2026年亚太区CEO的行动箴言

2025年末，我走访了亚太地区的12个国家，与超过50位首席执行官和商界领袖进行了会面。我们的谈话涵盖了从制造业、消费品到金融和科技等多个行业，遍布于政治和经济状况各异的市场。

尽管存在这些差异，但亚太地区的领导者们在如何看待自身当今在世界上的位置，以及如何规划应对当前事件的策略上，却出现了惊人的一致。这些讨论最终形成了一个务实的框架，供亚太区首席执行官们在2026年作为领导参考：评估、适应与行动。

评估不确定性风险

不确定性已不再是偶发事件，而已成为商业运营中持续存在的常态。亚太地区的领导者需要定期评估自身面临的波动性风险。鉴于当今世界局势，评估结果很可能显示，不确定性将来自多个方面——贸易、不断变化的联盟关系以及技术进步。