界限领导力：为何说“不”是一种战略优势

多年来，高绩效者因其“无所不能”而备受赞誉。他们负责解决问题、执行任务、制定战略，是永远值得信赖的卓越成就者。

许多领导者都被灌输了同样的想法：成功之路是由无数个“是”铺就的。对更多的加班说是，对额外的工作职责说是，对不切实际的时间表说是，对时刻待命的要求说是，对承担无人愿接的重担说是。

这种心态长期以来被视为敬业、坚韧和雄心的体现。但实际上，它已悄然将一种无界限的工作方式常态化，而这种方式正变得越来越不可持续。