新加坡企业积极备战，迎接不确定的2026年

进入2026年，新加坡企业正笼罩在地缘政治紧张、关税变动和金融市场动荡的阴影之下。事实上，新加坡金融管理局已警示，该国明年的增长前景仍面临“巨大的不确定性”，新一轮的贸易冲突或外部冲击可能会对经济表现造成压力。

外部环境的变化已经开始考验新加坡的开放型经济。世界贸易组织（WTO）也预测2026年全球国内生产总值（GDP）将增长2.4%，并称这与近代历史相比“低于标准水平”。鉴于新加坡的贸易总额一直超过其GDP，这个城市国家尤其容易受到这些全球性不利因素的影响。

在这一动荡的背景下，“韧性”已成为关键词。各公司正在实现市场多元化，对其供应链进行压力测试，并加强对流动性的管控。

“企业已开始以更严肃的态度对待风险管理，认识到需要保持敏捷，并为应对另一次‘黑天鹅’事件做好准备，”Baker Tilly的管理合伙人约书亚·王（Joshua Ong）表示。“企业需要为可能严重影响其接触客户和市场准入的情况做好准备。”

许多公司正更加依赖技术来应对挑战。从自动化到数据驱动的洞察，数字化正在帮助企业降低成本、更快地应对冲击。其他公司也正加强对适应能力的关注，以便在动荡的环境中保持竞争力。

“在当今复杂的全球环境中，企业更加重视敏捷性、韧性和创新，”KPMG新加坡的合伙人兼交易咨询主管史蒂芬·贝茨（Stephen Bates）指出。

重新思考供应链与合作伙伴关系

亚洲的贸易碎片化也迫使企业重新评估其采购和销售的方式与地点。新加坡作为拥有强大法律框架和物流基础设施的中立枢纽，具备了一定优势。“这里的公司处于有利地位，可以抓住机遇，充当‘粘合剂’，将亚洲碎片化的贸易环节连接起来，”约书亚·王说。

为了适应变化，企业正在实现其制造基地的多元化，向东南亚的增长市场扩张，并利用自由贸易协定来确保新客户的准入。《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）和《全面与进步跨太平洋伙伴关系协定》（CPTPP）等协议，正帮助企业确保进入新市场。

技术合作伙伴关系也是其中的一部分。企业正在构建区域性技术生态系统，以提高运营敏捷性并减少对单一来源供应商的依赖。这种方法有助于构建更具韧性的供应网络，以抵御关税变动或政治紧张局势的影响。

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Harnessing Big Data for competitive advantage

为长远发展奠定基础

除了短期风险管理，企业还在投资于那些能在更复杂的经济体中支持增长的能力。在这方面，可持续性和劳动力发展是重中之重。

例如，强制性气候信息披露的推行，使得环境、社会和治理（ESG）报告方面的专业知识成为一种稀缺但备受追捧的技能。因此，企业正在将外部专业知识与内部技能提升相结合。与ESG目标直接挂钩的培训项目也正成为常态。

对许多企业而言，绿色投资不仅仅是为了合规，也意味着机遇。根据BloombergNEF的数据，为实现《巴黎协定》设定的轨迹，亚细安国家在2030年前需要约1.5万亿美元用于清洁和可再生能源解决方案。为弥补这一差距，资本正不断流入该地区的可再生能源和可持续基础设施领域，而新加坡正在成为这一领域的领导者。

与此同时，市场对数字技能的需求也很高。特别是人工智能（AI）的迅速发展正在重塑工作流程，使得技能提升成为一项商业上的当务之急。

“技术带来的影响远不止是引入新软件，它将对企业的劳动力和商业模式产生深远影响，”Deloitte新加坡的国家管理合伙人沙里克·巴尔马基（Shariq Barmaky）表示。“这意味着他们必须从一个整体的视角来处理数字化转型，并以创造切实价值和负责任的实施为基础。”

他建议企业利用政府的各项举措，如“技能创前程”计划（SkillsFuture）和“企业计算计划”（Enterprise Compute Initiative），以跟上发展的步伐。

不确定性中的机遇

尽管存在风险，但商界领袖们一致认为，新加坡的基本面依然强劲。其作为稳定且联系紧密的枢纽的声誉，持续吸引着外国投资和家族办公室，为合作伙伴关系和融资创造了机会。

与此同时，那些将可持续性融入其供应链并利用新加坡人工智能生态系统的公司，可能会在全球市场上获得优势。同时，不确定性正在推动变革，在数字化、绿色基础设施和更具韧性的供应网络等领域创造了机遇。

业界的共识是：2026年将是充满考验的一年，但对于那些将韧性与在技能、技术和可持续性方面的大胆投资相结合的企业来说，也将是找到增长空间的一年。