受伊朗战事影响，电力零售商与管制定价双双上涨，新加坡企业电费成本增高

【新加坡】由于中东战事导致供应受限，电力零售商的电价和费率双双上涨，正在启动或续签电力合同的企业正面临成本压力。

根据电力市场开放（Open Electricity Market, OEM）的数据，截至4月1日，近四分之一的企业使用零售价格配套。为应对供应紧张，这些配套的价格已有所上涨。

Flo Energy 首席执行官 Matthijs Guichelaar 表示，该公司主要服务于商业和工业客户以及中小型企业（SMEs）。商业和工业客户通常签订根据其运营需求量身定制的合同。（*见修订说明）

对于月用电量低于2万千瓦时（kWh）的中小企业，该公司提供三种固定价格配套。在不含消费税（GST）的情况下，其12个月配套目前的价格为每千瓦时0.32新元，而伊朗战事爆发前的2月27日为0.254新元。这相当于在一个月内上涨了近26%。

其24个月的配套价格从之前的每千瓦时0.2485新元上涨至0.305新元，涨幅约23%。36个月的合同价格则从每千瓦时0.2425新元上涨至0.29新元，涨幅超过19%。

Guichelaar 解释说：「固定配套的定价与签订合同时的电力批发市场状况密切相关。」他补充道：「我们的重点是确保我们的对冲和采购策略能够在各种市场条件下继续支持合同的稳定性。」

同样，Tuas Power Supply 的一位发言人也承认，由于燃料价格上涨，发电成本已经增加，其电价配套也顺应市场行情调整。

虽然该公司未透露具体的价格调整幅度，但其包含消费税的企业固定利率配套价格分别为：12个月配套每千瓦时0.3183新元，24个月配套每千瓦时0.3052新元，36个月配套每千瓦时0.2878新元。

为本地小型企业乃至大型跨国公司提供服务的 PacificLight Energy 总经理 Geraldine Tan 表示，公司将“继续评估和调整”其电价配套。

然而，这些商业合同的定价不像零售客户那样直接。许多电力零售商鼓励企业索取报价，而不是直接列出价格。

新加坡国立大学（国大）能源研究所（Energy Studies Institute, ESI）执行所长 Lee Poh Seng 指出，对企业而言，价格上涨的影响通常不如对家庭用户那么明显。这是因为许多商业电力合同都是由电力零售商和企业直接谈判敲定的。

业内观察人士指出，价格调整不仅反映了当前的现货价格，还包括了增加的风险保费和对冲成本。他们表示，企业目前主要担忧的不仅是价格上涨，更是电力市场加剧的波动性和不确定性。

国大能源研究所高级研究员兼部门主管 Su Bin 观察到，这导致了零售配套与管制定价之间的差距缩小。

Lee 博士补充说：「企业现在需要更加关注合同期限、定价结构以及自身在未来能源冲击面前的风险敞口。」

全面上涨

在最近的季度调整中，新加坡的管制定价已做出调整，部分反映了全球局势的发展。

从4月1日开始的季度，非家庭用户的低压供电电费在不含消费税的情况下，从上一季度的每千瓦时0.2671新元上涨至0.2727新元，涨幅为2.1%。非家庭用户指的是用于贸易、商业或专业用途的场所用电。

小型高压（较低需求负荷）和大型高压（较高负荷）供电在高峰时段的价格均上涨了1.6%，而超高压供电价格则上涨了1.5%。

国大能源研究所副所长兼首席研究员 Roger Fouquet 表示：「随着天然气价格上涨的全部影响被纳入考量，预计未来几个季度的电费将进一步上涨。」

电力市场开放的数据显示，67.79%的企业选择通过管制定价来支付其用电量。

有7.23%的企业使用电力批发配套，即通过新加坡能源集团（SP Group）以波动的半小时电价购买电力。

业内观察人士还指出，除了价格上涨，电力零售商取消折扣和减少回扣也给企业带来了更大的影响。Lee 博士说，企业还可能面临更短的报价有效期，以及电力零售商在某些合同结构上采取更具选择性的做法。

这些价格上涨对不同企业的影响预计将有所不同。

Su 博士表示，对大多数企业而言，电力成本占总成本的1%到5%，电价的小幅上涨可能只会导致总成本“相对温和”的增加。

Lee 博士对此表示赞同：「用电风险敞口较低的公司可能会认为这是一项可控但不受欢迎的成本增加。」

然而，观察人士一致认为，能源密集型企业——例如化工、电子和其他制造业产业群、餐饮及酒店业——将最深切地感受到压力。

Su 博士说，能源密集型企业的电力成本占比可能超过10%，因此同样的价格涨幅可能会导致其总成本更显著地增加。

南洋理工大学能源研究所联席所长 Chan Siew Hwa 表示，对于这类企业和中小企业而言，即使是每千瓦时几分钱的小幅上涨，在规模效应下也可能转化为显著的成本增加。

国大能源研究所高级研究员 Zhong Sheng 表示，此外，随着不确定性加剧，企业的商业规划也可能受到重大影响。

情况或未至最糟

Lee 博士表示，尽管电价将继续上涨，但这“不一定意味着2021年冠病疫情期间的零售电力危机会重演”。

他表示，在那次事件后出台的更严格的监管条例使得市场得到了更好的保护，韧性也有所提高，即便企业无法完全免受基础燃料成本上涨的影响。

Zhong 博士还指出，当前的电费仍低于2022年至2024年期间的水平，当时行业面临地缘政治紧张局势和液化天然气供应限制。他说，在2022年7月俄乌战争期间，电费曾高达每千瓦时0.3017新元。

尽管如此，他警告说：「但电费要完全反映持续冲突的影响存在时间滞后。」

观察人士表示，企业最终需要投资于节能措施，并实现电力来源多元化，特别是通过可再生能源。

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