以学习创新改变人生
邱缘安学习科技集团首席执行官卓顺发通过线上和线下教育，影响了超过一百万名学生
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本文由AI辅助翻译
坚韧、远见以及对教育改变人生的坚定信念，定义了卓顺发 (Patrick Cheo) 的创业之旅。
作为邱缘安学习科技集团 (Adam Khoo Learning Technologies Group, 简称 AKLTG) 的首席执行官，二十多年来，他不断扩展业务，如今其影响力已遍及全球 160 多个国家的学习者。
虽然联合创始人邱缘安 (Adam Khoo) 因其培训师的身份而成为 AKLTG 的代言人，但卓顺发才是公司运营的幕后引擎，负责推动业务战略、财务、市场营销、人力资源和国际增长。
为了表彰他的远见和韧性，卓顺发荣获了2025年安永企业家奖 (EY Entrepreneur of the Year Award) 的教育服务奖项。
他表示：“我们在2002年创立 AKLTG 时，愿景简单而大胆：通过教育改变人生。我们希望提高培训行业的标准，提供能够激发真正改变的可行技能，无论是在学校、工作还是生活中。”
这一愿景得以延续和发展。
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从线下研讨会到线上学习平台，AKLTG 如今通过其三大主要部门——专注于青少年教育的 Aktivate、提供金融教育的 Piranha Profits 以及提供商业指导的 Growth Catalyst——每年覆盖超过一百万名学习者。
白手起家
卓顺发的创业精神始于他在新加坡国立大学求学期间。当时，他与邱缘安及另外两位朋友一起，尝试了一些小型创业项目，包括移动迪斯科业务，后来又成立了一家活动管理公司。
但教育行业作为可规模化且具影响力的潜力，激励了卓顺发毅然投身其中。仅凭8000新元的种子资金，他和邱缘安在一个小办公室里创办了 AKLTG，当时只有一名行政人员，也没有培训中心。
卓顺发回忆起最初的挣扎：“创业初期，我们资源匮乏，因此必须保持敏捷、创新和自律。随着业务扩张，开支不断增加，现金流一直很紧张。
“我们做出了艰难的决定，从搬出第一个办公室到砍掉盈利较差的项目。规模化扩张从来都不是一件易事，但那些挣扎教会了我们坚持和专注。”
到公司成立十周年时，营收已超过1500万新元。但增长也伴随着惨痛的教训。
卓顺发曾面临极其严峻的现金流挑战，以至于他不得不将自己的房产进行再融资，并申请个人信贷额度来维持公司运营。
他表示：“在整个困境中，我们始终致力于提供高质量的培训。我们相信，只要你照顾好客户和员工，成果自然会随之而来。”
如今，AKLTG 是一家价值2500万新元的企业，其约一半的业务来自新加坡以外的地区。
危机中转型
卓顺发作为领导者的一个决定性时刻出现在新冠疫情期间。当时，安全距离限制措施导致 AKLTG 的线下研讨会业务完全停摆。他没有退缩，而是带领团队迅速转向线上学习。
他说道：“疫情一夜之间关停了我们的研讨会业务，但在两周内，我们就将旗舰投资大师班转移到了线上。”
这种敏捷性帮助 AKLTG 得以生存，并加速了其国际化增长。
卓顺发说：“危机教会我，企业家精神意味着在逆境中迅速适应，并勇于改变方法。我们专注于寻找服务学习者的新方式，而数字化成为了引领我们前进的道路。”
其金融教育部门 Piranha Profits 目前占集团总收入的80%以上，学习者遍布100多个国家。
价值观驱动的领导力
卓顺发对 AKLTG 的未来依然雄心勃勃，他将技术和人工智能 (AI) 视为扩大其全球影响力的关键杠杆。他解释说：“我们的增长重点是通过创新技术扩大覆盖范围并提供更好的学习体验。”
集团的新举措包括 Piranha Profits 旗下的人工智能股票分析工具 StockOracle，以及 Aktivate 旗下的旨在帮助青少年为未来做好准备的数字化课程。
卓顺发继续强调以价值观为导向的领导力。他对有抱负的企业家建议道：“承担经过计算的风险，并让这些风险植根于你的使命。”
他补充道：“每个企业家都会面临不确定的时刻；是你的价值观在引导你做出艰难的决定。可持续性源于在保持敏捷适应的同时，忠于自己的使命。”
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