Grab计划到2028年为1万名司机和商家提供人工智能技能培训

【新加坡】Grab公司周四（2月5日）表示，目标是到2028年为其平台上的1万名司机和商家提供人工智能（AI）技能培训。

该目标是在文化、社区及青年部长 (代理) David Neo 和人力部高级政务部长 Koh Poh Koon 到访 Grab 位于纬壹科技城的办公室时宣布的。David Neo 也是人力资本经济战略检讨（ESR）委员会的联合主席。

Grab 首席组织能力官 Ong Chin Yin 表示，培训内容将涵盖如何使用人工智能工具来提升销售额和生产力，以及人工智能在日常工作中的普遍应用。她透露，迄今已有超过300名商家合作伙伴接受了培训。

她补充说，公司还将为那些希望转向其他“符合他们职业抱负”的职业的合作伙伴提供支持。

Ong 表示，已有超过300名司机合作伙伴在 Grab 接受培训后，转型为兼职或全职岗位。她本人也是人力资本经济战略检讨委员会的成员。

该公司没有透露其合作的伙伴总数。

Ong 说，除了合作伙伴，Grab 也一直在提升其自有员工的人工智能技能，例如基础的人工智能治理和人工智能工具的应用。

她指出，Grab 的人工智能卓越中心自去年5月成立以来，已招聘了超过50人。该中心致力于建立和培养一个人工智能人才生态系统。

当被问及是否需要通过裁员来为人工智能发展提供资金时，Ong 表示这“不是我们的出发点”，并补充说 Grab 仍然专注于为员工队伍配备合适的技能，以驾驭技术变革。

SEE ALSO

Grab-GoTo deal hits snag caused by state-backed holder’s stake

强化劳动力

Koh 博士在一次非正式采访中表示，随着商业转型的加速，劳动力转型也必须同步进行。

他说：“我们希望加强商业转型与劳动力转型之间的联系。”他补充说，其中一种方法是缩小学校教育与职场需求之间的差距，以确保毕业生“为就业做好准备”。

他认为，那种在进入职场前“尽可能多地”学习的旧有模式必须改变。相反，学习与工作应该更加融合。

Koh 博士指出，除了新毕业生，现有劳动力也需要强化和技能提升，以应对人工智能带来的直接冲击。

他补充说，劳动力不应仅仅将这项技术视为替代品，而应更多地将其看作一种互补工具。

经济战略检讨委员会正在制定一份指南，以指导各行业企业在其业务流程中应用人工智能。

Koh 博士说：“这仍然是一项非常长期的工作。”他指出，该委员会仍在向包括合作伙伴、企业和员工在内的利益相关者收集更多意见。

“希望在今年下半年，我们能够提出一套最终建议。”

人力资本经济战略检讨委员会专注于赋予员工相关技能，支持职业流动性和韧性，并帮助员工为人工智能驱动的颠覆等未来趋势做好准备。