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研究:因资金、时间限制及缺乏专业知识,四分之三中小企业尚未实现绿色转型

主要建议包括加强以可持续发展为重点的举措,并为中小企业开发“可持续发展护照”以追踪其进展

Paige Lim
Published Wed, Nov 12, 2025 · 03:09 PM
    • 从左至右:Gprnt首席执行官Lionel Wong、PwC Singapore合伙人Lee Bing Yi、新加坡工商联合总会(SBF)首席智能技术与可持续发展官Lee Yee Fung,以及可持续发展联盟总监Lim Keum Keow。
    • 从左至右:Gprnt首席执行官Lionel Wong、PwC Singapore合伙人Lee Bing Yi、新加坡工商联合总会(SBF)首席智能技术与可持续发展官Lee Yee Fung,以及可持续发展联盟总监Lim Keum Keow。 图片来源:GPRNT

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    【新加坡】一项新研究发现,四分之三的中小型企业(SME)尚未投身于可持续发展工作,其主要障碍是资金不足、技能缺乏和时间有限。

    这项名为《2025年中小企业可持续发展晴雨表》的研究由可持续发展初创公司Gprnt和PwC Singapore牵头,通过调查、访谈以及与商会的圆桌会议,对19个行业的超过560家中小企业进行了调研。

    该研究得到了新加坡工商联合总会(SBF)和可持续发展联盟的支持,并于周三(11月12日)在2025年新加坡金融科技节上发布。

    主要挑战

    对于尚未开始可持续发展工作的中小企业而言,最大的挑战是缺乏资金。52%的受访企业表示,由于运营利润微薄和有更紧迫的业务需求,他们难以证明这方面投入的必要性。

    约五分之四的受访企业表示,不清楚相关投资能带来哪些实际回报。

    第二大挑战是缺乏技术知识。46%的中小企业表示,他们没有能力将可持续发展的理念转化为具体的行动计划和可展示的成果。

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    超过40%的中小企业提到的第三大挑战是时间和资源有限,而地缘政治紧张局势带来的经济压力加剧了这一问题。

    研究还发现,超过70%的中小企业表示,他们从未使用过任何形式的政府援助或现有支持。

    主要建议

    基于这些发现,Gprnt、PwC、SBF和可持续发展联盟提出了五项主要建议。

    首先,他们建议创建一个可公开访问的中央资料库,收录从可持续发展中获益的中小企业的成功案例,以激励更多中小企业开启他们的可持续发展之旅。

    其次,他们建议中小企业任命一名员工负责其组织的可持续发展工作。这名员工可以遵循由Gprnt和PwC计划推出的“简单且标准化”的第一年模板化路线图。

    第三,需要增加中小企业可以参与的、以可持续发展为重点的举措数量,例如“领头企业”(Queen Bee)计划。这些计划旨在让大公司带动其中小企业供应商和客户,共同建立绿色能力。

    第四,他们建议开发带有认证和徽章的“可持续发展护照”。这将帮助中小企业追踪自身进展,并为他们提供从基础方案到更高级资格认证的进阶路径指导。

    最后,他们建议商会与其中小企业成员沟通,找出共同挑战,并与政府机构合作,共同创建全行业解决方案。此类共享解决方案可以帮助中小企业控制成本并促进规模经济。

    与此同时,中小企业可以通过该研究报告中的二维码获取现成资源,该报告可在线下载。

    考虑到这些建议,Gprnt、SBF和可持续发展联盟接下来将与公共和私营部门的合作伙伴接洽,评估实施这些举措的可行性,并计划在2026年优先推行较易实现的项目。

    Gprnt首席执行官Lionel Wong告诉《商业时报》(The Business Times),相关讨论在几个月前就已开始,但这些举措具体何时、以何种形式推出,“仍有待观察”。

    他表示:“我们需要创建结构性的解决方案和激励措施,为此,整个生态系统必须共同努力。”

    新加坡气候行动特使Ravi Menon指出,面对迅速的气候变化,环境可持续性将成为“竞争力和新增长的日益重要的驱动力”。

    他表示:“我们必须让中小企业认识到,可持续发展不是一项需要承担的成本,而是在未来碳约束经济中确保其地位的商业战略。”

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