联合国全球契约新加坡网络CEO:可持续发展不仅是正确之举,更是明智的商业决策
研究表明,拥有卓越ESG(环境、社会和治理)实践的公司,其运营绩效高出88%,资本成本低50%。
本文由AI辅助翻译
[新加坡] 联合国全球契约新加坡网络(UNGCNS)首席执行官David Fogarty认为,当前可持续发展正“面临压力”,在这一充满挑战的时期,有必要“阐明其价值”。
UNGCNS被誉为“全球最大的企业可持续发展倡议”,而该机构是其新加坡分支。它帮助企业在本地创造有意义的影响,进而推动全球变革。
Fogarty补充说,这些阻力包括经济压力和数字化转型的需求。
他表示:“不断上涨的成本和数字化需求迫使许多公司做出艰难选择,这往往导致可持续发展被放在次要位置。然而,这些优先事项可以相辅相成。数字化工具使可持续发展变得更具可衡量性、更高效且更易实现。”
他指出,在实践中,中小型企业在投资节能数字系统方面面临困难;供应链需要更好的数据来满足报告标准;建筑行业的开发商在采用低碳材料或智能能源解决方案时也面临着更高的成本。
“因此,像UNGCNS这样的组织必须在对话中扮演关键角色,帮助企业采纳可持续议程,这一点至关重要。”
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真正的商业价值
有明确证据表明,可持续发展能带来切实的商业价值。
根据联合国全球契约组织(UNGC)的研究,在环境、社会和治理(ESG)方面表现出色的公司,其资本成本降低了50%,运营绩效提升了88%,股票表现也增强了80%。
“可持续发展不仅是正确之举,更是明智的商业决策,”现年56岁的Fogarty说。
“当前可能存在一些‘漂绿静默’(greenhushing)的现象,事情的进展似乎有所放缓。但我相信,更为成熟的组织已经将‘可持续发展’融入其日常运营中。
“仅仅因为ESG一词从当前的政治角度来看不再流行,并不意味着各组织认为它不重要。他们知道这对自身有益,例如,拥有一支积极投入且健康的员工队伍能够降低员工流失率。”
他补充说,虽然政治问题“转瞬即逝”,但可持续发展的主题是永恒的;因此,他希望将UNGCNS打造成“在不断变化的气候中一个坚实的家园”。
新加坡已将大多数上市公司的强制性气候报告要求推迟至2030年。Fogarty表示,这或许是件好事,因为这是“一个让我们做好准备的机会。这段时间可以用来进行培训、阐明价值观以及(应对阻力)”。
他还谈到了ESG中的“社会”(Social)层面,指出虽然与“环境”(E)和“治理”(G)相比,它不那么为人所熟知,但其重要性同等,甚至更高。
他表示,虽然某些事项(如供应链相关问题)可能被视为与“治理”(G)或“环境”(E)相关,但它们之间可能存在重叠。例如,供应链中工人的状况也可能使这些问题成为社会议题。
他补充说,由于社会部分涉及人,因而更具波动性,也更难量化,但企业目前使用的衡量标准有很多。标准范围之广有时会让公司在必须选择其一遵循时感到困惑。
成为企业的灯塔
“我们的部分职责就是充当一座灯塔,引导企业使用标准化的衡量标准。市面上有许多框架,所以我们希望确保UNGCNS成为人们开启这段旅程的安全(场所)。”
Fogarty指出,单靠政府无法解决所有问题。
他说:“这确实需要民众和企业采取集体行动……因此,我们希望被视为一个协作者,如果有人想在可持续发展领域做些什么,我们希望成为他们首先想到的伙伴,因为UNGCNS的优势在于其强大的连接能力。”
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