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为什么家族企业必须从“纸上董事会”转向真正的董事会

若缺乏强有力的治理结构,董事会就会成为冲突的舞台。

    • 在亚细安,许多家族企业正从创始人领导模式转型为兄弟姐妹之间的合伙业务,因此建立坚实的治理基础至关重要。
    • 在亚细安,许多家族企业正从创始人领导模式转型为兄弟姐妹之间的合伙业务,因此建立坚实的治理基础至关重要。 图片:PIXABAY
    Published Wed, Apr 22, 2026 · 07:00 AM

    本文由AI辅助翻译

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    有些董事会表面上看起来很强大,但往往是形式大于实质。

    在许多亚细安国家,家族企业设立董事会,很大程度上是为了满足合规要求、遵守监管条例、取悦外部利益相关者,或营造一种成熟专业的形象。

    然而,在这些形式之外,这些“纸上董事会”缺乏独立性、问责制和权威。

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