10分钟人工智能（AI）降智术已至

过去几个月里，我一直在与我机器里的一个幽灵作斗争。这个无形的“害虫”在我写电子邮件时纠缠不休，时而插入建议的词语，时而提议我调整各种措辞。

我烦躁地将这些干预一一关闭，内心的独白也越来越激烈：“是，我知道你的建议更简洁，但我不想听起来简洁，我想听起来像我自己，这样我才能通过这个可怜的人际互动代理来模拟友善。如果你不是一块硅片，你就会明白这点，现在请闭嘴。”

显然，我所经历的，只是一个普遍职场挣扎的琐碎且无伤大雅的版本——即将任务外包给人工智能（Artificial Intelligence）的诱惑，以及随之而来的魔鬼式权衡。

前景不容乐观。一项最近的研究发现，仅仅使用人工智能（AI）10分钟后，参与者在没有AI协助的情况下完成任务的表现会变差，甚至更有可能直接放弃任务。

人工智能（AI）的腐蚀性影响也已在真正事关生死的领域显现。

一项对癌症专家进行的为期一年的研究发现，虽然使用人工智能（AI）可以帮助医生更快地制定治疗方案，但“直觉生锈”的现象很快出现，肿瘤科医生开始反复怀疑自己的直觉。

该研究的作者写道：“这表明被侵蚀的不仅是技能，还有职业自信心。”

让办公室里的“无人机”们自动生成演示文稿是一回事，毕竟这些文稿在同事们心不在焉的会议上只会被草草浏览。（在这种情况下，我主张让AI代理不仅生成我的幻灯片，还代我出席会议。我看不到有任何输家。）

但当人工智能（AI）的这些有害影响渗透到像医学这样意义重大、影响深远的高层次工作中时，情况就完全不同了。毕竟，这个领域的专业人士，理应非常有动力去维持患者的生命。

如果连医疗行业都无法幸免于这些问题，我们其他人就更难抵挡了。这对所有企业都有着巨大的影响，无论它们是卖土豆还是卖半导体芯片。

企业将不得不面对一个两难的抉择：是享受人工智能（AI）带来的即时生产力提升，而牺牲员工的长期成长和进步？还是选择更艰难的道路，鼓励员工主动学习和培养工作主人翁精神，但同时又冒着这些员工带着能力跳槽到别处的风险？

对于没有Alphabet和Meta那样雄厚财力的公司来说，它们并没有选择的余地。

出于对即时股东回报的需求，以及来自同样使用该技术的竞争对手日益激烈的竞争压力，它们将被迫走上阻力最小的人工智能（AI）道路。

在最极端的情况下，许多公司可能面临这样的风险：员工在周一将大量思考工作外包给聊天机器人，周三将自己几乎不理解的答案复制粘贴到报告中，而到周五时就已经忘得一干二净。

当然，可以通过重新设计工作流程和激励更好地使用人工智能（AI）等方式，来缓解这种极端情况的发生。

但这些措施都无法解决Pink Floyd在1979年歌曲中唱出的那个冷酷现实：“总而言之，你只是墙上的另一块砖”。而既然人工智能（AI）可以为我们充当那块砖，谁又愿意自己去做呢？