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5000万新元的新加坡伙伴关系基金协助民间自发团体加强影响力,并对企业社会责任工作起到补充作用

对这类计划的更多支持意味着与非营利组织合作的机会也随之增加

Published Sun, Mar 8, 2026 · 03:56 PM
    • 文化、社区及�青年部高级政务部长Low Yen Ling概述了该基金将提供的三个支持级别:“种子”级别(5000新元)、“萌芽”级别(5万新元)和“壮大”级别(100万新元)。
    • 文化、社区及青年部高级政务部长Low Yen Ling概述了该基金将提供的三个支持级别:“种子”级别(5000新元)、“萌芽”级别(5万新元)和“壮大”级别(100万新元)。 图片来源:数码发展及新闻部

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    【新加坡】在2026年财政预算案中宣布的新加坡伙伴关系基金(SG Partnerships Fund, SGPF)规模达5000万新元,旨在支持民间自发计划,在新加坡各社区中创造更大的社会影响力。该基金将在五年内提供资金,并帮助民间自发团体建立能力。

    民间自发团体是指一群人自愿聚集在一起,执行一项自发组织的计划,以造福社区。

    文化、社区及青年部高级政务部长Low Yen Ling在周四(3月5日)的国会拨款委员会辩论中,概述了该基金将提供的三个支持级别。

    “种子”级别为个人、民间自发团体或组织提供为期一年、最高5000新元的资金,用于在社区内试行计划。

    与此同时,“萌芽”级别适用于那些希望将其影响力扩大到多个社区,并让其他人或团体参与实施计划的申请者。

    该级别提供长达两年的资金,最多可承担80%的费用,上限为5万新元。这些民间自发团体必须拥有成功试行或实施类似计划的良好记录。

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    Low表示:“最后,‘壮大’级别适用于那些旨在实现系统性或行业范围的社会影响力,或促进具有可衡量成果的跨领域合伙业务的组织。”

    该级别提供为期三年、最多可承担80%的费用,上限为100万新元,并将涵盖人力等能力建设成本。

    “种子”级别的设计旨在易于申请,而“萌芽”和“壮大”级别则面向规模更大、更长期的计划。

    2025年,政府机构收到了超过1600份来自希望为社区做出贡献的个人和组织的合伙业务提案。

    推出SGPF的新加坡政府合作办事处(Singapore Government Partnerships Office, SGPO)主任Hasliza Ahmad表示:“(该基金)旨在通过为所有领域和行业的公民主导项目——从初步构想到具有更大影响力的长期计划——提供更有力的支持,来促进公民行动并扩大影响圈。”

    她指出,SGPF不仅通过“简化的申请和审批流程”,为希望看到社区积极变化的公民降低了门槛,还有助于民间自发团体在财务上更具可持续性。

    共享专业知识

    对民间自发团体的更多支持意味着与非营利组织合作的机会也随之增加。

    全国志愿服务与慈善中心(National Volunteer and Philanthropy Centre, NVPC)总裁Tony Soh表示,虽然民间自发团体能更快地响应和适应新出现的社区需求,但非营利组织拥有成熟的架构以及运营持续性项目的专业知识和能力。

    Soh指出:“(两者)可以通过共享专业知识和覆盖范围来最大化其影响力。这些合伙业务的范围包括动员人才和志愿者、共用空间、为慈善机构筹款,以及共同创建能深化影响力的项目。”

    他补充说,这些合伙业务减少了实际工作中的重复,并提高了有限资源的利用效率。

    同样,The Majurity Trust的首席执行官Martin Tan表示:“(民间自发团体)从社区层面提出见解和实用方法,在目标一致的情况下,慈善机构可以帮助扩大和维持这些努力。”

    例如,Let’s Go Man! 是一个由非营利组织触爱社会服务支持的民间自发团体,它动员志愿者通过兴趣活动与年长男性互动,这补充了触爱社会服务的活跃乐龄生活项目。

    本地慈善机构SPD表示,SGPF将促成更多持续性的计划和社区参与。

    SPD首席执行官Abhimanyau Pal说:“这将有助于加强与我们健保服务中心(Enabling Services Hub, ESH)团队的社区合伙业务,希望我们的社区伙伴和志愿者能利用该基金,为社区中的ESH客户共同开发计划。”

    关键作用

    民间自发计划也对公司的企业社会责任(Corporate Social Responsibility, CSR)工作起到了补充作用,从而推动更大的社会影响力。

    大华银行(UOB)集团企业社会责任主管Leonard Tan表示:“虽然(SGPF)有助于加强生态系统和推广由社区主导的理念,但企业通过长期承诺、合伙业务和员工参与,继续扮演着关键角色。”

    例如,大华银行与中区社理会合作,为来自弱势背景的儿童和青少年提供数字学习体验和工具。

    凯德希望基金会(CapitaLand Hope Foundation, CHF)执行董事兼凯德地产(CapitaLand Development)首席企业官Tony Tan补充说,SGPF“是加强公共、私人和民众三方协作的催化剂”,能够“加速可扩展解决方案的实现”。

    凯德希望基金会去年通过凯德社区坚韧计划向亚太地区的12个受助方颁发了340万新元,用于推广服务于儿童和青少年的民间自发计划。

    与此同时,华侨银行(OCBC)与The Hut建立了五年期合伙业务,帮助150名来自低收入家庭的儿童获得8000小时的免费补习。

    华侨银行集团品牌与传播部主管Koh Ching Ching表示:“不确定时期只会更加凸显为那些可能受到最严重冲击的人提供支持的重要性。通过与我们的慈善伙伴讨论,我们了解到,政府的支持,加上我们正在进行的#OCBCCares推广活动,对他们来说将大有帮助。”

    星展基金会(DBS Foundation)主管Karen Ngui表示,星展银行(DBS)也正寻求与社区伙伴合作,共同创建“有目的性”的计划。她补充说:“我们支持SGPF,它为影响力创造者提供了额外的途径,从而加强了共同行动的生态系统。”

    全国志愿服务与慈善中心的Soh指出,尽管宏观经济环境依然复杂,但对民间自发团体的支持能够催生更多“有前景的、由社区主导的解决方案”,并逐渐成熟为长期贡献。

    他表示:“近年来建立的势头,在生态系统倡议和新SGPF的支持下,表明这一发展将继续加强,从而创造出一种反应更迅速、更全面的方法来满足社区需求。”

    新加坡政府合作办事处将与Temasek Shophouse和全国志愿服务与慈善中心等合作伙伴共同探讨能力建设的策略。

    (Vivien Ang补充报道)

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