不止于沙滩或巴厘岛：新加坡发力城市康养旅游

【新加坡】去年11月，当Therme Group赢得滨海南一个康养景点的招标时，一些人好奇这家奥地利公司的温泉水疗和桑拿设施将如何融入一个热带城市。

在东南亚，康养旅游更多地被联想到巴厘岛的丛林静修、普吉岛的海滨水疗和清迈的冥想中心，而不是一个距离新加坡繁华金融区仅数分钟路程、耗资10亿新元的综合设施。

但这个城市国家并非与传统的自然静修胜地直接竞争。相反，其目标是成为一个城市康养目的地，将高端体验融入商务旅行之中。

义安理工学院旅游与度假村管理专业课程主任Joshua Loh表示：“新加坡面临着结构性制约，包括土地稀缺以及高昂的劳动力和运营成本。”

“我们的人口密度和热带气候也对传统康养产品和项目的发展构成了挑战。”

但他补充说，这个城市所能提供的是“便利性、质量保证和可及性”，这可能吸引“时间有限、寻求高端康养体验的富裕旅客”。

与区域互补

旅游咨询公司MasterConsult Services的董事总经理Christopher Khoo也认为，新加坡与区域内其他旅游目的地的竞争基础不同。

他说：“巴厘岛、普吉岛、苏梅岛和清迈等目的地提供了我们所没有的东西：自然、空间、更低的成本、一种精神或静修的氛围。”

“但新加坡有差异化的价值主张。我们应该从城市康养入手。我们不应该回避自己的本质：一个干净、安全、超高效的城市。”

Khoo将新加坡的康养旅游雄心比作其早期对邮轮旅游的推动。

他回忆说，在1980年代，邮轮产业在该区域尚处于起步阶段，需要政府的大力支持才能发展。“那是一段艰难的时期。我们建设硬件设施，与区域伙伴合作并说服他们——这些都是尝试发展一个新兴产业所伴随的一切。”

如今，新加坡已是东南亚领先的邮轮枢纽，在2024年该区域390万邮轮旅客访问人次中，占了近一半。

Khoo说：“这（推动康养旅游）让我想起了那个时代。我们发现了一个巨大的市场，我们的一些邻国在其中非常强大……然后我们问新加坡如何能扮演一个角色，并与他们一同受益。”

他建议，这个城市国家可以将自己定位为通往该区域的城市康养门户，旅客可以在前往其他地方的度假村之前，在这里进行预防性健康检查。

“我们曾经是一个中转站：欧洲人在前往澳大利亚的袋鼠航线上会在新加坡停留。但我们已经给了他们许多其他前来的理由。我认为康养将成为又一个理由。”

为商务而生的康养

2022年，新加坡旅游局 (STB) 宣布了一项计划，旨在将新加坡发展成为一个城市康养胜地，以利用这个蓬勃发展的行业。

根据《2025年全球康养经济监测》报告，全球康养旅游市场预计将以9.1%的复合年增长率扩张，到2029年达到1.38万亿美元。

对新加坡而言，康养旅游的商业价值可能不仅在于吸引新游客，还在于说服现有旅客停留更长时间、消费更多。

新加坡社科大学 (SUSS) 教务长讲席副教授Sin Harng Luh指出，传统上旅客在新加坡的平均逗留时间徘徊在两三天左右。

她补充说：“新加坡最大的潜力不在于游客总数，而在于延长逗留时间。”

“你可能不再是在牛车水住两晚，而是先在那里住两晚，再到康养度假酒店住两晚。”

作为会展、奖励旅游、大型会议及展览（Mice）的枢纽，新加坡为康养产品提供了源源不断的商务旅客。混合了商务与休闲的“商务休闲”旅游（Bleisure）也在兴起。

2025年，新加坡接待了1690万名游客，创下了328亿新元的旅游收入记录。仅Mice旅游收入就从之前的17亿新元同比增长超过35%，达到23亿新元。

MasterConsult的Khoo指出，新加坡约有三分之一的游客是商务旅客或Mice旅客。“给他们一个充分的理由将逗留时间延长两到三天，这将带来很大的不同。他们是高消费人群。”

义安理工学院的Loh表示，商务和商务休闲游客可能会被长寿诊所、医疗康养中心和高端城市水疗中心等高端产品，以及行政康养静修和团队康养体验所吸引。

Khoo指出，新加坡在预防性保健、医疗旅游和Mice旅游方面现有的优势意味着它并非从零开始进入康养领域。

他指出，康养旅游也符合新加坡更广泛地推动“高收益”旅游而非大众市场游客的策略。

新加坡旅游局（旅游局）土地与概念开发署长Ashlynn Loo表示，康养旅客的单次旅行花费往往高于普通旅客。

她引述《2025年全球康养经济监测》报告指出，2024年，全球康养旅游占所有旅游出行的8%，但占旅游总支出的近18%。

酒店业顺势而为

酒店管理学院EHL Singapore的学术总监兼助理教授Guy Llewellyn表示，新加坡的酒店正越来越多地将康养元素融入其服务中。

他说：“康养旅游旨在减轻压力，并优先考虑个人福祉。新加坡正将此作为其服务的下一个发展方向，这将成为酒店和度假村一个非常重要的领域。”

一些酒店设有专用的康养楼层或空间，并提供专门的设施、以康养为重点的餐饮和“以睡眠为导向的体验”。

Llewellyn教授说：“越来越多的酒店正在设置旨在帮助客人睡眠的特殊客房——提供温水浴、蜡烛、好茶，并提早供应食物以助消化。”

