祖父创建食品帝国，他立志打造东南亚首家企业级人工智能巨头

亚洲家族帝国探秘：他们如何转型以抓住下一阶段的增长机遇

[新加坡] 当人们想到东南亚的科技初创公司时，新加坡的 Grab、Sea 或印度尼西亚的 GoTo 等消费科技公司的名字通常会首先浮现在脑海中。

由于印尼和新加坡各自经济的规模或连通性，科技初创公司通常会选择在这两个国家之一设立基地。印尼和新加坡是东南亚第一和第二大经济体。

然而，在当前这波人工智能（AI）初创公司的浪潮中，有一家来自泰国的公司。其创始人兼首席执行官来自该国最富有、最知名的家族企业集团之一。与所有人工智能初创公司一样，Amity Group 也致力于成为东南亚最顶尖的人工智能公司。

Amity 31岁的创始人兼执行主席 Korawad Chearavanont 告诉《商业时报》：“家人一直鼓励我投身科技行业。”

他最早接触该行业的机会之一是10岁时与 Jack Ma 的一次会面。

Korawad 回忆道：“2004年，我祖父派我和一个团队前往阿里巴巴总部，向阿里巴巴学习并拜访 Jack Ma。那是一次非常棒的经历。”

几年后，他在家族的数据中心业务部门工作了一段时间，这些经历或许给了他足够的启发，让他决定在2015年从哥伦比亚大学退学，以专注于自己的科技初创公司。

Korawad 解释说，他之所以创办自己的科技公司，部分原因是家族有一条规定，即每一代人都必须“白手起家，创建自己的事业”。他补充说，这条规定是为了打破“富不过三代”的中国俗语。

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Korawad 的祖父 Dhanin Chearavanont 是 Charoen Pokphand (CP) Group 的掌门人，该集团是全球最大的农牧食品帝国之一。他的父亲 Suphachai Chearavanont 是 CP Group 的现任首席执行官，也是泰国电信巨头 True Corporation 的董事会主席。

CP Group 虽然以其农牧食品业务最为人所知，但它是一家业务多元化的企业集团，业务范围涵盖零售、电信、金融和汽车等领域。该集团于1921年从一家小型种子贸易公司起家，如今已成为泰国最大的跨国公司。根据彭博社2025年12月的数据，Chearavanont 家族的净资产约为533亿美元。

Korawad 说：“我无法想象，一个创业者在没有前人指导和建议的情况下，如何能成功建立一家公司。”

他正致力于创建一家立足东南亚的科技公司，以便在企业对企业（B2B）领域进行全球竞争。

Korawad 说：“（在B2B领域）东南亚还没有真正诞生过一家全球性的科技公司。”他认为，与美国或中国等庞大的单一市场相比，该地区的经济规模和人口结构对打造全球性B2B科技企业构成了挑战，目前只有东南亚的消费科技领域拥有像 Sea 这样的全球级企业。

Korawad 于2012年创立了 Eko。2020年6月，他收购了企业聊天管理平台 ConvoLab，随后 Eko 更名为 Amity。

这可以说是 Amity 发展历程中的第一个关键时刻。ConvoLab 的联合创始人兼首席执行官 Touchapon Kraisingkorn 加入 Amity 担任首席技术官，现任 Amity 人工智能研究与应用中心主席。他在 Amity 的工作，尤其是在生成式人工智能（GenAI）解决方案方面的贡献，在2024年5月的微软Build大会上受到了微软首席执行官 Satya Nadella 的赞扬。

第二个关键点是生成式AI技术的发展。

Korawad 透露：“坦白说，我们花了10年时间才实现1000万美元的年收入。”

然而，从2023年初到2025年，Amity 仅用了大约两年时间，其收入就增长了10倍以上，突破了1亿美元大关。这在很大程度上得益于生成式AI（GenAI）的推动。2022年11月下旬，随着 OpenAI 推出 ChatGPT，GenAI 技术开始被主流大众广泛接触。

