新加坡创业与冒险精神渐强，但思维模式须进一步转变
学者与市场观察家呼吁更大胆的政策设计，并采取措施鼓励从小培养创业精神
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（新加坡讯）尽管负责经济战略检讨（ESR）的专家组表示，创业精神和冒险意愿是新加坡在新的全球经济格局中蓬勃发展的必要品质，但这些特质似乎已开始在本地扎根。
针对经济战略检讨的中期更新报告，学者和市场观察家普遍认为，自冠病疫情结束以来的过去两年里，这些趋势已变得更加明显。
新加坡国立大学（国大）创新与企业高级副校长 Dr Tan Sian Wee 在一封电子邮件中表示，越来越多的年轻人才和专业人士正在探索初创公司、副业以及科技和创新领域的职位。
南洋理工大学创新与创业副校长 Professor Louis Phee 也指出，学生对创业的兴趣日益浓厚，许多人选修了相关领域的副修课程。
他补充说：“学生们在黑客松和商业案例竞赛中的竞争力越来越强，他们在本地和国际赛事中都表现出色并屡获殊荣。”
例如，一支来自南洋理工大学的团队在2025年6月的 Essec x Decathlon 商业案例竞赛中夺冠，击败了来自亚太地区的竞争对手。
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经济战略检讨上周公布了针对新加坡经济的 广泛建议，其中一项是建议新加坡不应仅局限于吸引跨国公司，还应培养敢于梦想、勇于冒险的新一代企业和初创公司。
根据会计与企业管制局的数据，仅在2025年，新加坡就成立了7万8146家新公司，这显然是市场乐于承担风险的迹象。
截至2025年12月，仍在运营的公司总数为62万3015家，高于前一年的60万5314家。
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然而，新加坡国立大学（国大）的 Dr Tan 指出，新加坡在效率和可预测性方面的一些优势，可能会限制实验和“边做边学”的机会。他补充说，现有体系虽然能让新加坡平稳运行，但几乎没有留下测试、犯错和重试的空间。
他说：“我们需要在整个生态系统中培养更强的创业心态，一种重视风险和真实世界实验的心态。”
他还指出，新加坡在进行长远布局方面缺乏魄力，尤其是在高度不确定的领域。与美国和欧洲相比，由研究主导的深度科技企业——即涉及基于尚未商业化的科学突破的技术的企业——在新加坡的数量仍然偏低。
新加坡政府旗下的深度科技投资者 SGInnovate 在2024年的一份报告中指出，在先进制造业、农业食品、可持续发展以及健康与生物医药科学领域，新加坡的深度科技初创公司不足400家。
相比之下，美国的深度科技初创公司要多得多：数据平台 Tracxn 统计其数量约为2万6300家。
新加坡良好的就业市场也可能成为一种阻碍，因为许多人会选择稳定的就业这条更容易的道路。南洋理工大学的 Prof Phee 表示，家长和教育工作者也应该摆脱传统的职业期望，尤其是在人工智能带来日新月异变化的背景下。
他说：“在这样的环境中，市场对愿意挑战现有规范、构建新解决方案的创新者和问题解决者的需求日益增长。”
阻碍中小企业承担更多风险的障碍
中小企业协会会长 Ang Yuit 表示，对于公司创始人而言，推动转型和变得更大胆的呼声与现实考量存在冲突。
一些中小企业正受到市场规模和渠道萎缩的挤压，亟需转型，但又因成本上涨而受阻。
新加坡工商联合总会总裁 Kok Ping Soon 呼吁，应出台更多措施改善营商环境，以促进创业精神。
他补充说：“通过缓解现金流压力和增加人才渠道，企业能获得扩大规模所需的财务空间和信心。”
决策者可以 采取更具想象力的方式来应对这些挑战。
Ang 提到了新加坡金融管理局的股权发展计划以及为本地股市注入的50亿元资金，他表示：“如果你看看那些旨在让新加坡交易所更具活力、确保资金流入中小型市值公司的变革——对我来说，这就是在承担风险，而不是墨守成规……”
“我们需要政策层面采取这样的行动。”
创业行动社群（ACE）总裁 Patrick Lim 也将焦点放在初创公司上，他表示 ，有些创始人在业务发展的早期阶段就热衷于探索海外扩张。
这些初创公司创始人必须在稳定与增长之间做出选择，同时应对不确定的经济和地缘政治气候，并确保拥有合适的资源和能力。
Lim 说：“归根结底，这也取决于初创公司的生存状况和商业案例，这将促使创始人在其增长计划中采取审慎的步骤。”
从小培养创业和冒险精神
观察家呼吁，应尽早在新加坡推广创业和冒险精神。
黑客松、各类竞赛和项目，以及像新加坡国立大学海外学院这样的计划，都是鼓励创业精神的方式。在海外学院计划中，学生可以在一家全球初创公司实习长达一年。
新加坡国立大学（国大）的 Dr Tan 说：“这些经历有助于培养在不确定环境下的韧性和判断力。”
他补充说，有必要培养那些更愿意追求更有意义的事业，而不是选择更安全的渐进式机会的创始人。
创业行动社群的 Lim 表示：“从社会角度来看，我们还需要重新定义对失败的看法，因为它可能成为创业的一大障碍。”
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