面临持续经营警告，许振荣（Dasmond Koh）的NoonTalk Media为公司策略辩护

【新加坡】本月早些时候，NoonTalk Media的独立审计师指出了“与持续经营相关的重大不确定性”。之后，该公司于周一（10月27日）在新加坡交易所（SGX）发布公告，为其商业策略和成本控制进行辩护。

这家在凯利板（Catalist）上市的媒体制作公司在回应新加坡证券投资者协会（Sias）的提问时，概述了其实现盈利的计划。这些计划的关键在于新业务的拓展，例如举办国际电影颁奖典礼和进军微短剧领域。

这份日期为10月16日的审计师警告，是针对NoonTalk截至2025年6月30日的财政年度财务报表发布的。该集团在该财年净亏损180万新元，经营性现金净流出为90万新元。

这是该公司自2022年11月上市以来连续第三年出现亏损。截至2025年6月30日，集团的累计亏损已达920万新元，并陷入39万6881新元的净负债状况。

董事会的有效性受质疑

鉴于公司持续亏损和净负债的状况，Sias对董事会如何履行其监督职责提出了质疑。

NoonTalk董事会回应称，其已就成本优化问题「与关键管理层积极沟通」，并表示这使得亏损减少、收入增加。该集团2025财年的收入从上一年的440万新元增至630万新元，而亏损额则从2024财年的380万新元有所收窄。

尽管收到了审计师的警告，董事会仍坚称其持续经营的假设是适当的，理由包括公司拥有现金余额、现金流有所改善，以及来自前DJ兼首席执行官许振荣的200万新元无息无抵押贷款。

NoonTalk表示，预计其项目，如年度国际华语电影颁奖典礼——金狮奖（The Golden Singa Awards），在发展过程中将「确保持续的现金流」，但公司也预料到该项目将在「中期而非短期内」贡献价值。

该公司也正在「积极寻找和评估关键管理层人选」，以加强其领导团队。

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成本结构中潜在的低效问题

该集团在2025财年产生的总销售成本为576万新元。

Sias指出，该集团227万新元的行政开支远超其49万3085新元的毛利润，这表明其成本结构中可能存在低效问题。

在回应提供销售成本明细的要求时，NoonTalk透露其分包成本大幅飙升，从2024财年的220万新元几乎翻倍至400万新元。

这抵消了集团因员工成本从210万新元降至170万新元而节省的开支。

NoonTalk指出，公司在过去三年里已对人员配置进行了「优化」，更多地转向合同制和项目制岗位。这使其员工总数从超过61人减少到约40人。

集团的企业开支有所下降，从上一年的195万新元降至150万新元。

当被问及董事会是否已与管理层合作实施结构化的成本转型计划时，他们回应称，「预计将在2026财年实现显著的成本节约，其中租金开支将是削减的主要部分」。

新业务与融资计划

Sias对集团的新战略重点提出疑问，包括金狮奖和对「微短剧」的专注。

NoonTalk将微短剧项目描述为「一个至关重要且符合战略的增长领域」，旨在开拓新兴的本地数字内容市场。公司认为，其「广泛的艺人网络和全面的内部制作能力」使其相比小型独立工作室更具优势。

当被问及潜在的股权融资（如配股）以及稀释小股东股权的风险时，董事会的回答含糊其辞。

董事会表示，其正在「积极探索一系列融资方案」，虽然股权融资是「正在考虑的一种常见且可行的选择」，但公司也在评估「其他替代工具」。董事会补充说，其致力于「选择能够平衡股东利益的融资解决方案」。