与会专家表示：新加坡吸引全球资本的轻松时代已结束

【新加坡】施罗德 (Schroders) 亚洲客户部门主管 Gopi Mirchandani 表示，新加坡在吸引资本和人才方面的“唾手可得的果实”已不复存在。仅仅在这里设立办公室或派驻人员已不再足够。

出席德同瑞达 (Dentons Rodyk) 2026年对话会的与会专家们在周三（10月28日）表示，企业越来越希望在能够提供长期稳定性的地区进行实质性运营，并派驻高层决策者和具备投资专长的人才。

该小组讨论的主题是如何将全球资本锚定在新加坡，由德同瑞达高级合伙人 Mark Wong 主持。讨论会在新加坡管理大学杨邦孝法学院举行。

Mirchandani 表示，随着企业在选择最高价值职能部门的落户地点时变得越来越挑剔，新加坡的“法治、稳定、可预测性和优秀的人才库”以及税收优惠等因素依然重要。

华侨银行 (OCBC) 首席经济学家 Selena Ling 表示，尽管在地缘政治充满不确定性的背景下，新加坡被视为一个安全的避风港，但它不能将其备受信赖的地位视为理所当然。

她补充说：“这是否意味着我们未来将永远享有这种信任或避风港地位？我想说，不要高兴得太早。你实际上必须为此付出极大的努力。”

Ling 指出，新加坡采取了多管齐下的策略，在基础层面吸引外国直接投资的同时，也致力于吸引投资组合、财富和管理资金的流入。

她说，吸引投资与吸引一个涵盖财务、企业职能、管理决策和人才的完整生态系统是相辅相成的。

与此同时，新加坡管理大学杨邦孝法学教授 Dan W. Puchniak 指出，在新加坡注册成立并不能使公司免受外国审查。

SEE ALSO

Singapore should anchor hedge fund leaders, nurture local managers amid regional talent war: observers

Singapore to introduce new corporate structure for insurance, speed up approval of new fund types: DPM Gan

Family offices ‘kept captive’ by relationship managers turn to independent advisers, direct deals

他以社交媒体公司 TikTok 和快时尚零售商 Shein 的经历为例，并补充说，一家公司的供应链、所有权结构和数据存储位置正变得越来越重要。

保持竞争优势

与会专家指出，尽管税收优惠帮助新加坡吸引了资本，但对于寻求迁址的企业而言，这通常并非决定性因素。

德同瑞达高级合伙人兼税务业务主管 Ng Chun Ying 表示，大型企业尤其在很大程度上已经认识到，它们必须在某个地方缴纳最低水平的税款。

她说：“现在的重点已转向努力实现税收确定性，尽量减少税务纠纷以及双重征税的风险。”

Ng 补充说，马来西亚和泰国仍然是比新加坡成本更低的选择，并且也推出了税收优惠措施来吸引投资。

然而，她指出，随着全球最低税的推出——该税项对年收入至少为7.5亿欧元（约合8.355亿美元）的企业征收高达15%的税——竞争的焦点已从税收转向财政支持。

Ng 引用了新加坡基于支出的可退还投资税收抵免计划，并指出，凭借其强大的财政实力，新加坡完全有能力提供此类支持。

讨论小组还探讨了新加坡的可变资本公司 (Variable Capital Company, 简称VCC) 架构，该架构旨在为投资于各类资产的基金提供载体。

VCC 架构在一些高净值个人和家族办公室中颇受欢迎，它允许设立独立的基金，以便基金经理可以汇集资产进行私人投资，或代表客户管理各个子基金。

德同瑞达高级合伙人兼投资基金与家族办公室业务联合主管 Emily Low 表示，由于 VCC 只能由位于新加坡的基金经理管理，这为新加坡创造了“更具实质性”的基金管理业务。

她补充说，虽然新加坡的 VCC 架构现已发展成熟，但国家仍需深化其基金管理能力并加强治理标准。

从更宏观的角度来看，华侨银行的 Ling 表示，吸引全球资本到新加坡对国内经济和中小型企业 (SME) 都有好处。

“中小型企业的发展仍然与跨国公司和全球经济的健康状况息息相关，所以我认为我们无法将二者割裂开来。我们只是必须更努力地关注那些我们过去不曾关注的事情。”