新慈善机构 Yellow Ribbon Cares 承诺投入500万新元用于前囚犯改造计划
该实体整合了三家机构的计划与运营
本文由AI辅助翻译
【新加坡】三家支援前囚犯的机构——黄丝带基金 (Yellow Ribbon Fund)、Iscos(工业与服务合作社)及 NeuGen 基金——已合并为一个名为 Yellow Ribbon Cares(简称 YR Cares)的新实体。
YR Cares 承诺在2026财年投入总计500万新元的直接项目相关成本,高于此前的400万新元。
该慈善机构自四月开始运营,并拥有公共性质机构(Institution of a Public Character)的地位。它将整合原有机构的计划与运营,并继续支持前囚犯重返社会。
YR Cares 主席 Edmund Cheng 在接受《商业时报》独家专访时表示:“在我们审视当今的需求时,我认为,若我们将三家机构合并,便能善用彼此的优势,并消除任何重叠之处。我们可以整合资源,从而更加专注。”
此前,这三家机构分别支援重返社会的不同领域。黄丝带基金 (Yellow Ribbon Fund) 负责筹集资金和发放助学金,Iscos 提供社会支持和即时援助,而 NeuGen 基金则帮助前囚犯的子女和家庭。
Cheng 指出,合并三家机构的谈判一直在进行中。对受益人而言,只有一个联络点也会“更方便”。
降低再犯率
Cheng 说:“(作为一个新实体)所改变的是服务的执行方式。将计划和资源整合到一家机构之下,所提供的支持将更加统一和连贯。这种持续的关怀对于降低再犯率至关重要。”
在新加坡,截至2026年,短期再犯率“稳定”保持在21.9%,但五年内的再犯率则为39.3%。
他补充道:“当一个人刚出狱时,实际上有很多支持。但如果把时间线拉长,若这个人没有继续融入支持小组或与支持系统失去联系,他们再犯的几率就会显著增加。”
YR Cares 的努力旨在降低这些比率,同时解决前囚犯重返社会时面临的挑战,包括寻找稳定工作、重建家庭关系和克服社会污名。
该慈善机构将专注于四个关键领域:通过各项举措支持前囚犯融入社会;促使前囚犯回馈社会;支援他们的家庭和子女;以及加强支持他们的生态系统。
技能提升与亲社会支持
为帮助前囚犯重返社会,YR Cares 在其“重启技能培训援助”(Skills Training Assistance to Restart,简称 Star)助学金计划下,为他们提供高等教育和技能提升的助学金。
例如,许多前囚犯进入物流行业,从送货员做起。如果他们想提升技能并考取特定的驾照,就可以申请 Star 助学金。
希望自己创业的前囚犯也可以从 YR Cares 及其合作伙伴处获得培训、指导、商业辅导和资金支持。
另一个关键项目是“巨人计划”(Titans programme)——那些成功改变人生并获得稳定工作的前囚犯可以作为“巨人”(Titans)重返 YR Cares。他们通过协助主持支持小组会议;在监狱、中途之家 (Halfway house) 和各机构举办同伴交流会;以及开展艺术普及活动 (Outreach Programmes) 来回馈社会。
目前 YR Cares 有65名“巨人”,他们在法律、艺术到社会服务等多个领域工作。他们每年提供超过500小时的志愿服务。
Cheng 说:“‘巨人计划’十多年前始于 Iscos。近年来,该计划变得更加系统化和有目的性,我们也为他们提供机会到学校分享、在社区进行外展活动以及与高危青年交谈。这些人有亲身经历,并利用这些经历与更广泛的社区进行互动。”
他希望“巨人”们能继续鼓励和启发其他前囚犯,以便最终有更多人能成为“巨人”。
Cheng 补充道:“‘巨人计划’是有效的,因为它帮助他们承担责任,建立自信。”
帮助家庭
该慈善机构的许多项目都专注于帮助前囚犯的家庭和子女,他们也参与了重返社会的过程。
Cheng 说:“囚犯和前囚犯的子女可能会面临情感、社交和经济上的挑战。本地研究表明,他们犯罪的可能性是其他人的三倍。”
为解决这个问题,YR Cares 旨在确保这些孩子获得全面教育 (Holistic Education),并提供助学金奖励和增益机会,以及参与足球等课外活动的机会。
Cheng 表示,作为一个新实体,除了深化合伙业务 (Partnership) 和开发更具影响力的项目外,YR Cares 还希望“在案例管理、临床监督和影响评估等领域建立强大的能力,以便我们的工作是有效且有据可依的”。
在未来五到十年,他设想 YR Cares 将成为前囚犯的“强大支柱组织”。
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