后ESG时代来临,企业影响力将走向何方?

在全球可持续发展势头减弱之际,其目标必须从合规转向促进人类与地球福祉,以实现共同繁荣。

    • 为确保全球福祉,气候行动与自然保护同等重要。然而,自然往往被忽视。
    • 为确保全球福祉,气候行动与自然保护同等重要。然而,自然往往被忽视。 图片来源:EPA
    Published Fri, Oct 17, 2025 · 07:00 AM

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    全球可持续发展的势头正受到质疑者和批评者的损害。他们抵制气候行动和政策,甚至将气候变化吹嘘为“世界有史以来最大的骗局”。

    可持续发展进程的停滞似乎令人担忧。在美国,价值数十亿美元的清洁能源项目政府拨款正在被撤回。美国证券交易委员会已停止为其对上市公司的气候信息披露要求进行辩护。净零银行联盟也已退缩并停止运作。

    世界其他地区的情况则有所不同。在欧洲,尽管为减轻监管负担而撤回了一些环境政策,但对企业可持续发展规则的支持依然强劲。同样,可持续发展报告法规正在合理化,但其实质内容保持不变。在亚太地区,澳大利亚、中国、日本和新加坡等国的势头依然不减,日益增多的绿色融资和绿色基础设施投资便是明证。

    重塑可持续发展

    世界似乎正处于可持续发展的十字路口,走向不同的道路。然而,要让它们朝着同一方向前进并非难事。可持续发展的意义需要被重新定义,它不应只是一个成本高昂的合规负担,而应是让人们生活得更美好的一种方式。

    可持续发展终究是一种手段,其最终目的是实现福祉。这个概念是,当世界安好,我们才会安好。

    然而,世界可能远非安好。奥斯陆和平研究所的一项研究发现,自1946年以来,全球国家间冲突的数量在2024年达到顶峰。根据世界气象组织的数据,2024年也是迄今为止最热的一年。此外,联合国的《2025年可持续发展目标(SDG)报告》显示,只有35%的可持续发展目标有望在2030年实现。

    为确保全球福祉,气候行动与自然保护同等重要。然而,自然往往被忽视。

    PwC与新加坡国立大学商学院治理与永续发展中心(Centre for Governance and Sustainability, CGS)在2024年的一项研究发现,在所研究的650家亚太大型企业中,有81%披露了其管理气候相关风险和机遇的方式。但在另一项针对700家公司的研究中,只有62%的企业在其可持续发展报告中包含了关于自然的部分。

    法国公司Kering与CGS在2025年1月的另一项研究也反映了类似趋势:在披露了重要性矩阵(一种对环境、社会和治理或ESG议题进行描绘的工具)的375家上市公司中,82%将气候评为中高重要性的议题,而只有31%对自然作出了同样的评价。

    福祉新模式

    鉴于尽管进行了大量投资,世界依然面临着日益加剧的社会和环境挑战,我们需要重新思考实现福祉的方法。

    这一方法将包括可持续发展,并将其视为经济、环境、社会和治理(EESG),作为基础构建模块之一。传统的ESG(环境、社会和治理)范式在经济学角度上遇到了反对意见。在等式中加入经济学有助于我们评估决策中的经济和ESG两个方面。

    新的福祉方法还需要从一种意识开始,即我们都是一个需要关怀的更宏大生态系统的一部分。企业家曹慰德(Chavalit Frederick Tsao)在其著作《生命昌盛的影响力投资》(Impact Investing for Life Flourishing)中,倡导一种整体变革模式,该模式始于自我认知和意识转变,以关怀整体。

    这种思维模式必须与一个严谨的框架相结合,该框架将绿色融资等投入与可衡量的成果以及对社会福祉的最终影响联系起来。

    本质上,新的福祉模式由可持续发展(EESG)、意识和明确的影响力路径这几个构建模块组成,并以福祉为最终目标。

    亚洲背景下的福祉

    该模式尤其适用于亚洲,这个地区在经济和可持续发展领域都处于转型期。亚洲在努力追赶西方经济发展的同时,也在努力满足全球的可持续发展期望。这些要求有时会相互矛盾。

    为了解决这一难题,亚洲需要以整体福祉为首要目标,寻求自己独特的发展道路。

    在推动福祉的努力中,一场由机构和组织发起的运动正在形成。2025年9月,CGS和曹氏家族企业Tsao Pao Chee正式发起了福祉与EESG联盟(Well-being and EESG Alliance, Wega)。该联盟旨在通过研究、教育和对话来推动可持续的福祉经济。

    Wega最近发布了其首份报告《实现国家福祉的亚洲方案》(An Asian Approach to the Well-being of Nations),报告中提出了一个国家福祉的概念框架,并通过中国和新加坡两个亚洲案例研究阐述了其应用。

    国家是连接个人与世界福祉的天然制度杠杆。从宏观角度看,中国和新加坡在建立凝聚力社会和可持续发展方面似乎有着相似的福祉目标。然而,由于各自独特的国情,它们的实施策略大相径庭。它们的经验表明,福祉并非一个固定公式,但只要具备集体福祉的意识,并在EESG和整体变革领域采取综合性政策和行动,就能稳步取得进展。

    面向未来的伙伴关系

    福祉的新篇章正在书写中。书写者将是那些通过伙伴关系扩大集体努力的个人和组织。一个例子是新成立的“地球福祉与人类繁荣影响力合作伙伴联盟”(Impact Partners Coalition for Planetary Well-being and Human Flourishing),这表明随着世界寻求趋同之路,福祉运动必将不断发展。

    事实上,行动已经开始。尽管当前挑战重重,我们依然乐观地相信,人类的未来将穿越十字路口,抵达下一个“皆大欢喜”的终点。

    罗文教授(Professor Lawrence Loh)是新加坡国立大学商学院治理与永续发展中心(CGS)主任,同时也是福祉与EESG联盟的执行董事。洪慧敏(Ang Hui Min)是CGS的研究与传播高级经理。

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