JustCo接手OG Orchard Point大楼总租约，进军共享居住市场

【新加坡】继去年年底Hao Mart迁出后，OG Orchard Point大楼翻开了新篇章，由上市共享办公企业 JustCo 接手成为总租户。

这栋位于乌节路160号的10层建筑将被更名为JustCo Place，并改造为一个综合中心，在三层零售裙楼之上设有两层共享办公空间。

JustCo还将接管大楼高层五楼现有服务式公寓的管理，将103,000平方英尺（sq ft）的住宅空间改造为123个高端共享居住单元。

JustCo首席执行官Kong Wan Sing对媒体表示：“打造一个结合‘居住、工作、社交’（live, work, connect）的空间一直以来都是我们的愿景。这个项目是我们的概念验证……证明我们能将此愿景付诸实践。”

位于第三和第四层的共享办公空间占地64,000平方英尺，已全数租赁给咨询公司Deloitte。

JustCo目前正在与潜在的租户就地下室至二楼、共计87,000平方英尺的零售空间进行谈判，而五楼将作为共享办公中心的屋顶露台。

Kong表示，自从前总租户Hao Mart去年迁出后，主板上市的JustCo就一直在与业主OG进行商谈。

OG于去年9月终止了该超市运营商的租约。其后，OG起诉Hao Mart，指控其未能支付920万新元的租金，并在未经批准的情况下分租部分物业。

Kong表示，JustCo的商谈最终促使业主投资“数千万”资金，围绕“居住、工作、社交”的概念对大楼进行改造，旨在“不仅为这栋建筑，也为乌节路注入新的活力”。

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改造计划包括翻新建筑外墙，并将现有的88套服务式公寓改造为123套“高端共享居住公寓”。

Kong透露，JustCo方面则投资了“数百万”用于装修和翻新大楼的零售和共享办公空间。

这个占地64,000平方英尺的办公空间将于9月开放，最多可容纳1,300人。

Kong拒绝透露Deloitte的租赁条款，但他表示，与JustCo签订的平均租赁期约为15个月，并包含续租选项。

这家跨国公司目前在珊顿道的OUE Downtown占据11层楼，总面积达150,000平方英尺。

据《商业时报》了解，Deloitte计划未来迁至一个新的永久性旗舰地点。2023年，Deloitte曾表示，作为其区域增长计划的一部分，将在五年内在新加坡新增约3,000名员工。

Deloitte的一位发言人告诉《商业时报》，“一部分”员工将从其自2002年以来一直使用的OUE Downtown办公地点迁至JustCo Place，这是其“持续的办公场所发展战略”的一部分。

该发言人表示：“此举……反映了我们在打造工作场所体验方面的持续投资，以支持我们员工的工作、协作和服务客户的方式。我们战略的一个关键重点是使我们的办公场所面向未来且符合目的。”

在现阶段，Deloitte拒绝详细说明将有多少员工迁往JustCo Place，也未透露未来的入驻计划。

Kong表示，像Deloitte这样员工超过1,000人的公司通常不是灵活办公空间的需求来源，因为大多数这类公司更倾向于定制化的办公空间。

他说：“如果（公司）员工少于100人或500人，那么是的，我确实看到有更多这样的公司入驻。所以我认为Deloitte的管理层是相当有远见的。”

在JustCo Place，零售组合将包括餐饮、生活服务产业群、康养和医疗保健领域的租户。

JustCo已经在与“相当数量”的潜在零售商进行洽谈。

Kong形容零售商的反应“非常热烈”，并指出该集团在The Centrepoint和滨海广场等购物中心通过其共享办公中心网络成功吸引客流的往绩。

新领域

周五（7月10日），JustCo还发布了全新共享居住品牌JustAt，该品牌将在JustCo Place首次亮相，并于2027年1月开始运营。

这123套服务式公寓位于第六至第十层，最多可容纳475名住客。单元面积从200平方英尺的单间公寓到900平方英尺的三居室公寓不等。大部分公寓将是面积在400至500平方英尺之间的一居室。

在5月份上市前发布的初步招股说明书中，JustCo表示，进军共享居住领域将创造邻近的收入来源，并与其核心的共享办公业务瞄准相同的客户群。

该公司表示：“（这将使）我们能够捕获运营协同效应，创造额外的客户接触点，并交叉销售综合服务式公寓和灵活办公空间产品。”

Kong表示，集团尚未确定JustAt的定价，但“不会像四季酒店那样昂贵，也不会是旅馆的价格水平”。

尽管JustCo Place的共享居住和零售部分是该集团涉足的新领域，但Kong对该项目表示有信心，并指出其低风险的结构。

他说：“服务式公寓是你做项目能承担的最低风险。它是一个纯粹的管理合同……而且它位于乌节路。在乌节路怎么可能卖不出去？”

同时，Kong指出零售部分的规模“非常小”，从而降低了租赁风险。

他说：“我们收到了（零售商）非常热烈的反响，因为人们看到了这个计划，看到了我们将如何使其焕发新生，而且……还有来自Deloitte的客流，这些人有消费能力。”

当被问及要使JustCo Place项目成功所需的内部收益率（Internal Rate of Return, IRR）时，Kong表示，集团通常会根据IRR和投资回收期来评估投资。

他预计这个位于乌节路的项目将在两到三年内实现投资回收，他称这相当于“百分之二十几，上下浮动”的内部收益率。

JustCo计划在新加坡其他地方以及其有业务布局的其他市场复制其“居住、工作、社交”模式。除新加坡外，该集团还在泰国、越南、台湾、韩国、日本、印度、马来西亚和澳大利亚开展业务。 

他表示，JustCo已在就类似项目与几位感兴趣的业主进行商谈。

他笑着说：“大家都在热切期待（JustCo Place的）启动。如果有机会在新加坡其他地区或海外开展此类项目，我们非常乐意去做。”

但他指出，集团可能在每个城市只开发一到两个此类项目，具体取决于城市规模。