财富在积累,精力却未同步增长

资产越多,决策也越多,而恰恰此时,可用于决策的时间却越来越少。

    • 企业高管、创始人和企业家,往往在职业生涯最繁忙的时期,面临日益复杂的个人财务状况。
    • 企业高管、创始人和企业家,往往在职业生涯最繁忙的时期,面临日益复杂的个人财务状况。 照片:YEN MENG JIIN, 《商业时报》
    Published Fri, Oct 16, 2026 · 12:00 PM

    本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。

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    【新加坡】一名居住在新加坡的资深科技业高管最近请我们评估他在职业生涯早期累积的退休户头和长期储蓄户头。他原以为大部分资金都投资于股票策略。

    但事实并非如此。其中一些户头是多年前开立的。这些户头都由专业人士管理,开设户头的机构也声誉良好,一切看起来都没有明显问题。然而,这些资金的投资方式,已不再符合他对自己资产配置的认知。

    随着许多家庭在不同户头、机构和国家累积财富,我愈发频繁地看到这种情况。

    问题不在于传统意义上的疏忽。这些资产并未被遗忘。户头结单会按时寄达,相关费用照常收取,投资经理们也各司其职。

    真正的问题在于,很长一段时间里,没有人去问一个更根本的问题:“我们当初持有这项资产的理由,现在还成立吗?”

    重新审视投资决策

    我们必须明确区分两种资本:“刻意选择的被动型资本”与“随波逐流的被动型资本”。

    “刻意选择的被动型资本”是有意为之。一个家庭确定某笔资金具有长期目标,选择好管理方式,然后就刻意不去动它。

    “随波逐流的被动型资本”从表面上看很相似。资金停留在原处,交易不频繁,年复一年。但不同的是,维持现状并非近期的主动决策。

    在职业生涯早期,大多数财务决策都相对清晰可见。薪水汇入同一个户头,退休计划与当前雇主挂钩,证券投资组合的规模可能还很小,凭直觉就能掌握。

    二十年后,个人资产状况表可能已大不相同。

    其中可能包括来自前雇主的退休户头、在人生不同阶段开设的投资组合、通过薪酬累积的公司股份、因无人记得的原因而持有的现金,以及由不止一个国家的机构管理的资产。

    这些组成部分本身可能都合情合理,但问题出现在家庭整体财务层面。

    一位投资组合经理可以出色地管理一个投资组合,却不知道这个家庭还拥有另外三个风险敞口相似的组合。一个退休户头可以完全按照指令运作,即便其背后的假设是十五年前设定的。一项投资可以表现良好,但却不再服务于家庭当前所需的资金用途。

    无需任何环节出错,整体的财务结构就可能已经过时。这也是为什么随着财富的增长,监管会变得更加困难。

    资产状况表上的数字越来越大,但家庭投入精力的能力却无法以同样的速度增长。

    企业高管、创始人和企业家,往往在职业生涯最繁忙的时期,面临日益复杂的个人财务状况。资产越多,决策也越多,而恰恰此时,可用于决策的时间却越来越少。

    其结果便是安于现状。默认的问题变成了“有没有出问题?”如果答案是否定的,资产就会保持原样。但对于可观的家族财富而言,“没出问题”是一个相对较低的标准。

    全局监管至关重要

    一个更好的问题是:这笔资金是否仍有明确的用途?

    这笔钱应该用来实现什么目标?家庭什么时候可能需要它?还有哪些其他资产服务于同样的目的?哪些风险在别处被重复配置了?

    自最初做出决定以来,家庭的状况是否发生了变化?

    有时,结论是需要做出改变。而更多时候,结论是无需任何改变。不同之处在于,“无为”本身再次成为了一项主动的决策。

    这正是全局监管与简单地增加一位投资经理的不同之处。

    其价值在于对家庭的全部资本保持宏观视角,并定期将单个资产与其所有者——家庭的目标重新联系起来。

    这可能意味着识别出一个需要关注的旧户头,也可能意味着确认一个多年前建立的投资组合依然处于最合适的状态。两者都是有益的结果。

    文章开头提到的那位科技业专业人士,他需要的不是有人告诉他每个旧户头都应该变更。他需要知道的是,他多年来累积的这套财务结构,是否仍是他今天会选择的结构。

    随着家庭资产状况表变得越来越庞大和分散,这个问题也变得日益重要。财富在积累,精力却未同步增长。

    对于家族办公室而言,其部分工作就是确保资本之所以被搁置,是因为这仍然是主动的决策,而不仅仅是因为没人有理由去重新审视它。

    本文作者是 From-Honig Family Office 的执行合伙人兼联席首席执行官。他为资深科技业高管和家庭提供财务规划和财富战略服务。

    本评论基于作者本人的观察和分析。在提交前,曾使用人工智能工具进行起草和结构规划。作者对评论的准确性、原创性和最终形式负全部责任。

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