新加坡中小型企业协会 (Asme) 启动新计划，助中小企业建立战略合作；市场准入计划将扩展至亚洲

【新加坡】作为其2026年战略重点的一部分，新加坡中小型企业协会 (Asme) 启动了一项新计划，旨在帮助 小型企业建立战略联盟能力，并将其市场准入计划扩展至亚洲。

这项名为“中小企业联合” (SME Unite, 全称为 Unifying Networks, Integration & Teaming for Enterprises) 的新计划，鼓励中小企业跳出传统的内生性增长模式，转而将战略合作伙伴关系视为一种增长策略。

这包括组建财团和合资企业，以及探索兼并与收购 (M&A) 的机会。

Asme 还将扩展其全球市场准入计划，以帮助中小企业对接越南、印度尼西亚、马来西亚等主要东南亚市场以及中国的新机遇。

这些计划是在该协会于周三（12月3日）举行的媒体交流会上宣布的，会上同时公布了其新当选的第29届理事会成员以及来年的战略重点。

倡导非内生性增长

连任 Asme 主席的 Ang Yuit 表示，理事会将专注于“切实执行”各项举措，以帮助中小企业扩大规模并进入新市场。

首先，“中小企业联合”计划旨在为中小企业提供关于合作模式和非内生性增长策略的基础知识，例如建立联盟、合资企业以及进行并购。

该计划面向营收低于2000万新元的较小型公司，将协助它们寻找交易机会，并对接它们通常难以获得的合格专业服务。

Asme 对211家中小企业进行的一项调查发现，尽管有60%的公司对将并购与合作作为增长策略持开放态度，但其中82%的公司将自己对相关流程的了解程度评为“差”或“基础”。

SEE ALSO

New Asme chief targets better policy recommendations, collaboration and growth abroad

此外，只有13%的受访者对面向他们这类企业的专业服务的可用性表示满意，并指出成本和复杂性是主要障碍。

Ang 表示，该计划旨在通过整合专业知识和资源，帮助小型和微型中小企业 以非内生性增长模式联合起来，从而解决这些差距。这将使它们在拓展海外市场时有更大的成功机会。

他补充道：“当你是一家规模小得多的公司时，就会陷入一个恶性循环：你了解得不够多，也无法实现非内生性增长……如今，颠覆和变革的步伐如此之快，我们需要助我们的中小企业一臂之力，让他们能够通过多种途径实现更快增长。”

“中小企业联合”咨询理事会主席 Lee Swee Siong 说：“我们对中小企业主的广泛研究显示，他们有通过合作实现增长的强烈愿望，但在实现这一目标所需的知识和资源方面存在明显差距。”

他补充说，因此“中小企业联合”计划旨在“揭开这一复杂过程的神秘面纱”，并建立一个生态系统，帮助中小企业建立“强大的联盟，执行交易，并达到参与国际竞争所需的规模”。

加强市场准入计划

其次，Asme 表示正在“积极采取探索性举措”，以帮助中小企业对接亚洲（包括中国、越南、印度尼西亚和马来西亚）的新机遇。

这是新理事会2026年战略的一部分，旨在为新加坡中小企业在该地区发现并确保高潜力的增长机会。该协会最近于10月组织了一次前往迪拜的商务考察团，重点关注人工智能和技术合作。

为进一步加强市场内的支持，Asme 已与新加坡特许会计师协会的专业服务中心合作，这些中心位于上海和胡志明市等城市。

这些海外中心为中小企业进入新市场和促进潜在客户开发提供支持。

此外，该协会正计划组织一系列赴华商务考察团，以支持新加坡中小企业进入多个感兴趣的中国城市。

首个考察团将于2026年第一季度前往重庆，旨在帮助希望在中国西部立足的中小企业。

为与中国的中小企业建立协同效应，Asme 还与中国企业家联合进行商业探索，共同开拓亚细安和其他感兴趣的市场。

这将是其“抱团出海”战略的延伸，该战略旨在促进跨境合作和共同增长。