宝斯德工程着眼于通过扩张马来西亚和越南业务，提升海外收入份额

[新加坡] 随着在马来西亚和越南的业务扩张，宝斯德工程（Boustead Projects）计划在未来五年内，将其工程与建设 (E&C) 业务中来自海外市场的收入比例稳定在25%至33%的水平。

这家总部位于新加坡的工业房地产解决方案提供商，还计划每年争取价值5亿至7亿新元的新建筑订单。

目前，海外市场贡献了其工程与建设业务收入的10%至30%。公司希望在更大的收入基础上，实现更稳定的25%至33%的海外收入贡献。

公司表示，根据该计划，其工程与建设和房地产业务将成为增长的“双引擎”。其房地产部门计划通过区域投资组合扩大经常性收入基础，同时利用今年三月上市的 UI 宝斯德房地产投资信托（UI Boustead Reit）作为平台，将稳定资产的资本回收并投入到新的开发和投资项目中。

在公司庆祝成立30周年之际，宝斯德工程的工程与建设部门董事总经理 Thomas Chu 在接受《商业时报》采访时表示：“我们希望分散在新加坡的业务集中风险。”

Chu 指出，随着新加坡的成本日益高昂，一些产业正在向海外转移，而新的、更高价值的产业则在此地建立业务。这为宝斯德工程跟随客户进入区域市场创造了机会。

尽管公司在海外已有良好的往绩记录，但其项目过去多是基于机会主义进行的。

公司现在计划采取更审慎的扩张策略，目标锁定半导体、制药、航空航天和数据中心等高价值行业。

加强区域布局

在越南，公司正重点关注胡志明市和河内周边的工业省份，如同奈省和北宁省。这些地区拥有完善的工业基础设施、熟练的劳动力资源，并且吸引了众多跨国制造商入驻。

宝斯德工程还计划加强其区域工程能力，让不同市场的团队可以在项目上相互支持。例如，越南的工程和建筑信息模型能力最终可以为马来西亚及区域内其他地方的建设项目提供支持。

在马来西亚，宝斯德工程的建筑业务总部设在柔佛州的古来市，使其处于更广泛的柔佛-新加坡经济特区 (JS-SEZ) 生态系统内。公司还将根据客户需求，在槟城、马六甲和大吉隆坡地区寻求机会。

公司预计，由柔佛-新加坡经济特区带来的额外机遇将在中长期内逐步显现。

2024年11月，宝斯德工程的马来西亚子公司 BPX 获得一份价值约3亿令吉（7360万美元）的合同，用于建造一座四层高的数据中心及其附属的变电站、泵房和冷却系统。公司表示，该项目现已交付给客户。

Chu 解释说：“这些是我们在马来西亚抓住机会完成的一些项目范例，现在我们希望复制我们在新加坡最擅长的模式，以瞄准该区域的高价值客户。”

有纪律的增长

宝斯德工程的扩张计划正值其建筑订单储备大幅增加之际。截至2026年5月，其订单储备超过7.4亿新元。这一数字是截至2025年9月30日的2026财年上半年所报告的2.74亿新元的两倍多，也是2025财年录得的2.23亿新元的三倍以上。

