因减值拨备及M1交易告吹影响，吉宝上半年净利下滑59%至1.55亿新元，股价下跌4%
集团营收增长24.6%至38亿新元；公司指出“新吉宝”核心业务取得25%的增长。
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本文由AI辅助翻译
【新加坡】资产管理公司吉宝 (Keppel) 于周四（7月30日）公布，截至6月30日的上半年整体净利润下滑59%，至1.55亿新元，低于去年同期的3.78亿新元。
该集团的业绩受到其非核心资产组合3.75亿新元净亏损的拖累。这主要是由于传统钻井平台资产出现1.65亿新元的减值拨备（包括转回的外汇换算损失）、与传统钻井平台相关的利息成本，以及在M1电信 (M1 Telco) 5月份终止向Simba出售业务后进行的折旧和摊销调整所致。
截至周四上午11点20分， 吉宝 股价一度下跌4.5%至11.46新元。该股前一交易日收盘上涨2.9%，报12新元，涨幅为0.34新元。
在基础设施和互联互通部门强劲营收增长的提振下，集团营收同比飙升24.6%至38亿新元。
撇开非核心业务的拖累，吉宝强调其持续经营的核心业务（即其所称的“新吉宝”）净利润增长了25%，从去年的4.24亿新元增至5.3亿新元。
这一业绩表现得益于发起人股权和联合投资的更高贡献，以及吉宝沙克拉热电联产厂的商业运营。
房地产部门录得1900万新元的净亏损，扭转了去年同期9800万新元的净利润。该部门营收增长2%至9700万新元。利润下滑主要归因于派发吉宝房地产信托 (Keppel Reit) 单位的实物股息所造成的亏损。若剔除这一特殊项目，该部门本可实现3200万新元的盈利。
互联互通部门的营收大幅增长93%至6.82亿新元。该部门的净利润增长54%至7700万新元。这一增长得益于Bifrost海缆系统的光纤对所获得的客户承诺，以及吉宝数据中心房地产信托 (Keppel DC Reit) 的更高贡献。
在整个集团范围内，人工智能正日益融入吉宝的投资、资产管理和运营活动中。这与持续的精简措施相结合，带来了超过1亿新元的年度经常性成本节约。
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集团净利润的大幅下滑导致每股收益为0.085新元，较2025年上半年的0.208新元下降了59.1%。
吉宝宣布派发2026财年上半年中期现金股息，每股0.15新元，与去年同期持平。公司还在继续其5亿新元的股票回购计划，自2025年7月以来已回购3420万股股票，总价值3.56亿新元。
公司的自由现金流转为5.7亿新元的强劲净流入，扭转了2025年上半年4800万新元的净流出状况。
“新吉宝”业务的年化股本回报率 (ROE) 从去年同期的14.7%提高至15%。其净债务与息税折旧及摊销前利润的比率稳定在1.4倍。受非核心业务会计冲击的影响，整个集团的年化股本回报率则为3.6%。
资产货币化
吉宝表示，作为其加速推进的轻资产战略的一部分，公司在2026年至今已完成约17亿新元的资产货币化，正稳步迈向20亿至30亿新元的全年目标。
公司目前的非核心资产组合总资产价值为137亿新元，并计划在2030年前基本完成货币化。这包括通过新设立的吉宝岸外基金 (Keppel Offshore Fund) 建立清晰路径，以货币化多达10座传统岸外钻井平台，价值约37亿新元。
吉宝报告称，其轻资产扩张迎来一个转折点，截至2026年7月底，其资产管理规模 (FUM) 已扩大至1060亿新元，提前实现了2026年底达到1000亿新元的目标。
该集团的目标是到2030年将其资产管理规模扩大到2000亿新元。今年上半年，资产管理费收入达到2亿新元，而该平台通过其私募基金和上市工具完成了31亿新元的收购和24亿新元的资产剥离。
吉宝补充说，公司正专注于M1的内部整顿，同时继续寻求更广泛的电信行业整合机会。此前，M1于5月终止了向Simba的出售计划。
吉宝表示：“我们将继续寻求整合机会，我们认为这是新加坡电信行业所需要的。”“根据我们在区域内的观察，经历过整合的运营商通常会看到每用户平均收入提升10%至15%，从而使市场更具可持续性。”
由于在延长截止日期前未能获得监管批准，M1于5月终止向Simba的出售计划后，已被重新归类为非核心资产组合下的持续经营业务。
吉宝已制定一项三年商业计划，以从结构上重置M1的成本基础并提高生产力，目标是到2028年实现7000万新元的年度成本节约。该电信公司今年至今已实现每年400万新元的成本节约，并计划到2026年底达到每年1000万新元的目标。
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