碳的“隐形护照”:为可持续供应链融资

核心企业、供应商和银行可以携手合作,确保贸易流动也能推动气候进步的浪潮

    • 根据联合国环境规划署的数据,建筑环境是最难脱碳的行业之一,其碳排放量占全球年度总量的近34%。
    • 根据联合国环境规划署的数据,建筑环境是最难脱碳的行业之一,其碳排放量占全球年度总量的近34%。 图片:BLOOMBERG
    Published Tue, Oct 21, 2025 · 07:00 AM

    本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。

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    应对气候变化的斗争,其成败不仅取决于董事会或政府的决策。全球供应链将在很大程度上决定其结果。在供应链的各个环节,从原材料到跨境运输的成品,碳排放不断累积,就像一本“隐形护照”。

    供应链不仅是大部分排放产生的地方,也是进展最难追踪的领域。虽然许多大公司在衡量和报告其运营排放方面取得了进展,但现在的焦点正转向其供应链,因为供应链通常是其间接排放的主要来源。

    要弥合这一差距,仅有标准和软件是不够的。这需要建立能够认可并奖励可持续实践的贸易融资结构,从而赋能各种规模的企业,将可持续性视为业务的增值项,而非成本。

    让可持续发展成为企业的“母语”

    全球可持续贸易融资领域的一项关键进展是国际商会发布了《可持续贸易融资原则》,这是一个为带有ESG(环境、社会和公司治理)标签的贸易融资带来一致性和可信度的全球框架。

    各大主要银行正积极采纳这些原则,以加强其对构建更透明、更高效的可持续金融生态系统的承诺。这些原则补充了银行自身的可持续金融框架(SFFs),后者为ESG标签融资的资金用途提供指导。

    在2025年,UOB的可持续金融框架(SFFs)进行了升级,纳入了由新加坡金融管理局制定的新加坡-亚洲分类标准(SAT)——这是一个以科学为基础的体系,旨在统一界定何为“绿色”或“转型”融资。

    通过参考新加坡-亚洲分类标准(SAT),该框架既具区域相关性,又具国际公信力,从而创建了一个共同标准,为企业降低了复杂性和成本。

    这些原则与分类标准共同构成了可持续金融的基石,使企业能够自信、有目的地、且有影响力地启动其可持续发展计划。

    构建低碳未来的基石

    建筑环境是最难脱碳的行业之一。

    根据联合国环境规划署的数据,该行业占全球年度碳排放量的近34%;其中三分之二来自日常建筑运营,其余则与建筑施工有关。水泥和钢铁等材料的排放量约占年度总排放量的18%,这使得隐含碳成为一项严峻挑战。

    与运营排放不同,后者可以通过能效升级或使用可再生能源随时间推移而减少,而隐含碳一旦施工完成便被锁定。因此,在设计和建造阶段影响供应链至关重要,必须确保优先使用可持续材料以减少隐含碳。

    一家领先的中国国有建筑企业已朝此方向迈出步伐,通过部署绿色供应商融资解决方案,为其价值超过10亿新元的绿色建筑项目巩固分包商和供应商网络。该计划通过UOB的数字供应链融资平台提供支持,帮助简化了流程并实现了更快捷的信息交换。

    这样的企业并非个例。更多的核心企业甚至将与可持续发展挂钩的特性融入供应商融资中,激励供应商实现预先商定的可持续发展目标,例如减少排放或获得特定的绿色认证。融资由此成为一个杠杆,将可持续发展的理念从大型核心企业传递给数十家规模较小的公司。

    从冶炼厂到超级市场

    对材料的关注已从建筑业延伸至消费品领域。在饮料行业,铝罐因其可回收性而备受青睐;大部分铝材可以被回收再利用,且质量不会受损。

    但仅靠回收是不够的。可持续性的叙事还必须涵盖铝的生产源头,从冶炼厂的能源使用,到整个供应链的劳工和治理标准。

    这就是为什么全球饮料品牌越来越倾向于采用像铝业管理倡议(Aluminium Stewardship Initiative, ASI)这样的认证。ASI为整个价值链中负责任的铝生产和采购制定了标准。

    其监管链(Chain of Custody, CoC)标准确保了从生产到成品的整个过程的可追溯性。通过CoC标准,像马来西亚领先的包装生产商之一 Kian Joo Can Manufacturing 这样的制造商,可以向全球饮料公司可靠地证明其包装是可持续采购和负责任生产的。

    Kian Joo 利用UOB的可持续金融框架(SFF)获得绿色贸易融资,用于从获得ASI认证的供应商处采购铝材,这在支持其脱碳努力的同时,也使其在低碳经济中保持竞争力。

    核心企业掀起变革的涟漪

    就像船锚通过锚链稳固船身一样,核心企业也能够影响并改变其价值链。当核心企业采纳可持续实践时,其影响将远远超出自身的直接运营,触及构成其生态系统的众多供应商和合作伙伴。

    对供应商而言,这释放了营运资金,并降低了采纳可持续实践的门槛。对核心企业而言,它们可以通过直接支持其供应链伙伴来巩固合作关系,同时实现其脱碳目标。

    亚细安的当务之急是明确的。领先企业必须主动将可持续性融入与供应商的合作中,将其从一项合规任务转变为战略优势。而供应商则不应等待指令,他们应立即投资于可持续发展的能力和实践,将自己定位为不可或缺的合作伙伴。

    银行在这个生态系统中扮演着关键角色,必须持续完善贸易融资机制,确保资本流向能够推动长期价值和韧性的项目。

    随着碳成为全球商业中一个日益可追溯的元素——其“隐形护照”在每笔交易中都被盖上印章——我们面临的挑战在于如何设计未来的“检查站”。这些检查站必须通过使贸易流与可持续性、透明度和韧性保持一致,来保障长期的繁荣。

    本文两位作者均来自UOB。林蕾华(Lim Lay Wah)是行业解决方案部兼全球金融机构部主管。陈塞缪尔(Samuel Tan)是行业解决方案部ESG解决方案副总裁。

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