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和合全球首席执行官Patrick Ng:“我们不想固步自封”,致力打造更具韧性的企业

该集团已在建筑价值链中向上游迈进,并拓展了新业务。

Chong Xin Wei
Published Tue, Sep 22, 2026 · 05:00 AM
    • 和合全球 (Huationg Global) 首席执行官兼执行董事 Patrick Ng,在2026年新加坡企业大奖中荣获小盘股组别的“最佳首席执行官”奖。
    • 和合全球 (Huationg Global) 首席执行官兼执行董事 Patrick Ng,在2026年新加坡企业大奖中荣获小盘股组别的“最佳首席执行官”奖。 摄影:TAY CHU YI,《商业时报》

    本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。

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    【新加坡】早在 Patrick Ng 掌舵和合全球 (Huationg Global) 之前,他在成长过程中跟随父亲走访的建筑工地,就已为他的职业生涯奠定了基础。

    这些早年的经历激发了他对建筑业的兴趣。Ng 后来前往伦敦大学攻读土木工程,并于1999年以工程师的身份加入家族企业。

    他后来成为公司董事,并在和合全球于2014年在新加坡交易所上市时,正式出任首席执行官。

    当时,和合全球最大的项目价值约在800万至1000万新元之间。如今,这家在凯利板上市的公司所承接的项目价值已超过1亿新元,这得益于公司多年来不断升级的建筑执照和积累的更广泛的能力。

    和合全球也在建筑价值链中向上游迈进。它已从一家主要从事土方和土木工程的分包商,转型为如今承接更多跨领域项目的主承包商,同时还扩展到客工宿舍等新领域。

    “这是我们希望公司实现的发展。我们不想固步自封。我们必须不断成长并拓展业务,”Ng 告诉《商业时报》

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    Ng 在今年的新加坡企业大奖中荣获小盘股组别的“最佳首席执行官”奖。

    “仅仅依赖单一业务,不足以让我们安然度过像冠病疫情或金融衰退这样的艰难挑战时期。我们需要涉足多个行业,这样公司才能维持下去,并变得更具韧性。”

    多元化发展,增强韧性

    在疫情期间,增强韧性的必要性变得尤为突出,Ng 将此形容为他任期内最大的挑战。

    建筑工程停滞了约四个月,导致和合全球在重型设备还款压力下,却没有任何项目收入。包括 Ng 本人在内的所有员工都接受了减薪。

    然而,疫情也为和合全球打开了一扇新业务的大门。

    2020年,在客工宿舍需求迫切的情况下,和合全球获得了樟宜机场集团 (Changi Airport Group) 的一份合同,负责建造和运营可容纳多达10400名客工的樟宜东客工宿舍村。

    和合全球首次进军该领域并非易事。公司必须在短短18个月内交付30栋宿舍楼。

    在建立了必要的能力之后,Ng 看到了将这个始于疫情时期的项目,转变为集团长期业务的机遇。

    和合全球随后与建屋发展局 (Housing & Development Board) 签订了一份租赁协议,运营位于 Lorong Bistari 和 Tengah 的三间宿舍。租约于2026年1月开始,为期约一年。

    今年7月,公司宣布投资5800万新元,收购位于樟宜南一幅面积为4385平方米的地块,计划在此开发一座专用客工宿舍。Ng 预计该项目将在约18个月后投入运营,并开始为集团的收入做出贡献。

    目前,该集团运营着4000个宿舍床位,设施使用率接近饱和。在截至6月的上半年,该业务部门创造了约1000万新元的收入,约占集团总营收的5%。

    Ng 认为,随着新加坡建筑项目的增加,对床位的需求将为客工宿舍业务提供支撑,未来五年该业务具有增长潜力。

    正在筹备中的重大项目包括樟宜机场第五航站楼和滨海湾金沙的扩建工程。从2027年到2030年,预计新加坡每年的总建筑需求将平均在390亿至460亿新元之间。

    乘着建筑业繁荣的东风

    尽管业务多元化,但土木工程仍然是和合全球的支柱业务。

    在2026财年上半年,该业务部门继续推动集团的总营收增长,其贡献同比增长了58%,占总收入的约90%。

    总体而言,和合全球在该半年度的收入同比增长64%至1.978亿新元,但由于燃料和供应链成本上升挤压了利润率,净利润下降10.8%至770万新元。

    和合全球的其他业务,包括建材销售和内陆物流支持,也有助于缓解利润率压力。

    该集团目前持有约5.53亿新元的订单,预计这些项目将在未来四年内完成。

    “我们正处于这个建筑业超级周期的后半段。我们相信将有更多的工作机会等待我们去争取,” Ng 说。

    他预计,随着集团承接更多项目,其收入增长将在未来三年持续。

    除了乘着建筑业繁荣的东风,Ng 也在寻求通过建筑维护以及安保系统和辅助工程等相关业务,来增加经常性收入来源。

    然而,人力仍然是和合全球增长的一个制约因素。Ng 表示,该行业在吸引和留住本地人才方面仍然面临困难。为填补这一缺口,该集团建立了一支跨国员工队伍,并为员工提供培训。

    为下一代奠定基础

    和合全球的领导层仍然是家族事务,Ng 的父亲、公司创始人 Ng Hai Liong 担任执行主席,他的弟弟 Vincent Ng 担任首席运营官。Ng 表示,包括进军客工宿舍业务在内的重大决策,都是由他们三人共同做出的。

    获得“最佳首席执行官”奖对 Ng 来说是个惊喜,但他将这一荣誉视为对他领导下的和合全球正朝着正确方向前进的肯定。

    展望未来,继任计划也是他考虑的重点。集团一直在培养年轻的工程师和其他员工,让他们担任更高级的职位,与此同时,Ng 也在培养下一代领导者,让他们接触业务的不同方面,为他们最终理解和运营整个公司做好准备。

    “我们需要更多的人才,来确保业务能够自动、顺利地朝着正确的方向发展。”

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