CHRISTMAS REFLECTIONS

Cindy Karim:重塑价值数十亿美元的印尼家族帝国

Karim家族的长女正通过文化与酒店业,塑造家族的未来新篇章

Helmi Yusof
Published Thu, Dec 4, 2025 · 08:15 PM
    • Cindy Karim为Karim家族开辟新道路,建立能体现其同代人抱负的商业版图。
    • Cindy Karim为Karim家族开辟新道路,建立能体现其同代人抱负的商业版图。 摄影:DARREN GABRIEL LEOW

    本文由AI辅助翻译

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    CINDY KARIM对香皂的记忆尤为深刻。三四岁时,她个子还太小,够不着家里棉兰工厂的传送带,但她会专注地包装那些刚成型的香皂,像个渴望证明自己用处的小孩。

    她笑着说:“我爷爷会去巡视,我便跟着他到香皂生产线。当时一切都已机械化,但他们还是让我包装香皂。”

    这虽是儿时游戏,却也让她初次窥见商业运作的门道。这座建于1932年的工厂,在她的祖父Anwar Karim的经营下,从一家本地香皂制造商发展成为区域性的消费品企业。当印尼在20世纪70年代开始工业化时,家族又向上游转型,涉足棕榈油精炼业务。

    这一转型为Musim Mas奠定了基础。如今,Musim Mas已是一家垂直一体化的农业综合企业,拥有种植园、精炼厂和遍布全球的油脂化学品网络,价值超过80亿美元。

    Cindy在这样的环境中长大,培养了对规模化和创新重塑的直觉。现年34岁的她,正在打造她所谓的家族“下一代业务”:现场活动主办方CK Star Entertainment,以及多品牌餐饮(F&B)和酒店集团Gaia Lifestyle。

    她同时也在家族的慈善分支机构——Karim家族基金会(Karim Family Foundation, KFF)担任负责人。2022年,她主导收购了位于新加坡的19世纪建筑House of Tan Yeok Nee,并将其重新定位为一处集历史遗产、餐饮和文化于一体的目的地。

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    Cindy Karim身着COS品牌的上衣和半裙。 摄影:DARREN GABRIEL LEOW

    “我认为自己既是企业家、守护者,也是倡导者,”她说。“这三个身份没有先后之分,而是同时并存。”

    初试牛刀

    十几岁时,她就初次体验了真正的工作。当时,她的父母Bachtiar Karim和Dewi Sukwanto希望成为首批将韩流艺人引入印尼的先行者,于是Cindy和她的弟弟妹妹们便被拉来帮忙。

    “大约在2008年或2009年,我们正引进男团U-Kiss,我们被要求协助策划,”她回忆道。“那是我第一次真正承担商业职责——我很喜欢看到所有环节协同运作的感觉。”

    十年后,她将这种直觉发展成一项事业,在新加坡创办了演唱会主办公司CK Star Entertainment。自成立以来,该公司已在东南亚各地举办了数十场演唱会,涵盖了从韩流巡演到国际艺人的各类演出。

    公司的优势在于保持精简——没有固定场馆,没有内部制作团队,也没有不必要的人员。“现场娱乐行业是资本密集型且不可预测的。如果没有现金流,就无法承接那些节奏很快的项目……人们以为关键在于艺人,但实际上,时机、成本、物流和可靠的合作伙伴才是重中之重。”

    她补充说,印尼本身就是一个独特的战场。“设备会卡在海关。技术娴熟的工作人员很难找。人们以为在印尼办演出的成本很低,但技术制作方面可能极具挑战性且成本高昂。”

    餐饮业的残酷算法

    如果说办演唱会靠的是激情,那么经营餐厅靠的就是耐力。在Gaia Lifestyle旗下,Cindy已在印尼和新加坡开设了十余个餐饮概念店。

    谈到美食,她总是神采飞扬——“我们家都热爱美食!”——但她对这个行业的评估却十分冷静。“新加坡的餐饮业利润微薄,倒闭率高,”她说。“人力是最大的难题。”

