“韧性”如何成为全球金融界的海市蜃楼

这个借来的隐喻如今弊大于利,混淆多于阐释

    • 英格兰银行的《金融稳定报告》在2015年提及“韧性”八次;到2024年11月,该词已成为报告的主旋律。这一语言上的转变,已成为一个缺乏可操作性定义的系统性指导原则。
    • 英格兰银行的《金融稳定报告》在2015年提及“韧性”八次;到2024年11月,该词已成为报告的主旋律。这一语言上的转变,已成为一个缺乏可操作性定义的系统性指导原则。 图片来源:路透社
    Published Tue, Nov 18, 2025 · 06:00 PM

    本文由AI辅助翻译

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    自1997年亚洲金融危机以来,稳定——更广泛地说是宏观金融稳定——一直是全球金融的首要目标,并以此为中心塑造了各国央行、财政部、国际货币基金组织(IMF)以及金融稳定理事会(FSB)的工作。如今,“韧性”一词已取而代之。

    监管当局不再承诺预防危机,而是承诺在危机中幸存。这种语言上的转变反映了一种深刻的制度性变化:“韧性”已成为该体系的指导原则,却未获得可操作的定义。

    这种用法模式显而易见。英格兰银行的《金融稳定报告》在2015年提及“韧性”八次;到2024年11月,该词已成为报告的主旋律。

    IMF于2024年10月发布的《全球金融稳定报告》以“增强韧性”为核心。FSB则围绕“非银行金融中介的韧性”构建其监测框架,而国际清算银行的《季度评论》则评估“市场韧性”。

    尽管“稳定”一词仍出现在机构名称中,但“韧性”已在政策内容中占据主导。这一转变影响着全球约470万亿美元金融资产的监管与配置,并带来了结构性影响,也关系到公共问责制。

    起源

    “韧性”一词从生态学引入经济学。1973年,CS Holling区分了工程韧性(恢复至均衡状态)和生态韧性(适应新状态)。

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    金融界在引入该术语时,并未明确采纳哪种解释。这种模糊性使得政策制定者可以根据其即时需求,随意调用任何一种含义。

    随着“韧性”进入政策领域,监管当局的承诺从预防危机转向了承受危机。

    “稳定”可以通过资本充足率、流动性覆盖率和违约概率来衡量。而“韧性”则没有公认的等效指标。

    三个分析层面很少能保持一致。资产负债表韧性指的是维持偿付能力的缓冲资本——这虽然可以衡量,但当企业同时收缩时,会表现出顺周期性。

    系统层面的韧性取决于网络结构和共同风险敞口,这些是单个指标无法捕捉的。

    宏观经济韧性指的是经济吸收冲击并从中复苏的能力——这往往与微观审慎的紧缩政策相悖。当这三个层面出现分歧时,政策信号便会相互抵消。

    概念问题

    其结果是定义上的混乱。一份评估报告称赞“宏观经济韧性”,而另一份则警告存在“金融脆弱性”。

    第三份评估“操作韧性”,第四份则给出“主权韧性”评分:四份评估,四种方法,互不相通。

    理论上的矛盾则更深。Holling的框架认识到,一个层面的韧性需要另一层面的破坏——森林的健康需要周期性的火灾。而金融业则要求所有层面同时具备韧性。

    当金融机构集体增加缓冲资本时,信贷中介便会收缩。个体层面的审慎行为催生了系统性的脆弱。日本的经历——数十年加强资本的同时伴随着信贷停滞——便是这一悖论的例证。

    衡量失灵

    Silicon Valley Bank事件暴露了衡量上的差距。当时主流的框架模型模拟的是对信贷损失的韧性,而不是对数字时代挤兑速度的韧性。

    尽管美国联邦储备委员会(Federal Reserve)称该系统“健全且有韧性”,但美国当局仍以系统性风险为由进行干预,并明确指出需要保护银行体系的韧性——这个韧性由资本和流动性缓冲定义,却受到存款流失速度和传染效应的考验。

    英国2022年的负债驱动投资(LDI)危机是另一个案例。当时被认为具有韧性的养老基金,需要英格兰银行提供650亿英镑(约合1114亿新元)的紧急干预,才得以避免英国国债市场崩溃。

    影子银行使衡量问题更加复杂。非银行金融中介(NBFI)的规模超过70万亿美元。银行对非银行金融中介的风险敞口在监管资本中占有重要份额,但韧性框架仍以银行为中心。我们的衡量标准是基于监管范围,而非风险集中的地方。

    其他学科对韧性有可操作的定义。网络安全领域会针对特定威胁,明确恢复时间目标。气候适应领域则确定了对特定灾害的承受阈值。

    而金融业则要求在所有层面抵御所有冲击——这是一个不可能实现的标准。

    监管当局曾通过可衡量的标准来承诺稳定。如今,他们承诺韧性,却不提供可操作的定义。

    系统性后果

    将韧性视为一个目标而非一种状态,会造成经济上的不可能。每一份缓冲资本都有其成本。

    当资本保全限制了信贷扩张,而普遍性担保又削弱了市场纪律时,增强资产负债表韧性的措施反而会损害宏观经济的韧性。

    新冠疫情暴露了这些矛盾。各国政府和央行动用了10万亿美元来支持市场。当局将此举描述为“韧性的证明”。

    然而,需要史无前例的干预恰恰揭示了脆弱而非强大。纳税人承担了损失,而金融机构却声称自己具有韧性。

    新兴市场面临着实质性后果。基于各种不同“韧性评估”的信用评级,决定了它们的借贷成本。民众听到的是“经济韧性”的承诺,却没有具体说明这指的是就业保护、物价稳定,还是危机管理能力?

    民主监督需要可衡量的目标。当监管当局可以事后重新定义成功时,问责制便荡然无存。

    可操作性要求

    问题在于概念混淆。

    资产负债表需要的是稳健性——这是微观审慎且静态的。金融体系需要的是稳定性——这是宏观审慎且动态的。经济体需要的是适应性——这是结构性且不断演化的。

    将这些概念混为一谈只会造成混乱。

    要取得进展,需要做出三项改变。首先,为每个层面建立定义和相应的衡量指标。

    其次,承认其中的权衡关系:个体稳健可能会损害系统稳定;系统稳定可能会阻碍经济适应。

    第三,认识到适应性需要接受可控的失败,而不是阻止所有冲击的发生。

    是系统性风险,而非语义之争

    真正的韧性衡量标准应当明确恢复时间框架(是数小时或数天,而非无限期)、功能退化容忍度(可接受的服务降级程度)、情景设定(明确的压力测试,而非笼统的冲击),以及明确的权衡取舍(为稳定而牺牲增长)。

    监管当局曾通过可衡量的标准来承诺稳定。如今,他们承诺韧性,却不提供可操作的定义。在全球470万亿美元的金融资产由这些未经定义的原则所支配的情况下,风险已非语义之争,而是系统性的。

    政策制定者面临的问题是,能否用分析的严谨性来厘清那些为图方便而被混为一谈的概念。在“韧性”获得明确的定义、衡量标准和边界之前,它仍然只是一个掩盖不确定性的词汇,而风险正在不断累积。OMFIF

    作者是印度国家应用经济研究委员会客座教授、英格兰银行高级非常驻顾问、国际主权财富基金论坛高级顾问,以及美国观察家研究基金会杰出研究员

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