动荡时局下的明智之举:创新蓝图

在一个充满风险的世界里,新加坡企业的良好创新该是什么模样?

    • 最成功的中小企业会以务实和有针对性的方式,将人工智能、数据和自动化等技术融入其核心业务战略。
    • 最成功的中小企业会以务实和有针对性的方式,将人工智能、数据和自动化等技术融入其核心业务战略。 插图:PIXABAY
    Published Tue, Nov 25, 2025 · 07:00 AM

    本文由AI辅助翻译

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    今年的“50家杰出企业奖”(Enterprise 50 Awards)的获奖中小型企业(SMEs)无需他人提醒,便深知我们生活在一个充满挑战的时代。许多企业已经积极调整创新战略作为应对。

    他们认识到,这对于应对当前环境下的种种压力至关重要,这些压力包括主要市场中快速变化的关税、供应链中断以及不断演变的监管要求。

    他们的做法之所以脱颖而出,是因为应对此类挑战通常会引发一种防御性反应——即削减成本、保留现金并推迟创新投资。

    然而,今年这些新加坡最具启发性的中小企业明白,这会是错误的做法。正如世界上许多最伟大公司的历史所示,不确定的时期可以转化为良机,但前提是方法必须正确。

    那么,对于今年E50奖项的角逐者而言,良好的创新是怎样的呢?其核心在于适应性韧性——即创新的方式不仅能解决眼前挑战,更能为未来构建灵活性。

    今年的获奖者在两个方面展示了这一点:首先,他们对未来解决方案持务实态度,并通过合作来优化资源;其次,他们在应用技术时不盲目追逐最新工具,而是采取切实可行的方法。

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    良好创新的第一课:务实与合作

    务实意味着在当前需求与未来愿景之间取得平衡。虽然面临成本压力或合规障碍的中小企业自然会专注于眼前的挑战,但优秀的创新者明白,这些短期行动也应为未来的增长奠定基础。

    从我们与各行业客户的合作经验中可知,模块化战略——例如,人工智能(AI)投资可以先进行试点,然后灵活扩展——让企业在锚定长期目标的同时保持敏捷。

    关键在于要同时着眼于短期和长期——在快速响应变化的同时,为持久发展打下基础。过于短视有停滞不前的风险;完全着眼长远则有脱离实际的风险。良好的创新要求在这两者之间取得良好平衡。

    此外,良好的创新还寻求通过明智的合作来优化资源。许多中小企业都明白,高昂的前期支出并非创新的必要前提。

    事实上,大多数中小企业都无法承担昂贵的资本支出。因此,最明智的企业会通过与志同道合的组织合作来取得超乎寻常的影响力——无论是与跨国公司合作以推动增长(尤其是在其他地区),还是加入数字平台以进入新市场。

    通过这些方式合作,中小企业可以扩展自身能力、分担风险,并获得内部缺乏的人才或技术。此外,这种方法还可以扩展到员工流动计划,通过技能交流和由此产生的新的跨境洞察力,为进入新市场打开大门。

    良好创新的第二课:应用技术,但非为技术而技术

    第二个关键方面是,良好的创新并非追逐最新的工具。诚然,技术是创新最强大的杠杆之一,但它只能是一种赋能工具。为了技术本身而部署技术,绝不能成为最终目的。

    最成功的中小企业会以务实和有针对性的方式,将人工智能(AI)、数据和自动化等技术融入其核心业务战略。

    他们寻求速效成果,例如流程数字化、提升客户参与度、将人才解放出来从事更高价值的任务,而不是启动抽象的、耗时多年的项目。那些具备快速试验和持续学习文化的公司,更有可能获得更快的成果和更强的投资回报率(ROI)。

    例如,一家从事物流业的E50获奖公司安装了一套系统,该系统可以实时追踪送货车辆,并利用AI规划送货路线,以确保最高效地利用时间和资源。

    巧妙部署的技术有助于企业贴近客户——这是良好创新的一个核心标志,尤其是在客户需求可能快速变化的颠覆性时期。那些倾听、适应并根据这些不断变化的需求量身定制解决方案的中小企业,将脱颖而出,并建立起韧性和客户忠诚度。

    企业实现这一目标的另一种方式是,利用数据分析来预测其产品或服务的新兴需求,然后相应地微调其产品。毋庸置疑,那些能够共情并积极响应客户需求的中小企业更有可能取得成功。

    良好创新:持久增长的引擎

    归根结底,正如老话所说,唯一不变的就是变化。因此,中小企业将继续面对一个不可预测的全球环境,新旧挑战不断重塑着商业格局。

    解决方案并非不惜一切代价求快,而是要明智地前进。 当今世界比以往任何时候都更加复杂,这意味着那些能够巧妙创新、积极合作并将客户需求置于首位的中小企业,将能克服当下的风险,同时建立起它们自身和新加坡追求卓越所需的韧性。

    今年的E50奖项表明,面对有限的资源和不确定的未来,最明智的中小企业正在另辟蹊径、勇于试验并精简运营。

    对他们而言,良好的创新意味着果断而敏捷地行动,以利用数字工具、进行跨生态系统合作,并不断重新思考商业模式。

    他们不仅通过良好的创新拥抱转型以驱动长期价值,更深知这个过程永无止境,因为在一个充满挑战的世界里,原地踏步才是最大的风险。

    作者是KPMG新加坡的私人企业主管

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