新加坡国家会计机构为中小型事务所打造低成本区域发展途径

【雅加达】在新加坡特许会计师协会 (ISCA) 主导的志愿服务配对模式框架下，新加坡的中小型会计师事务所将有望在无需承担建立和维护海外办事处成本的情况下，将业务扩展至亚洲各地。

事务所无需在每个国家复制本地团队、积累监管知识和建立商业网络，而是可以通过不断发展的专业服务中心 (Professional Services Centre, PSC) 网络来借助合作伙伴的力量。

新加坡的事务所可以利用其在国内已有的能力，而其海外合作伙伴则负责处理需要当地专业知识、人脉关系或受监管服务的工作。

ISCA 总裁 Fann Kor 在雅加达于周五（9月4日）举行的中心启动仪式间隙向《商业时报》表示：“过去，像‘四大’这样的大型事务所拥有基础设施和网络，但这对于中小型事务所而言，从未真正成为一个机遇。”

“我们正努力建立这样的基础设施，以便中小型事务所也能利用 ISCA 及我们的联盟伙伴共同建立的网络，从而考虑国际化发展。”

对于一家中小型事务所而言，这意味着每当跟随客户拓展海外业务时，可以避免设立实体机构和从零开始建立本地网络的固定成本。

Kor 以新加坡和中国会计师事务所之间一种新兴的合作安排为例：当中国客户进入新加坡时，新加坡的合作伙伴可以处理审计等受监管的服务；当新加坡客户进入中国时，中国的合作伙伴则承担在当地的受监管工作。

她补充说，这样做的好处可能包括进入“一个更大、更有活力的市场”，以及接触到更广泛的人才库。

随着越来越多的客户走向海外，这一举措也反映了新加坡会计行业面临的一个更广泛的问题。

Kor 说：“当新加坡企业走向国际化时，专业服务还能留在新加坡吗？答案是，通常不能。”

她指出，衡量 ISCA 国际化程度的标准，并非其开设的海外办事处数量或在海外产生的收入，而是该协会帮助建立的专业服务走廊、新加坡可以输出的能力，以及新加坡特许会计师 (CA (Singapore)) 资格和新加坡制定的各项计划获得的认可程度。

目前尚未设定任何量化目标。

Kor 表示：“我们推动 ISCA 国际化，不是为了积累海外办事处的数量。我们是为了提升新加坡会计行业的国际实用价值。”

构建网络

PSC 网络是实现这一目标的主要基础设施之一。

新成立的雅加达中心在 Cyber 2 Tower 举行了启动仪式，约有150人出席。该中心加入了位于新加坡、胡志明市、南京和上海虹桥的中心网络。新山、深圳和曼谷是下一批正在开发的地点。

在其现有地点，该网络已促成了90多项业务对接，为100家公司提供了支持，并与超过700家企业和专业人士进行了接洽。

专业服务中心联盟 (PSC Alliance) 由包括 ISCA 在内的八个新加坡组织构成，涵盖会计、法律、税务、估值、制造业产业群和商业领域，并与每个市场的本地专业团体合作。

Kor 指出，本地事务所加入该网络的意愿本身就有助于识别那些有意愿和能力从事跨境业务的同行，从而减少了新加坡事务所在海外寻找合作伙伴时所需的部分前期工作。

她补充说，鉴于印尼人口众多、经济增长迅速，并且与新加坡有着深厚的投资联系，因此是一个“显而易见的选择”。

Kor 认为，在印尼，咨询与顾问服务领域的机会比审计领域更大。雅加达网络甚至在正式启动前，就已经产生了三到四个业务线索。

输出新加坡专业知识

ISCA 的区域推广计划还包括将在新加坡开发的专业能力引入并应用于其他市场。

其人工智能培训内容已被翻译成中文、泰文和越南文，最近又新增了印尼语版本。ISCA 目前正与印尼同行商讨，希望利用这些材料在当地培训学生和专业人士。

Kor 表示，其模式是在新加坡开发和测试内容，然后进行翻译，并根据当地情况和定价举办本地化的研讨会。

审计方法是另一个例子。ISCA 已与越南、印尼和柬埔寨的同行分享其定期更新的审计手册。在越南，该手册已被翻译成越南语，并供中小型事务所使用。这些材料是免费提供的，条件是海外同行也必须向其成员免费开放。

Kor 承认，输出此类项目最终可能会带来收入，但她强调商业回报并非主要目标。“这是一个机会，但不是我们的首要任务。”她说道。