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一方视为理所当然,一方视为思想启蒙

与其将问题视为可以授予的特权,不如承认心态的转变来得更为实际。

Janice Heng
Published Thu, Jan 29, 2026 · 07:00 AM
    • 可以被撤销的特定福利,与代表心态演变的进步之间存在差异——例如,如今的员工把工作与生活的平衡视为一种保费。
    • 可以被撤销的特定福利,与代表心态演变的进步之间存在差异——例如,如今的员工把工作与生活的平衡视为一种保费。 照片:TAY CHU YI, BT

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    【新加坡】一旦授予一项特权,就很难将其收回。这个不言而喻的道理,任何身居要职的人都深有体会,无论是宣布削减成本措施的老板,还是试图(或未能)让行业摆脱对津贴依赖的政府。

    而这种观点的普遍存在,是基于一种特定的世界观。“可以授予或撤销的特权”这一框架,经常被用于处理当权者与其管辖对象之间的任何冲突,并影响着从言论自由到工作时长等各种议题的讨论。

    在企业界,领导者采用这种默认视角并不足为奇。有些人可能只是信奉“强权即公理”,尤其是在雇主拥有更强议价能力的劳动力市场中。

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