公司预计未完成的合同平均将在未来12至24个月内交付。近期赢得的合同包括今年四月一份价值超过4亿新元的公共部门办公楼开发项目。

订单储备的很大一部分仍在新加坡，其2026财年的主要客户包括科技和医疗保健或制药公司。

在截至三月的2026财年，宝斯德工程的收入同比增长70%至2.282亿新元，而营业利润则微增6%至930万新元。

Chu 预计，在公共部门项目和对先进制造业的持续投资支持下，未来两年的建筑活动将保持强劲。

新加坡预测2026年的建筑需求将在470亿至530亿新元之间，随后在2027年至2030年期间，年均需求将在390亿至460亿新元之间。

在工业领域，Chu 指出，受人工智能技术需求增长的部分推动，半导体投资有所回升。

他说：“由于人工智能的需求，市场出现了突然的激增。”他指出，主要芯片制造商的投资也吸引了配套产业和供应商进入新加坡。

然而，Chu 提醒说，“这个行业周期性很强”，新设施的需求会随着半导体投资周期而波动。

制造商也要求更快地交付新设施。他补充说，一旦半导体公司决定在某个市场建立业务，“他们恨不得明天就能拿到建成的设施”。

宝斯德工程还指出，建筑行业竞争加剧，成本不断上升。公司正优先考虑有纪律的项目选择和利润率弹性，而不是追求激进的订单扩张。

Chu 解释说：“我们的目标不仅仅是增加收入，而是要建立可持续的收入来源，并在我们的目标市场和行业中维持一个健康的机会网络。”

尽管建筑公司越来越多地采用数字技术来提高生产力，但人力仍然是该行业最大的挑战之一。“我们本质上是一家建筑公司。这是实体业务，我们仍然需要有手艺、有技术的工人来实际完成工作，”他说，并补充道，让分包商和供应商采用新的数字流程是另一个挑战。

宝斯德工程的区域扩张计划正值其在新加坡工业地产领域深耕三十年之际。

公司成立于1996年，最初是一家设计与建造专家，现已发展成为一家综合性房地产解决方案提供商，业务能力涵盖建筑、开发、投资、资产管理和基金管理。

迄今为止，公司已在该区域建造或开发了超过380万平方米的房地产。其业务也随着新加坡的制造业产业群发展而演变，并变得日益专业化。

Chu 表示，宝斯德工程已为全球三家领先的半导体设备制造商建造了设施，同时也为制药公司开发了项目。

对于宝斯德工程的工程高级总监 Steven Koh 而言，行业的转型在工业建筑的设计和建造方式上表现得尤为明显。

在公司工作了27年的 Koh 回忆说，以前的建筑项目严重依赖纸质图纸和现场协调会议。如今，公司使用预制件和人工智能等技术来减少劳动密集型建筑工作，并提高生产力。

三十年变迁

对于几乎整个职业生涯都在宝斯德工程度过的 Chu 和 Koh 来说，公司的发展与他们自己的职业历程紧密相连。

Chu 于1997年加入公司，当时宝斯德工程仅成立约一年。那时公司团队规模很小，员工需要承担业务不同方面的职责。“我们刚开始时办公室里只有几个人，”Chu 回忆道。他最初期望担任现场工程师的角色，但后来发现自己涉足了项目管理、业务开发以及房地产开发的多个方面。

他职业生涯中一个引人注目的项目是2011年左右，宝斯德工程参与了在实里达航空园区的两个劳斯莱斯（Rolls-Royce）重大开发项目。其中包括一个风扇叶片制造工厂——这是劳斯莱斯在英国以外的首个此类工厂——以及一个能够测试空客A380所用遄达900（Trent 900）发动机的测试设施。

与此同时，Koh 回忆起他进入建筑行业时，首要任务是维持生计。他提到，早期的建造租赁项目以及在机场物流园区的多层仓库，是帮助公司拓宽工业地产业内服务范围的里程碑。

然而，尽管宝斯德工程积极拥抱新技术并寻求海外机遇，吸引和留住年轻工程师仍然是一个挑战。

Chu 指出，尽管工业开发项目涉及复杂的工程技术，但它们通常不像标志性建筑那样受人瞩目。他说，这使得吸引年轻专业人士进入该行业变得更加困难，其中一些人在毕业后就离开了这个行业。

Koh 同样强调了为工业建筑行业吸引“新鲜血液”的困难，他说，这份工作通常被认为是肮脏且体力要求高的。

Chu 表示，宝斯德工程希望为年轻员工打造“更有趣、更具结构性”的工业建筑职业生涯，同时提供更多专业提升的机会。

他补充说，公司的区域扩张也可以为员工提供在不同市场积累经验的机会。