新航工程与罗尔斯·罗伊斯合资公司SAESL将从2027年起提供30个工读专业文凭名额

公司还将对现有员工进行再培训,以适应人工智能及其他数字技术的变化

Shikhar Gupta
Published Fri, Sep 25, 2026 · 03:52 PM
    • SAESL首席执行官Chris Pattinson(前排左)与新加坡科技研究局先进再制造与技术中心首席执行官David Low博士(前排右),于周三签署四份谅解备忘录中的一份。
    • SAESL首席执行官Chris Pattinson(前排左)与新加坡科技研究局先进再制造与技术中心首席执行官David Low博士(前排右),于周三签署四份谅解备忘录中的一份。 照片:SAESL

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    [新加坡] 新加坡飞机发动机服务公司 (SAESL) 正在加强其人才储备,将从2027年起为工艺教育局 (工教局) 学生提供30个工读专业文凭名额,同时对其全体现有员工进行再培训,以适应职场的数字化转型。

    这家飞机维修、修理和大修 (MRO) 供应商的举措,是其今年2月宣布的更广泛计划的一部分,该计划旨在未来五年内招聘超过1000名新技师。此举将支持一项耗资2.42亿新元的设施扩建项目,预计到2029年,这家新航工程与罗尔斯·罗伊斯 (Rolls-Royce) 合资公司的MRO产能将提高40%。

    在谈及公司为何积极扩大人才库时,SAESL首席执行官Chris Pattinson表示:“新加坡的航空航天业将继续依赖于强大的本地熟练人才储备,以及先进技术的持续发展。”

    Pattinson是于周三(9月23日)在商业航空售后市场会议暨展览会“2026年亚太区MRO大会”上,向《商业时报》发表上述言论的。SAESL与工艺教育局 (工教局)、共和理工学院、淡马锡理工学院以及新加坡科技研究局 (A*Star) 的先进再制造与技术中心 (ARTC) 签署了四份战略谅解备忘录 (MOU)。

    这些教育合伙业务预计每年将培养多达200名见习技师。

    除了建立新的人才渠道外,该公司也正在对员工进行再培训,以跟上人工智能的快速变化。Pattinson表示,随着SAESL逐渐摆脱高度依赖人力的流程,公司是在增强而非取代人力资本。

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    谈及公司2000名员工的状况时,Pattinson说:“如今,每一位员工都在经历转型。”现有员工正在学习新的数字技能,以确保他们能够与新兴技术协同工作。培训也将覆盖新员工,公司的目标是在未来五年内将员工总数增加到2500人以上。

    这项由人工智能引领的转型,将得到与A*Star ARTC签订的一项为期五年的协议的大力支持,该协议的重点是联合开发人工智能原生技术 ,而非纯粹依赖现成的软件。

    现成的解决方案提供的是行业标准的硬件和软件,而人工智能原生技术则是指高度定制、共同开发的应用程序,能使人工智能专门适应航空航天装配线的严格和专有要求。

    未来的车间将配备整个装配线的虚拟复制品以协助协调MRO工作,SAESL表示,公司还将利用技术辅助进行目视检查,以提高维修的整体质量和标准。

    SAESL的技术转型也大力投入增材制造,即通过逐层构建来制造物体的过程。Pattinson说,这可以部分缓解MRO行业因严重的供应链瓶颈而面临的压力。

    例如,通过为磨损的发动机部件生成高精度三维数字模型,并将其与原始状态进行比较,SAESL可以创建自动化的数字路径来执行“增材”修复。

    这种修复方法是在处理过的受损基层上直接添加新的修复化合物,以恢复其结构完整性或表面光洁度。这使得MRO供应商能够在本地修复零部件,从而减少了等待实体替换件的时间,并显著加快了航空公司的发动机周转时间。

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