“我放弃了自己的梦想，去实现他人的梦想”：从柬埔寨法律毕业生到非政府组织联合创始人的转型

【新加坡】Ngon Sokleap（人们常称他为 Leap）从柬埔寨的法学院毕业后，曾获得一份前往澳大利亚深造的财务资助。

对于这位会说英语的年轻人来说，这无疑是一个大好机会。21世纪初，为了寻找工作，他的一家五口从位于磅湛省湄公河畔的童年村庄搬到了金边。

他的父母是贩卖竹编储米容器的小商贩，但随着塑料制品逐渐取代传统材料，他们的收入来源也日渐枯竭。

于是，这家人在柬埔寨首都当起了食品小贩，但收入只够供一个孩子上中学。作为三兄弟中最小的一个，Leap 成为了那个“被选中的人”。

之后，他凭借政府奖学金进入皇家法律与经济大学攻读法律；随后，他在红色高棉特别法庭实习，并曾在《柬埔寨日报》工作。

2013年，前往珀斯西澳大学攻读硕士学位的美好新生活正在向他招手。但与此同时，另一个使命也悄然而至。

人生的转折

Leap 经人介绍认识了瑞士摄影艺术家 Hannes Schmid。Hannes Schmid 在前一年创立了“瑞士微笑壁虎”慈善机构，旨在为柬埔寨的弱势家庭筹集资金。

当时，Schmid 在为源源不断的贫困窟居民提供有意义、可持续的帮助方面遇到了瓶颈，急需一位可靠的本地合作伙伴。

Leap 回忆道：“我们都坚信，要实现可持续的改变，仅仅提供紧急援助是远远不够的。这需要教育、技能、工作以及自力更生的机会。”

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Schmid 还说服他，留在国内并立即帮助柬埔寨人民，他会学到更多东西。

于是，Leap 回答说：“好的。”

第二年，两人共同创立了非政府组织“柬埔寨微笑壁虎”（Smiling Gecko Cambodia, 简称 SGC），并在距离金边约90分钟车程的磅清扬省购入了第一块土地。

他们开办了一个农场，并从城市的垃圾场接过来了12个家庭。

“我们的想法是，与其把他们送回家，给他们鱼、猪或鸡，然后希望他们能养大等等，不如把他们聚集在同一个地方，这样就能提供监督、指导和培训。”

另一个原因是，来自垃圾场的受助者往往会从不同的渠道获取援助，但自己却无意改变生活。

在SGC，这些家庭接受了畜牧业培训，获得了相关资源，并在出售他们饲养的动物和种植的蔬菜方面得到了帮助。他们还学习了金融知识，以免因为“邻居买了新摩托车”之类的原因而挥霍金钱。

那些攒够了钱、可以在外面建造自己的房屋和农场的人可以离开，成为SGC的合约农户，而他们的孩子则可以继续在园区内的学校上学。

如今，SGC主要与周边农村的居民合作，许多人都通过SGC的项目获得直接支持、就业或赞助。

Leap 说：“大多数柬埔寨农村居民都有一块土地，也自称是农民，但他们并不知道如何耕种。”

与此同时，园区规模也在不断扩大。

教育是SGC的核心，有超过600名3至18岁的儿童在其学校学习，学校教授高棉语和英语。此外，还有400多人在大约20个不同岗位上工作，范围涵盖农业、食品生产、木工、金工和酒店服务业等。

SGC的园区目前占地150公顷，建有鱼、鸡、牛的养殖站，还有一个多方面的农业运营体系，为在校儿童和员工提供食物。

其木工作坊为SGC拥有34间客房的豪华农舍度假村及水疗中心（在在线预订网站上备受好评）制作了几乎所有的家具，而其面包房和肉铺则为超豪华的瑰丽酒店（Rosewood Hotel）和湄公河水上（Aqua Mekong）游轮等酒店企业供货。

“我们制作的萨拉米香肠是最好的，”SGC的首席执行官 Leap 骄傲地补充道。

这些制造业产业群也构成了对年轻人进行专业教育和职业培训的基石。此外，园区内还设有高档餐厅 UN 和一个名为 The Gong 的高棉传统音乐文化中心，中心内配有录音棚。

一个愿景，多元组成

总体而言，SGC 园区将教育、职业培训、农业、环境系统和企业融合成一个可持续的生态系统，旨在提升当地弱势社区的福祉。

去年，“新加坡微笑壁虎”注册成为一家非营利公司，旨在提高公众意识、筹集资金，并与亚洲各地的个人、组织和企业建立合作关系。

自成立以来，该组织已为来自新加坡的团体举办了两次学术静修和两次企业静修活动。其中包括新加坡国立大学（国大）杰出高级院士课程的参与者，他们与柬埔寨团队合作，从而“真实地了解”了柬埔寨农村的状况以及该园区循环社区模式的运作方式。

Leap 说：“最重要的是，他们看到了一个不同的现实，一个与他们自己过往生活形成鲜明对比的现实。这让他们大开眼界，了解到柬埔寨的生活是怎样的，以及运营一个能够真正自我维持的项目需要付出什么。”

尽管如此，这项工作远未结束。

其度假村每年有超过10,000个间夜的入住需求需要满足，而新冠疫情后的经济问题、贸易和旅游业中断、与泰国的边境冲突以及高昂的燃油价格，都使得运营成本居高不下。

Leap 强调：“社会企业必须实现收支平衡或盈利，这样我们才能为教育事业做出贡献，因为我们为这些贫困社区的儿童提供近乎免费的教育。”

此外，一个自我维持的生态系统应该减少对援助的依赖，同时产生长期的影响力。

这种影响力将继续扩大。SGC计划在未来两年内再招收150名儿童入学，并提供更多的职业培训。这意味着需要更多的教师和资源。

“所以，我想告诉人们我们在那里所做的一切，”这位38岁、已是两个孩子父亲的男人充满激情地说道。

Leap 的许多朋友现在都成了律师，其中一些在司法部门工作。的确，如果他当初去了澳大利亚并在那里开创未来，他自己的人生也会截然不同。

他说：“是的，我放弃了自己的梦想。但通过留下来，我获得了实现许多人梦想的机会——从我们的学生、学员到他们的家人。”

“我们无法改变整个国家，但我们希望建立一个可供本地乃至国际社会借鉴的模式。”