“首先，你必须身在其中”：华侨银行中国区总裁希望更多新加坡人到海外工作的原因

[新加坡] 主动申请海外派驻，尤其是前往发展中市场的新加坡人并不多。但对于华侨银行 (OCBC) 中国区总裁Ang Eng Siong而言，这次经过深思熟虑的职业跨越，成为其职业生涯中的决定性时刻之一。

他最初报名的是一个为期两年的中国派驻项目，如今十一年过去了，Ang仍是常驻当地的三名新加坡员工之一。

尽管新加坡政府一再呼吁更多国人获取海外经验，但响应者并不多。

“老实说，这仍然是一个难题，”Ang在接受《商业时报》独家专访时表示。“我认为这不仅仅是银行业的问题。”

他认为，颇具讽刺意味的是，新加坡自身的成功或许是原因之一。

他指出：“新加坡自身发展得非常好，这也是一个问题。如果新加坡本土机会充足，人们还会愿意多走一步，选择到海外发展吗？”

然而，Ang坚信，有意义的海外沉浸式体验能为新加坡人提供超越他人的“优势”，因为职业发展可以是“倍数级或指数级的”，而不仅仅是渐进式的。

他本人的职业历程就印证了这一信念。自从移居中国后，他在八年内不断晋升，最终成为首席执行官。

他说：“我总是告诉别人，我恰好在对的时间出现在对的地点。但前提是，你首先必须身在其中。”

职业发展

2015年Ang初到中国时，华侨银行刚收购了永亨银行 (Wing Hang Bank)，正在整合其在华业务。

由于大中华区是华侨银行的核心市场，他看到了与该业务共同成长的机会。

他指出：“业务规模将会扩大，这对我来说很重要——这意味着未来将有大量潜在的增长机会。”

当时，他已在这家新加坡第二大银行工作了六年，并以管理培训生的身份加入。

Ang常驻上海，他在中国的职业经历涵盖企业银行和风险管理等多个领域，并于2023年出任首席执行官，执掌在华业务。

Ang说：“在中国工作，无论你待多少年，都不会感到乏味，因为市场总是在飞速变化。”

“每当有新加坡同事被派过来，我总是努力帮助他们尽快跟上节奏。”

在他派驻中国的十年间，他见证了中国的飞速发展，例如迅速向无现金经济的转变。

他刚到中国工作时，每周还需要从自动取款机提取现金。如今，支付宝和微信支付主导了日常交易——像华侨银行这样的银行也需要适应这一转变。

Ang还指出，他们提供融资的企业类型也发生了变化。

他说：“现在主要是TMT（科技、媒体和电信）领域，以及任何与可再生能源相关的行业——我认为在可预见的未来，这将是主要的增长引擎。”

他指出，尽管中国经济增长放缓，但仍有一些特定行业在持续增长。

他补充道：“总体来看，增长或许是持平的，但作为一家银行，我们需要知道增长的驱动力在哪里；这也是当前正在发生的最大变化之一。”

经验教训

尽管Ang的普通话很流利，但他表示，他学到的最大一课是，在中国的有效沟通不仅在于言语，更在于领会其中的微妙之处和弦外之音。

Ang说：“当你到那里后，你会发现不仅要听懂说了什么，有时更要领会没说什么。”

他发现，客户往往不会直接拒绝，而是给出更偏向“待定”的答复。

他观察到：“在处理某些交易时，先召开大会让所有人达成共识，然后再分成小组会议，真正听取关键利益相关者的意见，这样做会很有帮助。”

Ang说，新加坡以高效和“黑白分明”而自豪，但在中国工作的高管也需要了解当地的商业环境，才能真正理解某些流程为何以特定的方式运作。

客户倾向于优先考虑长期的信任，而不仅仅是价格和速度。他补充道：“你会发现，随着时间的推移，你建立起了一种关系，这种关系具有粘性，因为它不仅仅是建立在金钱之上的。”

权衡与取舍

尽管Ang的职业生涯一帆风顺，但他的成功也伴随着个人牺牲。在冠病疫情期间，面对全球最严格的封锁措施，他仍留在中国。

他回忆道：“父母真的会老……2023年，在我三年没见到母亲后再次见到她时，我注意到她的行动迟缓了很多。”

他的妻子和孩子与他一同在上海生活，他形容上海是一座非常“宜居”的城市，家人都适应得很好。

尽管如此，海外生活意味着Ang错过了家庭聚会和与老友的相聚。由于在上海凑不齐一支球队，他把在新加坡定期踢足球的习惯换成了在上海骑自行车。

他说：“我会说这是一种权衡。但现在回想起来，我认为当初去海外是正确的选择。”

如今，他积极鼓励同事们考虑海外派驻，无论是在中国还是华侨银行集团的其他地区。他还补充说，考虑到机会成本，越早越好。

但他谨慎地提醒他们，接受此类任务并不保证能获得晋升或加薪。

他说：“我不能给你任何安全网，也不能给你任何承诺。但我们确实重视那些愿意承担经过计算的风险的人才。”

相反，他为员工提供的是一个“支持网”，他会确保与那些接受海外派驻的员工保持联系，确保他们不会被遗忘。

他指出，不愿意外派并非新加坡独有的现象。即使在中国国内，要说服来自北京等一线城市的员工搬到二线城市也仍然是一个挑战。

对于正在权衡海外派驻的新加坡人，Ang的建议是，要理解自己“为什么”要去，以及如何能产生影响。

“回报可能不会立竿见影，但从长远来看（你将收获益处），因为它会让你比其他新加坡人更具优势。”

本篇为系列报道之一，聚焦在海外工作的新加坡高管及其动力