新邮政增加服务点,提升竞争力

公司也正试点在住宅信箱区提供邮件或包裹的投寄和退回服务

Tay Peck Gek
Published Sun, Oct 19, 2025 · 04:00 PM
    • 新邮政近期将近1100个Pick包裹储物柜纳入其最后一公里基础设施后,服务点总数已超过2500个。
    • 新邮政近期将近1100个Pick包裹储物柜纳入其最后一公里基础设施后,服务点总数已超过2500个。 图片:《商业时报》资料图

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    【新加坡】在大幅增加服务网点后,国家邮政服务提供商 新加坡邮政 (SingPost) 正加紧其在电子商务物流领域的布局。

    新邮政近期将近1100个Pick包裹储物柜纳入其最后一公里基础设施后,目前服务点总数已超过2500个。这些储物柜遍布新加坡,Lazada和Tik Tok等电商平台的客户可使用它们来领取订单。

    新加坡八成人口从住所出发,可在10分钟内到达这2500个新邮政服务点中的任何一个。

    公司目前正寻求进一步扩大其派送网络,并于周日(10月19日)启动了一项试点计划,允许用户在住宅信箱区投寄和退回邮件或包裹。

    新邮政表示,七成的电商包裹是适合投入信箱的小包裹。

    这项名为“新邮政@我的组屋”(SingPost@MyBlock) 的试点计划由副总理颜金勇 (Gan Kim Yong) 主持启动。该计划首先在榜鹅的27座组屋展开,随后将扩展到其他四个地区的近200座组屋。计划将在组屋楼下的信箱处设置专用投递口或增设箱子,方便居民投寄或退回邮件及包裹。

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    如果试点成功,新邮政计划在最终的全岛推广中改造约21,000个组屋信箱区,以此扩大其网络,且无需为使用这些基础设施向第三方付费。

    新邮政集团首席运营官梁舒云 (Neo Su Yin) 表示:“我们正在利用我们拥有的每一个接触点——从邻里社区的组屋信箱到扩展合作伙伴关系——从而为邮政领域和不断增长的电子商务市场服务。”

    在剥离其澳大利亚物流和货运代理业务后,新邮政正将重心更多地放在国内业务上,而这些举措有望提高其竞争力和成本效益。

    新邮政集团首席运营官梁舒云表示,通过利用现有基础设施和合作伙伴关系,公司可以避免高额的资本支出。 图片:联合早报

    梁舒云补充道:“我认为,如果你看看我们在第三方物流 (3PL) 领域的所有竞争对手,便利性是最大的要点之一……我相信这能使我们的网络更具成本效益,并提高我们当前业务的生产力。”

    她还表示,通过利用现有基础设施和合作伙伴关系,集团将因此可以避免高额的资本支出。

    辉立证券 (Phillip Securities) 研究部主管周保 (Paul Chew) 告诉《商业时报》:“我们认为,以最低的资本支出来提升现有基础设施的利用率,是一个渐进的利好。但由于信件量正处于结构性下降中,我们预计这不会显著提升公司盈利。”

    周五,新邮政股价收于0.405新元的52周低点,下跌0.01新元,跌幅为2.4%。

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