    她在棉兰上了第一堂重要的课。当时她经营的一个美食广场虽然吸引了大量人流,却无法留住顾客。“我意识到是食物不够好,”她说。在六个月内,她对整个业务进行了彻底改革——这次惨痛的经历让她明白,打磨一个好产品需要花费多长时间。

    Cindy Karim身着Tyan Boutique精品店的Liviana Conti品牌衬衫和半裙。 摄影:DARREN GABRIEL LEOW

    在新加坡,她位于Tras Street和Takashimaya的牛舌餐厅Gyutan-Tan生意一度不错,但“未能达到我们预期的业绩”。她将其中一家分店更换为Udon Shin,结果大受欢迎。

    对Cindy而言,这证明了情怀不能凌驾于数据之上。“我们努力不让自己对品牌产生情感上的依恋。如果我抓得太紧,就会错过下一个好点子。”

    重塑家族传承

    Musim Mas是印尼最著名的家族企业之一,而棕榈油行业因其对环境的影响而备受审视。对此,Cindy既不否认,也不辩解。“Musim Mas长期以来一直是可持续棕榈油领域的先驱,”她说。“我们为这些举措已经努力了很多年。”

    然而,她和她的兄弟姐妹们正在建立更多元化的业务。她的兄弟Chayadi经营着房地产集团Invictus Developments,该集团开发了包括新加坡The Standard酒店和悉尼Harbour Rocks Hotel在内的多个项目。

    2022年,家族收购了位于槟城路(Penang Road)的House of Tan Yeok Nee,这是新加坡现存最后一座宏伟的潮州大宅。他们投入资金进行遗产级的保护,并将其作为一处历史文化空间重新开放。

    “我们在11月1日开放时,来了数千人,”她回忆道。“有些长者向我们表示感谢,因为他们等了一辈子,就是想看看里面是什么样子……这完全出乎我们的意料。”

    对她来说,这个项目并非只是装饰门面,而是具有战略意义。“历史遗产是有价值的,”她说。“不仅是情感价值,还有文化和社会价值。当一栋建筑成为人们生活的一部分时,它就成了一种传承。”

    这一理念也贯穿于KFF的运作中。该基金会向Cindy和她兄弟的母校——新加坡管理大学(Singapore Management University)捐赠了200万新元的奖学金,用于资助印尼学生,并投资于青年体育、艺术和心理健康领域。

    “我们想知道每一分钱的去向,以及它创造了什么影响,”她说。

    柔和风格,果断行动

    在整个采访过程中,Cindy说话的声音很轻柔——这与人们对一个同时经营演唱会、餐厅和文化基金会的人的预期截然相反。但在温柔的外表下,是钢铁般的意志。

    “我的团队说我有一种安静的领导力,”她说。“我聘用比我更聪明的人,他们能与我共同建立事业。我为他们指明一些方向,然后就让他们独立发挥。”

    她的一天从清晨开始,先要照顾两个年幼的女儿,然后便投入工作,参加会议、审核预算、了解人事动态以及巡视场地。晚上,她会回家,“努力把晚间和睡前的时间留给孩子们”。

    或许正因如此,圣诞节才提供了一个难得的喘息机会。“这是一年中我们所有人都会放慢脚步,真正去感受什么才是最重要的时刻,”她说。“我们会以家庭为中心——和孩子们吃一顿丰盛的晚餐,招待亲近的家人或朋友。那些能留在我记忆深处的,总是通过孩子们的眼睛看到的圣诞节。”

    正是在这些悠闲的假日时光里,她的抱负轮廓才变得最为清晰。尽管她开设了众多餐厅,举办了多场演唱会,但Cindy思考的却是更长远的问题——什么能留存下来,什么能持续发展,什么值得传承下去。

    她今天的世界或许与当初建立家族财富的种植园和精炼厂截然不同,但其内在的直觉却是一脉相承的:谨慎投资,精准执行,并打造能够经受时间考验的事业。

    从某些方面来说,她仍然是那个包装香皂的小女孩——通过微小而踏实的工作,去构建比自身更宏大的事业。

    摄影:Darren Gabriel Leow 

    时尚指导:CK

    发型与化妆:Grego Oh,使用Guerlain Beauty和Revlon Professional产品

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