调查显示：尽管人工智能推广力度日益加大，新加坡上市公司鲜有设立首席人工智能官

【新加坡】全球约76%的公司设有专职的首席人工智能官（Chief Artificial Intelligence Officer, CAIO），但在新加坡上市公司中，这一职位的普及程度仍然有限。

这是由 IBM 商业价值研究院（Institute for Business Value）与牛津经济研究院（Oxford Economics）合作，对2000名首席执行官进行的一项近期调查得出的结论。

报告虽未提供具体例子，但一些全球性公司，如总部位于伦敦的银行 HSBC、科技公司 Meta Platforms 以及啤酒制造商 Heineken，均已任命首席人工智能官。而在新加坡，这类职位仍然是特例，而非普遍现象。

领导力咨询公司 Heidrick & Struggles 新加坡办事处合伙人 John Young 表示：“在新加坡上市公司的高管层中，专职的首席人工智能官职位仍然很罕见。”他是该公司全球技术与服务业务部的成员。

Young 指出，尽管新加坡已在国家层面就人工智能领导力建立了强劲的发展势头，但许多公司对于设立独立的人工智能领导职位仍持谨慎态度。

这一点可以从新加坡任命 He Ruimin 博士为国家首席人工智能官，负责监督制定和实施新加坡人工智能战略的工作，以及成立由总理 Lawrence Wong 担任主席的国家人工智能理事会等举措中看出。

他表示：“从我们与业界的交流来看，许多机构对于将人工智能的职责圈定在某一位高管身上持谨慎态度。”

即便高管们认识到人工智能的战略重要性日益增加，情况也依然如此。

Heidrick & Struggles 发布的《2026年首席执行官与董事会信心监测报告》发现，44%的亚太地区领导者将人工智能视为其组织预计在2026年将面临的最重大的议题之一，而约半数表示有信心能够应对它。

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尽管新加坡上市公司的首席人工智能官职位寥寥无几，但人工智能能力的加速发展正促使各公司重新思考领导团队的架构以及高管层之间的职责分配。

IBM Consulting 高级副总裁 Mohamad Ali 表示：“那些通过人工智能转型取得实际成果的首席执行官们，不仅仅是更快地部署人工智能，他们还在重塑自己的组织，将最优秀的人才与最顶尖的技术相结合。”

根据 IBM 的报告，所有设立了首席人工智能官的公司的首席执行官们，都预计到2030年该职位的影响力将会增加。

在新加坡，以人工智能为主导的技术服务公司 NCS Group 最近任命 Edward Chen 为其首位首席人工智能官。

Chen 表示，设立该职位是为了以更集中的方式和更强的协调性来推动公司的人工智能战略。他解释说：“设立首席人工智能官一职，是为了加速 NCS 开发人工智能平台和产品并将其推向市场的过程，同时在我们客户和自身运营中推广人工智能的应用与转型。”

Chen 补充说，这项任命有助于在整个组织内统一各项人工智能举措，使其围绕共同的战略、运营模式和平台进行。

他表示，尽管 NCS 在其各个行业集团和交付团队中仍拥有强大的人工智能人才，但这种运营模式使公司能够提供“质量更高、部署更快、更具成本效益，并且从一开始就内置了安全性和治理”的人工智能解决方案。

尽管如此，新加坡的许多公司仍选择将人工智能相关职责纳入现有的高管职责范围，而非设立专门的人工智能领导职位。

新加坡董事协会（Singapore Institute of Directors）理事会成员兼技术与数字委员会联合主席 Ivan Ng 表示，这是因为成功的人工智能应用取决于“在数据、平台、运营和治理等方面的更广泛整合”。

Heidrick & Struggles 的 Young 指出：“在许多情况下，公司可能会发现扩大现有首席信息官（CIO）、首席技术官（CTO）、数字或创新领导者的职责范围更为实际，因为这些高管已经负责监督有效部署人工智能所需的基础技术设施、治理、转型计划和实施团队。”

他以本地一家银行近期招聘首席创新官为例，在该职位的职责范围中，人工智能约占四分之一，而并非其唯一重点。

他表示：“该银行认识到，人工智能只是需要创新的几个领域之一，与区块链、网络安全、基础设施和金融科技并列。”

Young 补充说，公司越来越将人工智能视为一种企业级的能力，而非一个独立的业务职能。

他指出：“现实情况是，人工智能贯穿于业务的方方面面。”他同时提到，“许多组织会将人工智能的就绪状态视为首席执行官和董事会层面的优先事项，其问责制将分散到整个领导团队，而不是集中在某个单一职位上”。