Chan Yeng Kit：从“连环跳槽者”到新报业媒体新任执行主席
该集团前首席执行官希望确保连续性和稳定性；并希望在未来两到三年内卸下执行职务
本文由 AI 翻译，关键事实请以原文为准。
【新加坡】翻开 Chan Yeng Kit 的履历，他在公共服务领域超过36年，曾任职于11个不同机构。连他自己也承认，用他自己的话说，许多人会认为他是一个“连环跳槽者”。
本月初，这位61岁的前高级公务员开启了他的新职务——同时担任新报业媒体信托 (SPH Media Trust) 和新报业媒体控股 (SPH Media Holdings) 的执行主席。他自2024年7月起担任新报业媒体 (SPH Media) 的首席执行官。
Chan 在公务员生涯的最后一站是担任卫生部常任秘书。他表示，即使升任主席，他仍被要求继续承担执行职责，“以确保一定的连续性和稳定性”。
他在周四（10月1日）履新前接受采访时说：“你不能每年或每两年就换一个新战略，如果没有方向上的稳定性和连续性，你就不可能实现转型。”
他指出，自新报业媒体于2021年转型为担保有限公司以来，在过去五年中已经换了三任首席执行官。
即便如此，他强调其最终目标是卸下执行职务，转任非执行主席——这可能会在未来两到三年内实现，但“希望更早”。
他补充道：“我想说，如果到了2030年我还在担任执行职务，那我就没有尽到我的职责。”
“但只要董事会和我们的机构成员认为我可以继续担任非执行主席的角色，我将很乐意这样做。这将有助于提供连续性。”
Chan 指出，他在每个工作过的机构所获得的经验都是不同的——其中包括国防部、教育部以及当时的信息、通讯及艺术部等。
“即使在新报业媒体内部，新闻编辑室的文化也与企业或商业部门不同。各个新闻编辑室本身也有自己的文化。但在我工作过的所有地方，我发现我们之所以在那里，都是因为我们感到身负使命。我为我们的新闻编辑室感到非常自豪。”
集体领导
Chan 担任执行主席的新角色整合了他目前的职责。在此之前，新报业媒体于近期宣布了关键的领导层和董事会变动，并于周四生效。
他接替了 Khaw Boon Wan，后者在担任新报业媒体信托和新报业媒体控股主席五年后，于同日退休。
Kuek Yu Chuang 从副首席执行官晋升为董事经理。Tan Pei Jun 晋升为首席运营官，并将继续兼任首席财务官。四名新董事加入了新报业媒体控股的董事会，取代了四名退休董事。
在接受新报业媒体所有旗舰刊物的联合采访时，Chan 谈到了“集体领导”的重要性——这是他两年多前上任以来一直强调的理念。
他说：“我们做出的每一个决定，都是整个执行委员会的集体决定。”
“我不相信由一个人发号施令，在没有责任感和内部认同的情况下就要求大家执行。我认为那不是最好的方式。一旦有了集体领导，无论首席执行官是否更换，只要团队仍然相信（这一变革），我认为它就会继续下去。”
人工智能的影响
不出所料，人工智能这个话题在采访中被多次提及。
当被问及是否认为媒体行业的一些工作会因人工智能的影响而消失时，Chan 表示，这些角色并非消失，而是会因技术进步而被“重新定义”。
他说：“在过去，当计算机化刚开始时，我们有打字室和抄写打字员。但当文字处理器出现后，这些抄写打字员就失业了。速记员也遇到了同样的情况。”
“我们将因人工智能面临类似的影响，一些工作岗位会受到波及。过去，我们没有进行大规模裁员，但这些人接受了再培训。他们转而从事其他工作，而且在许多情况下，他们从事的是更具价值的工作。
“我的主要观点是，当我们看待人工智能时，它为我们提供了一个机会，让我们能用现有的资源做更多的事情。”
他补充说，对于像新报业媒体这样的全国性新闻公司而言，关键在于制作高质量的原创内容，而这“并非人工智能所能生成的”。
Chan 指出：“我希望有一个岗位永远不会消失，那就是报道。你仍然需要记者去实地获取第一手新闻。机器人要具备足够的同理心来采访某人，并让对方倾诉所有故事，还需要一段时间。”
“人工智能尚未企及的另一个领域——或许未来某天可以——是人类所能带来的编辑判断力和洞察力。因此，我们需要确保这在未来成为任何人工智能平台不可或缺的一部分。”
赢得受众
除了扩大新报业媒体的受众范围和保持相关性之外，Chan 还谈到了建立对新闻业本身的信任，他称这仍然是公司的“核心要素”。
“关于信任，有一点很重要，它不能通过立法强制，也不能被赐予。它需要靠自己赢得。一旦信任失去，就很难再重新获得。”
他补充说，旗舰英文日报《海峡时报》(The Straits Times) 已经有181年的历史，这份悠久的历史帮助新报业媒体建立了这种信任度。
Chan 指出，路透社 (Reuters) 2025年的一项调查显示，75%的受众信任《海峡时报》，使其成为新加坡最值得信赖的品牌。
“我珍视这一点。如果你问我是否对此感到高兴，是的。但我满足了吗？我会说‘没有’，因为还有另外25%的人需要我们去争取。我想赢得每一位新加坡人的信任，正如我之前所说，这种信任需要靠自己去赢得。我希望有更高的目标，而且我认为我们能做到。”
Decoding Asia newsletter: your guide to navigating Asia in a new global order. Sign up here to get Decoding Asia newsletter. Delivered to your inbox. Free.
Copyright SPH Media. All rights reserved.
