界限领导力:为何说“不”是一种战略优势
由懂得果断设定界限的领导者带领的组织,其表现往往优于那些长期过度劳累的组织。
本文由AI辅助翻译
多年来,高绩效者因其“无所不能”而备受赞誉。他们负责解决问题、执行任务、制定战略,是永远值得信赖的卓越成就者。
许多领导者都被灌输了同样的想法:成功之路是由无数个“是”铺就的。对更多的加班说是,对额外的工作职责说是,对不切实际的时间表说是,对时刻待命的要求说是,对承担无人愿接的重担说是。
这种心态长期以来被视为敬业、坚韧和雄心的体现。但实际上,它已悄然将一种无界限的工作方式常态化,而这种方式正变得越来越不可持续。
Decoding Asia newsletter: your guide to navigating Asia in a new global order. Sign up here to get Decoding Asia newsletter. Delivered to your inbox. Free.
Copyright SPH Media. All rights reserved.
TRENDING NOW
Deloitte’s Lee Boon Teck succeeds Teo Ser Luck as president of Singapore’s national accounting body
Family office for US$12 billion Tetra Pak Fortune exits Hong Kong
Thai and Vietnamese farmers may stop planting rice because of the Iran war. Here’s why
Middle East-linked energy supply shocks put Asean Power Grid back in focus