动荡时期，慈善事业可发挥“引领作用”，采取更具创新性的方法

【香港】与会嘉宾在周四（9月11日）于香港瑰丽酒店举行的亚洲公益创投网络（AVPN）2025年全球会议的一场全体会议上表示，随着世界面临更多冲突和日益加剧的地缘政治紧张局势，慈善事业可以发挥“引领”作用，弥合差距并采取更具创新性的方法。

其中一位嘉宾，红十字国际委员会主席中国事务特使兼东亚地区代表处主任巴尔塔萨·施特赫林 (Balthasar Staehelin) 提到了苏丹和也门等地的持续冲突。他指出，在这些地方，当地社区需要“生计、社会影响力、可靠的医疗和教育”。

他指出：“我们需要慈善事业与我们一同介入这些困境地区，因为国家的应对能力正在减弱……在这一领域，有很多机会可以开展基础设施项目，并通过将在这些地区工作的行动者与来自私营和慈善机构的资金相结合的方式，来帮助支持这些民众，从而真正产生影响。”

参与讨论的其他嘉宾包括伦敦政治经济学院校长拉里·克雷默 (Larry Kramer) 和Skoll Foundation首席战略官希瓦尼·加格·帕特尔 (Shivani Garg Patel)。该专题讨论由新闻杂志《外交政策》的执行副总裁艾莉森·卡尔森 (Allison Carlson) 主持。

以人为本的方法

随着气候变化等挑战持续存在，以及特朗普政府削减美国对外援助，与会嘉宾指出，在慈善事业方面，需要更深入地了解当地社区，并进行更有效的沟通。

例如，施特赫林强调了以人为本的方法——即专注于赋权受影响的社区。他认为，在社区层面的参与对于项目设计至关重要。

克雷默补充道：“仅仅做一些看似不错的小项目或零散项目的想法，已被慈善家们深思熟虑的战略性努力所取代。”

“（要实现协作效应）需要每个人在如何推进、采用何种流程，以及在多大程度上愿意创建联合流程和融合不同工作方式等方面，都抱持更开放、更灵活的态度。”

施特赫林解释说，随着私人银行等更多参与者加入慈善事业，且各项努力日趋长期化，各方需要“跨领域使用更多元化的语言”以保持步调一致。

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社会投资者网络AVPN的市场主管兼副首席执行官帕特西安·刘 (Patsian Low) 观察到，在亚洲背景下，资助方在分配资本前，会优先考虑他们希望实现的实际影响。

她在接受《商业时报》采访时表示：“这种转变带来了更长远的眼光和更坚定的承诺，促使各方更有意识地寻找战略合作伙伴，并更愿意接受以清晰、可衡量成果为基础的创新。”

新的解决方案

Skoll Foundation的帕特尔表示，现在也更需要“重新构想”能够引领慈善领域的新模式。她补充说：“社会企业家是尝试创新、颠覆并提出新解决方案的关键参与者。同样，在资助方面，我们也需要重新构想如何支持这类创新并作出调整。”

帕特尔以Skoll Foundation今年4月推出的2500万美元转型基金（pivot fund）为例。该基金提供快速且不受限制的资金，为填补眼前的短期缺口提供了纾困和灵活性。她指出：“超过80%向转型基金寻求支持的组织正在寻找新的资金来源——不仅来自慈善机构，也来自私营部门和地方政府。”

与此同时，在中国，企业已承担起更多回馈社会的责任。

东润基金会创始人兼理事长孔东梅 (Kong Dongmei) 在接受《商业时报》采访时表示：“许多公司不再将社会责任视为一项额外任务；相反，它们已将其融入企业战略和日常运营中，形成了更系统化、更可持续的责任实践。”

“除了捐款支持慈善事业，公司现在更注重利用自身的业务专长和资源优势，在教育支持、环境保护、乡村振兴和紧急救援等领域开展有针对性的项目。”

因此，慈善事业变得更具战略性和可持续性。

AVPN的刘补充道：“我们也看到企业越来越有兴趣加入各种网络，与其他社会投资者（如企业和私人慈善机构）建立联系，以寻求与投资相关的解决方案和混合融资。”

科技的角色

帕特尔表示，可以利用人工智能和技术开发综合性在线门户网站，作为支持共享的“互联知识空间”。

共享和更广泛的沟通能让更多方参与进来，从而产生乘数效应。

孔东梅补充道：“许多公司和基金会不仅发起自己的项目，还通过开放平台赋能更多中小型慈善组织，帮助它们提升数字化能力和共享资源网络。”

她预见，未来将有更多战略性合作来推动慈善事业的发展——不仅是不同团体之间的合作，还包括跨境合作。