亚太区将引领瑞士私人银行EFG增长;该地区贡献25%的资产管理规模

香港凭借其成熟的财富生态系统及作为中国门户的地位,仍是核心市场。

Benjamin Cher
Published Wed, Mar 18, 2026 · 07:00 AM
    • EFG亚太区执行主席Albert Chiu表示,该瑞士私人银行的亚太区客户表现出惊人的韧性和适应能力。
    • EFG亚太区执行主席Albert Chiu表示,该瑞士私人银行的亚太区客户表现出惊人的韧性和适应能力。 图片来源:EFG

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    [新加坡] 对于瑞士私人银行EFG International而言,亚太区是一个至关重要的地区,而新财富的持续创造也预示着该地区将在其2025-2028年的战略周期中扮演关键角色。

    “该地区所有业务地点均实现了强劲增长,2025年的净新增资产增长率为8.5%,相当于32亿瑞士法郎(52亿新元),而全球净新增资产总额为113亿瑞士法郎,”该银行亚太区执行主席Albert Chiu在接受《商业时报》采访时表示。

    该银行也加入了其他银行的行列,将目光投向亚洲的私人财富以寻求持续增长。

    截至2025年底,亚太区贡献了约439亿瑞士法郎的资产管理规模(Assets Under Management, AUM),占全球总额1850亿瑞士法郎的四分之一。EFG的目标是在所有地区的同行中实现高于市场平均水平的增长,而亚太区将成为增长的主要贡献者。

    新客户关系是推动该地区增长的因素之一,而过去两年从其他私人银行吸纳数个大型团队的举措加速了这一增长。EFG还通过提供更多服务,如定制化的多地财富解决方案,深化了与现有客户的联系。

    “我们扩大了在澳大利亚和新西兰等市场的覆盖范围,在触达新客户群体的同时,也提供了一整套全面的服务,”Chiu补充道。

    目前,香港凭借其成熟的财富生态系统以及作为通往中国门户的地位,仍然是EFG的核心市场。

    在香港和新加坡这两个财富中心之外,该私人银行也看到了马来西亚、印度尼西亚和泰国的潜力,这些机会来自于寻求地域多元化配置的企业家和高净值人士。

    “特别是中国投资者,持续展现出显著的区域流动性,他们在亚洲各地设立控股公司或家族办公室,这得益于稳定的政治环境、不断改善的基础设施以及语言和文化上的连通性,”Chiu说道。

    Chiu认为,EFG的亚太区客户表现出惊人的韧性和适应能力,因为在全球不确定性和市场波动中,他们仍在持续投资。这巩固了亚洲作为EFG全球财富引擎的地位。

    客户的特征也在发生变化——尤其是下一代客户,他们在传统金融之外有着多样化的兴趣。

    “我们看到客户真正地参与到流行文化中——从全球音乐潮流到韩国流行音乐(K-pop)、体育、数字社区以及娱乐驱动的投资,”Chiu指出。

    作为加强区域业务的一部分,EFG于2025年9月任命前新加坡银行(Bank of Singapore)私人银行业务联席主管Robin Heng为东南亚区副主席。这项任命旨在利用他在东南亚的丰富经验和人脉网络来推动增长。

    这家瑞士私人银行正倚重其客户关系官(Client Relationship Officer, CRO)模式,为客户提供定制化解决方案,以推动增长并维系客户关系。

    该行也在持续评估潜在的补强型收购(bolt-on acquisitions),EFG希望确保这些机会与其长期增长目标相符。

    “具体来说,我们正在寻找那些企业文化与我们相匹配、能帮助我们加强在现有市场业务、并且满足我们投资回报门槛的机构,”Chiu解释说。

    Chiu指出,亚洲仍然是全球最大的新财富创造引擎,该地区为EFG带来了机遇。

    在婴儿潮一代向后代进行“巨大财富传承”(Great Wealth Transfer)的背景下,家族办公室的兴起以及对跨境结构规划和多元化投资日益增长的需求,将塑造这家瑞士私人银行的业务形态。

    该地区的战略将聚焦于三大支柱:在关键市场洗牙EFG的客户关系官人才;利用其多地平台帮助客户在亚太及其他地区进行多元化投资;以及通过低风险的资产负债表、长期的客户关系和强大的合规体系来追求可持续增长。

    “EFG的全球愿景是成为几代客户首选的私人银行,提供真正个性化的服务和公正的建议,”Chiu补充道。

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