TAKING HEART

聚焦ESG中的“S”(社会责任)

联合国全球契约新加坡网络峰会的一位与会嘉宾表示,尽管社会目标以往常被忽视,但“我们正开始看到一些进展”。

Vivien Ang
Published Sun, Oct 12, 2025 · 04:03 PM
    • 从左至右:Aberdeen Investment 高级可持续投资总监希拉·维拉潘 (Sheela Veerappan);Impactt 首席执行官帕特里克·肖-布朗 (Patrick Shaw-Brown);国际人权律师娜塔莎·拉蒂夫 (Natasha Latiff);以及本次讨论的主持人、“商业促进社会影响力”组织总监西蒙·罗宾逊 (Simon Robinson)。
    • 从左至右:Aberdeen Investment 高级可持续投资总监希拉·维拉潘 (Sheela Veerappan);Impactt 首席执行官帕特里克·肖-布朗 (Patrick Shaw-Brown);国际人权律师娜塔莎·拉蒂夫 (Natasha Latiff);以及本次讨论的主持人、“商业促进社会影响力”组织总监西蒙·罗宾逊 (Simon Robinson)。 照片来源:UNGCNS

    本文由AI辅助翻译

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    【新加坡讯】专注于道德贸易和人权问题的咨询公司 Impactt 的首席执行官帕特里克·肖-布朗(Patrick Shaw-Brown)表示,如果企业可持续发展团队的成员只关注环境、社会和治理(ESG)中的“E”(环境),那他就没有全面地看待整个ESG问题。

    肖-布朗在周三(10月8日)举行的第17届联合国全球契约新加坡网络(UNGCNS)峰会的一场小组讨论中说:“我认为,过往许多对话都集中在环境目标上。”

    他补充说,尽管社会目标以往常被忽视,但“我们正开始看到一些进展”。

    另一位小组成员、Aberdeen Investments 的高级可持续投资总监希拉·维拉潘(Sheela Veerappan)对此表示赞同。她说,客户越来越希望构建的投资组合不仅能获得财务回报,还能兼顾社会因素等双重目标。“这……为企业,特别是上市公司,带来了很多机会。”

    国际人权律师娜塔莎·拉蒂夫(Natasha Latiff)表示,报告ESG中的“S”(社会责任)对企业而言也至关重要。她说:“肤浅的‘S’报告不仅会削弱投资者做出明智决策的能力,更发出了一个危险信号,表明该公司尚未进行严格的尽职调查,以识别与其业务相关的重大人权风险。”

    维拉潘举例说,一家公司或许有一份“非常光鲜”的多元、公平和包容(DEI)宣传册和政策,但在审视其员工流失率时,就可能发现政策与实际情况不符。“我们便会开始反思……这会对公司或资产的运营成本产生怎样的影响?因为招聘和再培训员工的成本非常高。”

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    这场主题为“超越合规:权利、信任与韧性的价值”的小组讨论,也探讨了供应链的重要性。

    肖-布朗表示,企业有必要将供应链纳入其社会目标,因为供应链往往是企业能产生最大社会影响力的地方。

    拉蒂夫指出,澳新银行(ANZ)曾因资助一家涉及强行驱逐、掠夺土地和使用童工的柬埔寨糖业公司,而卷入严重的人权侵犯事件。澳新银行后来承认其角色并对受害者进行了赔偿,这成为金融机构为其客户的人权影响负责的标志性案例。

    但肖-布朗承认,社会影响的衡量“是一个棘手的问题”。

    联合国全球契约新加坡网络的可持续发展与能力建设副总监陈淑明(Chan Sue Meng)表示,阻碍有意义的社会信息披露的障碍包括:缺乏一个通用模型来描绘商业、金融活动与人类福祉之间的多方面关系;以及缺少一致且可比的指标和衡量标准。

    肖-布朗补充说,重要的是不要被衡量标准本身所分心,而应在社会议题上创造势头、采取行动,因为“总得先有行动,才有东西可以衡量”。

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