从那时起，各行各业的企业纷纷争相将 GenAI 应用融入其工作流程，以提高生产力，甚至利用 GenAI 应用重塑工作流程。

Korawad 抓住这一机遇，调整了 Amity 的战略。该集团并不寻求开发最新的人工智能应用程序，而是利用现有的人工智能应用为企业构建软件和服务。

Amity 的战略

这一战略意味着 Amity 寻求收购那些处理大量数据但可能未能充分利用这些数据的公司。然后，Amity 可以介入，提供相关的 GenAI 驱动解决方案来优化这些数据。

为协助执行这一战略，Korawad 招募了 Keng Teik Koay。他不仅拥有丰富的人工智能运营背景，还在并购领域经验丰富。Keng 目前担任 Amity 集团的联席首席执行官。

Keng 加入后，公司完成了一项较为引人注目的收购，即收购了英国通话分析公司 Tollring。该公司专门为英国、欧洲、美国和澳大利亚的2万多家企业提供商业通信分析、通话录音服务、电信费用管理和欺诈检测服务。

Keng 和 Korawad 在分别接受《商业时报》采访时均表示，对 Tollring 的收购是一次双赢的交易。

Amity 成功整合了其先进的 GenAI 应用，以增强 Tollring 的语音分析软件解决方案，同时还引入了客户互动领域的软件解决方案，例如人工智能驱动的聊天机器人/语音平台。这些解决方案带来了更深刻的洞察力，使 Tollring 能够重塑其产品，同时应对在客户获取和保留方面的挑战。

Amity 看到了一个机会，即在欧洲和英国收购并整合那些运营良好、盈利可观，但业务面临被 GenAI 颠覆风险的互补性软件公司。这是 Amity 增长战略的核心组成部分，预计将在未来12个月内带来至少1亿欧元（约合1.5亿新元）的增量收入。

Keng 表示：“我们的观点是，我们可以以合理的估值收购这些公司，然后利用它们的数据和客户群来重塑解决方案，并引入 GenAI 的视角。”

他补充说，Amity 目前正在进行首次公开募股（IPO）前的融资，以“清理”其资产负债表，并为在欧洲进行此类收购筹集资金。该集团目前正在收购一家年收入2.5亿欧元、息税折旧及摊销前利润（EBITDA）达5000万欧元的公司；该收购计划在 Amity 上市前完成。

Keng 说：“我们看好这家公司的原因是，它拥有可观的盈利能力且运营良好；其次，它拥有庞大的客户群和大量数据。这家公司为欧洲不同市场约25万家中小企业提供通信软件。”

他拒绝透露该公司的更多细节，但补充说，Amity 计划在2026年提交IPO申请，并目标于2027年上市。

一家价值200亿美元的科技公司

上市对于一些长期投资 Amity 的投资者来说可能是一次退出，但对 Korawad 而言并非如此。

他表示，IPO 将是 Amity 为收购更多公司而进行高效融资的一种方式。成功上市也将有助于提升 Amity 的形象，表明其成功并不仅仅依赖于创始人的名气。Keng 补充说，Amity 不到20%的收入来自与 CP 相关的公司。

当被问及对他个人而言何为“退出”时，他坚决地表示自己从未想过退出。

Korawad 说：“我的家族经营农牧企业已有104年，所以我们从不考虑退出的问题。我也有同样的心态。我们只会继续前进。”

他希望目前尚不属于 CP Group 的 Amity，最终能为集团做出贡献。这将为这个已在科技、电信、金融和食品领域有所布局的企业集团，增添一个人工智能业务部门。

他解释说，这样做将有助于该企业集团在未来几十年保持“与时俱进”。Korawad 指出，自2010年以来，世界上的大公司多为科技公司，并提到 Grab 目前的市值已超过东南亚一些大型企业集团。

然而，Korawad 承认，这种情况可能还有一段路要走。他透露了家族掌门人 Dhanin 提出的一个成功标准：“说个有趣的小故事。当我和祖父交谈时，他说：‘你知道吗，如果你的公司市值没有达到至少200亿美元，你就不能算是一家真正的人工智能公司。’

“如果你看看 OpenAI 的（估值），这话确实有几分道理。所以，这可以说是一家有分量的人工智能公司的最低门槛。”