暗工厂会照亮东盟制造业的未来吗？

亚细安在全球市场中的地位

制造业约占东南亚国家联盟（亚细安）经济的20%。在马来西亚、新加坡和泰国，超过五分之一的制造业产出来自与半导体价值链相关的行业——从智能手机、工业机器人到电动汽车和国防领域。这些高科技行业被亚细安视为推动区域内高价值就业和经济增长的引擎。

然而，这些行业恰恰最容易受到暗工厂趋势的冲击。事实上，亚细安以外地区暗工厂制造中心的崛起，可能会威胁到该组织的吸引力，并对其产业政策目标构成风险。

因此，亚细安面临的真正问题是，它是否以及如何拥抱这一趋势，并保障自身的未来。

打造亚细安优势

亚细安必须认识到暗工厂的崛起是一个关键趋势，并调整其传统的产业政策以保持领先地位。

印度尼西亚、马来西亚和泰国正致力于推动数据中心投资，并为本地应用构建大语言模型，以增强其人工智能基础设施。虽然这些是积极的第一步，但可能不足以完全应对挑战。

为确保亚细安在这一趋势中处于有利地位，需要采取三个关键步骤。

首先，需要重新设定国家愿景。政策制定者应评估暗工厂革命将如何重塑就业和经济增长。旧的价值链将不可避免地让位于更精简、更快速、更高产的新价值链。

依赖低成本土地、廉价公用事业和半熟练工人的传统工厂将很快落伍，因为这些传统的生产力衡量标准将迅速失去意义。

韩国为这一转变提供了一个范例。其新的“K-机器人经济”愿景旨在加速制造业对机器人技术的应用。为实现此目标，韩国计划加强机器人零部件的制造能力，并设定了到2030年将国内供应率从44%提高到80%的目标。

其次，应确定优先行业作为暗工厂战略的试点。由于各行业的价值链独具特色，因此需要采取量身定制的方法来有效整合人工智能。

每个亚细安国家都有其独特的优势，而以暗工厂为导向的产业战略应当放大这些优势。例如，拥有坚实汽车工业基础的泰国，其向暗工厂的转型，将与在精密工程和电子领域实力雄厚的马来西亚有所不同。

这种目标明确的方法是其他主要经济体已经采用的策略。例如，在美国，政府正支持国防等战略性重要领域发展熄灯工厂。它已将自己定位为一家先进制造公司的关键买家，该公司计划在美国建立一个大规模由人工智能驱动的制造中心，为军火和造船业生产关键任务系统。

第三，各国需要为暗工厂生态系统奠定基础。这意味着要确保有能够设计和建造这类工厂的企业和人才，包括具备开发人工智能应用和重新定义制造流程所需独特技能的工程师、研究人员和创新者。

强大的数字基础设施，包括基于图形处理器（GPU）的数据中心、低延迟网络和先进的网络安全，必须为这类自动化运营的可靠性提供支持。这将需要数千亿美元的资金，因此，各国吸引合适的私募股权和风险资本投资者以推动大规模变革至关重要。

例如，美国政府建立了“蓝色制造业市场”（Blue Manufacturing Marketplace），以加强其先进制造业生态系统。该计划旨在将开发尖端技术的公司与有能力扩大生产规模的制造商联系起来。

能够运营此类设施的新时代劳动力也将是关键。虽然暗工厂可能无人操作，但并非无人管理。这需要一支能够自如地与人工智能协作并管理人机界面的劳动力，因而有必要创造新的工作岗位并提供相应的培训。

挑战在于管理劳动力转型。虽然颠覆不可避免，但精心执行的转型将为人才提供提升技能、转向更高价值岗位的机会。例如，一名机器人工程师的薪水可以是传统生产线工人的两倍甚至三倍。

新加坡的“技能创前程蜂后计划”（SkillsFuture Queen Bee programme）是管理劳动力转型的一个典范，该计划旨在赋能行业领袖来引领劳动力发展。同样，在中国，政府鼓励大学与企业就人工智能应用项目进行合作，从而使产业需求与国家的人才输送管道保持一致。

鉴往知来，保障未来

对于未能适应变化者而言，历史提供了足够多的教训。18世纪，曾是世界领先者的英国纺织业，被工业革命所颠覆。同样，随着新型自动化生产方式的出现，曾是钢铁和汽车制造业重镇的美国“铁锈地带”也开始走向衰落。

亚细安的制造业正处于一个类似的十字路口。暗工厂——即全自动化、由人工智能驱动的生产中心——的崛起，将重塑全球制造业。对亚细安而言，拥抱这场人工智能驱动的革命并非可有可无，而是保障其经济未来的必然之举。

作者是 Monitor Deloitte 东南亚区域的合伙人。本文仅代表其个人观点，不代表 Deloitte 的立场。