华侨银行主席：随着地缘政治风险加剧，搁置50亿新元办公楼重建计划是“明智之举”

【新加坡】华侨银行主席 Andrew Lee 于周四（4月16日）表示，鉴于当前地缘政治格局带来的不确定性，董事会决定推迟一项计划耗资50亿新元的朱烈街（Chulia Street）地标性物业重建计划，事后看来这是一个“明智”的决定。

Lee 在该银行的年度股东大会（AGM）上表示：“整个开发项目将耗资50亿新元，如果我们当时继续推进，（现在）遇到这场风暴，我们将面临非常、非常大的挑战。”此次大会在金沙会展中心举行，有超过1800名股东出席。

他发表此番言论的背景是，伊朗冲突带来的不确定性持续对商业情绪构成压力。

2024年4月，《商业时报》首次报道称，这家东南亚第二大银行正在研究重建其位于朱烈街63号和65号的物业——即其华侨银行中心总部的所在地——以及位于新加坡中央商务区的教堂街（Church Street）18号物业。

Lee 指出，该银行没有将50亿新元投入重建工程，而是将该金额的一半——25亿新元——用于一项为期两年的资本回报计划，其中包括派发特别股息和进行股票回购。

该计划于2025年2月首次宣布，将在2024和2025财年派发相当于集团净利润10%的特别股息，从而将该银行这两年的派息率提高至60%。华侨银行的目标是在2026财年完成该计划。

Lee 表示，从本财年开始，银行将恢复其50%股息派发率的长期资本回报框架，这与集团首席执行官 Tan Teck Long 在2月份第四季度财报发布会上发表的言论一致。

Lee 补充道，将派息率从前两个财年较高的60%恢复到50%，意味着华侨银行正在“为可能到来的风暴储备必要的拨备”。

该银行在2025年曾试图将其持有93.7%股份的大东方（Great Eastern）私有化，此举就好比“将合适的货物装上船”，尽管最终未能成功。

SEE ALSO

DBS’ Tan Su Shan flags second-order risks from Middle East conflict despite limited exposure

Lee 也明确排除了第三次尝试将大东方私有化的可能性。

与此同时，他指出，华侨银行在中东的风险敞口约占总贷款的2%至3%，并且银行也一直在进行压力测试，以评估可能的第二和第三层次影响。

区域展望

Tan 于1月1日接替 Helen Wong 出任集团首席执行官，这是他首次以此身份出席年度股东大会，他也回答了股东的提问。

他在回应一位股东的提问时表示，华侨银行对私人信贷基金没有直接风险敞口，并且预计美国该市场的压力不会引发任何重大问题。

其他几个问题则围绕印度尼西亚，包括评级机构近期下调其展望评级可能如何影响该行在当地的业务。

Tan 指出，华侨银行在印度尼西亚经营已超过80年，并且该国仍然是东南亚最大的经济体。

从地域分布来看，截至2025年12月31日，在该集团3410亿新元的贷款总额中，印度尼西亚占5%，相比之下，马来西亚占8%，大中华区占21%，新加坡占44%。

Tan 说：“与世界其他地区相比，东南亚实际上是一个相当不错的投资地。”他提到了欧洲的俄乌战争和中东地区持续的冲突。

他补充道：“我们非常了解这个地区——在我们经营的市场中总会有短期的起伏，但凭借我们的洞察力和能力，在别人看到风险的地方，我们看到了机遇。”

周四年度股东大会通过的决议包括重新选举 Lee 为董事会成员。

周四，华侨银行股价收盘下跌1%，即0.22新元，报22.66新元。年初至今，该股已上涨14.2%。