当人工智能不再产生“幻觉”,咨询顾问将何去何从?
德勤(Deloitte)人工智能辅助报告中的错误尚可修正,但咨询行业面临的生存威胁却并非如此。
本文由 AI 翻译,关键事实请以原文为准。
对于那些乐于谴责“人工智能(AI)垃圾内容”的人来说,最近的日子可谓大快人心,特别是德勤澳大利亚(Deloitte Australia)又给他们提供了新的“弹药”。此前,一名学者发现德勤在一份价值44万澳元(约合37万新元)的报告中,因使用人工智能而导致多处错误,该公司不得不因此向澳大利亚政府部分退款。
据《澳大利亚金融评论报》报道,这份受澳大利亚就业与劳资关系部(DEWR)委托撰写的报告,包含了不存在的学术参考文献,以及一则从法院判决中“捏造的引文”。
该报告此后已得到更正,就业与劳资关系部也坚称,这些错误对报告的实质内容和建议没有影响。
即便如此,澳大利亚的议员们并不买账。工党参议员黛博拉·奥尼尔(Deborah O’Neill)上周表示:“德勤有人类智能问题。这件事要不是那么可悲,简直就是个笑话。”
“任何想要与这些公司签约的人都应该问清楚,他们付费购买的工作究竟是谁在做,并核实对方是否具备相关专业知识且未使用人工智能。否则,采购方或许不用找大型咨询公司,还不如直接订阅一个ChatGPT账号。”
这位参议员无意中提出了一个有趣的观点。既然可以使用像ChatGPT这样的大语言模型来消除所有疑虑,为何还要在“纯人工完成”的共同错觉下聘请外部团队呢?
对德勤和澳大利亚政府而言,这次失误更多是人为问题,而非技术问题——德勤未能在一开始就披露其使用了生成式人工智能并核实输出内容,而政府部门也未能在公开发布前对最终成品进行审查。
这一事件让咨询公司陷入了一个尴尬的两难境地。它们是应该主动披露人工智能的使用,将自己定位为人工智能增强分析领域的专家吗?这样做足以让各方免于追责,但由于部分工作由人工智能完成,可能会影响其收取高额费用的能力。
又或者,咨询顾问们应该走“手工匠人”路线,完全避免人工智能的参与,并以其数十年经验磨练出的纯粹人类判断力作为卖点?然而,这种方法在效率和规模化方面存在问题,因为他们的竞争对手正利用人工智能,在更短的时间内或以更低的成本,大量产出可相媲美的工作成果。
随着人工智能在纠错和创意方面的差距不断缩小,咨询行业未来可能连在这两者之间选择的余地都没有。曾经连基础分析都感到吃力的人工智能系统,如今已能处理更复杂的分析工作——而这类工作正是咨询公司赖以建立声誉的基石。
就像人工智能生成的视频中违反物理定律的现象每月都在减少一样,其在学习和引用方面的缺陷也将继续以不可阻挡的速度得到修正。
就目前而言,德勤澳大利亚在使用一个容易产生“幻觉”的工具时,本应采取的措施是明确的。它仍然需要扮演好自己的角色,更巧妙地运用人工智能,并更好地把关其最终成果。
但未来,当人工智能模型不再产生“幻觉”,能够生成同样严谨和新颖的创意,使得客户能够自己产出类似成果时,德勤及其同行该何去何从,就远没有那么清晰了。而这,才是一个价值44万澳元的难题。