不怎么从自行车行业采购零件。”

    尽管如此,Brompton 在 2021 年确实遭遇了传感器短缺问题——这些传感器从公司外部采购,当时无人机行业几乎吸走了所有可用的传感器。巴特勒-亚当斯表示,这个问题已经得到解决。

    当他 2002 年刚加入公司时,Brompton 自行车的重量是 12.5 公斤。如今,重量已降至 7.5 公斤。我问他,随着材料科学的进步,重量是否还能进一步减轻。

    他表示,并非所有自行车都能减重。虽然标准自行车或许可以做得更轻,但由于电机等部件的存在,电动自行车要减重就没那么容易了。不过,他坚称,公司正在进行一些“极其酷炫”的研究,预计几年后会取得成果。

    一些制造商将对标 (benchmarking) 作为一种策略:找出业内最优秀的产品,然后在自己的产品中逐个部件地去匹配。但 Brompton 却回避对标。

    “这取决于你想要什么,”他说。“如果你想做第二名,那就去对标。但如果你想成为最好的,就别浪费时间去对标,因为你最多只能做到和你的竞争对手一样好。”

    相反,公司会从非竞争行业——如石油钻井平台、航空航天、F1 赛车等领域——寻找创新零件和设计的灵感。

    我问 Brompton 是否有什么信条。答案是有的。

    “Brompton,欢迎每个人的加入。”

    带着他的 T Line Brompton 环游世界的巴特勒-亚当斯说,当你四到六岁时,父母在你身后追着跑,生怕你从自行车上摔下来磕破膝盖,并期待着你掌握平衡的那个神奇时刻——无论是在拉各斯、蒙特利尔还是西安,那一刻的感觉都是一样的。

    “自行车是全世界通用的。它是迄今为止发明出来的最高效的交通工具,也是有益健康的‘神奇药丸’。在我看来,最好的 Brompton 是那辆被用得充满痕迹的,因为那意味着它被珍爱,并为某人带来了丰富的体验。” 《海峡时报》

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