在对其健身、水疗和休闲设施进行了一次七位数的升级后，泛太平洋酒店集团（PPHG）于去年11月在美芝路宾乐雅臻选酒店重新开放了St Gregory康养楼层。

该楼层被重新设计为一个“现代城市静修地”，围绕酒店的室外游泳池融入了度假村风格的元素。它提供水疗和声浴疗法，以及传统的中式和印尼式疗法。

这里还有一个健身房，配备了力量训练、有氧运动和普拉提塑形床等设备，旁边还有一台诊断性身体成分分析仪，为客人提供健康状况的深入分析。

自1997年St Gregory品牌创立以来一直负责该品牌的Wee Wei Ling表示，她“亲眼见证了康养如何从一种奢侈品演变为自我关怀的关键部分”。

在PPHG旗下的所有酒店中，使用率各不相同，但健身房、游泳池和水疗设施的利用率普遍很高。Wee Wei Ling是PPHG的可持续发展合伙业务、生活服务产业群及资产执行董事。

美芝路宾乐雅臻选酒店较新的康养服务不仅受到酒店客人的欢迎，也受到本地居民的青睐，他们可以购买健身或康养会员资格。

与此同时，新加坡君悦酒店 (Grand Hyatt Singapore) 在2024年11月更新了其康养服务，这是去年8月结束的多阶段翻新工程的一部分。

一个羽毛球场被改造成一个康养空间，提供瑜伽和普拉提等每日课程，并辅以结合了红外线和声波振动技术的水疗。

该酒店升级了其主健身房，增设了多个健身站和一个Hyrox训练区，同时将两个网球场替换为一个半奥林匹克规格的游泳池。

此次康养设施的改造是新加坡君悦酒店整体翻新的一部分，在此期间，酒店重新评估了客人如何使用其空间和设施。

酒店经理Timothy Parr表示：“我们希望了解客人的整体需求，其中一部分绝对是他们对自身福祉日益增长的意识和参与愿望。”因此，酒店确保拥有“合适的设施来满足这一需求”。

在规划翻新时，管理层也“充分意识到”新加坡旅游局（旅游局）更广泛地将新加坡定位为康养目的地的推动作用。

Parr说：“市场对有意义、高品质的康养体验的需求持续上升，而旅客，尤其是选择新加坡的旅客，愿意为此支付溢价。”

“酒店观察到客人对其康养设施和项目给予了高度评价，尤其是那些将健身和福祉视为旅行体验一部分的客人。”

他补充说，康养已成为酒店形象的重要组成部分。它影响了预订决策，一些客人甚至专门为了参加酒店的静修和工作坊而入住。

滨海南大型项目

新加坡最大胆的康养赌注或许是正在由欧洲运营商Therme Group开发的项目，其亚洲业务由前国家发展部长Mah Bow Tan领导。

这个位于滨海南、耗资10亿新元的康养景点预计将于2030年开放。

这个七层楼的开发项目总建筑面积超过72万平方英尺，将拥有超过20个游泳池和水上景点。此外，还将设有70多个理疗室——包括桑拿房、蒸汽房和按摩室——以及18条水上滑梯。

Therme正在探索如何将东南亚和本地的康养元素融入设施服务中，例如中医概念和区域按摩疗法。

Therme Singapore首席执行官Tan Boon Khai表示，该设施旨在提供一个放松的场所——在炎热潮湿的新加坡，这意味着要进入室内。

他解释说：“说到底，它的目的是让你沉浸在一个地方，远离新加坡的压力。”

他补充说，这种体验不仅仅是享受水疗或按摩，而是与朋友和家人共度一天，包括用餐和娱乐。

Therme预计，该景点在满负荷运营时每年将吸引约200万名游客，其中近一半来自海外。

Tan指出，考虑到新加坡的整体游客入境人数，这个目标相对保守。

“我们的预测是约100万国际游客，所以我们只占新加坡总入境人数的不到10%——实际上大约是5%。我认为这是一个相当审慎的预测。”

新加坡旅游局（旅游局）预计，该项目将通过增加游客入境量、延长逗留时间、提高人均消费以及创造各种职位和技能水平的就业机会来产生经济效益。

Loo补充说，还将产生“对其他景点以及餐饮和零售场所的溢出效应，特别是在滨海湾地区乃至整个新加坡”。

Therme计划与Mice运营商合作，将该景点整合到现有的旅游和商务旅行行程中。它还将与酒店合作，为其客人提供参观该设施的机会。

Tan说：“这就像F1赛车。人们不只是为了比赛而来。他们还有会议、派对、节庆和其他活动。F1成为焦点，但有许多活动是围绕这一体验构建的。”

“Therme也可以一样：你参加会议，然后来这里放松和社交。”

竞争与合作

Tan指出，新加坡的基础设施、连通性和监管框架使得Therme的项目很难在该区域其他地方被复制。

“你还能在哪里找到如此规模、位于市中心、具有如此投资水平和确定性的项目？建造这样一个开发项目并不容易。”

新加坡社科大学的Sin教授指出，“作为一个有科学依据、技术整合的康养概念”，Therme的设施在该区域几乎没有竞争对手。

然而，MasterConsult的Khoo警告说，虽然新加坡作为城市康养中心可能享有先发优势，但与邮轮旅游等需要大量基础设施投资的行业相比，其进入门槛相对较低。

他指出：“我们没有主导地位。最终，如果城市康养市场在10或15年后起飞，人们就不需要来新加坡了；他们可以直接去吉隆坡或其他地方。”

他认为，能够让新加坡脱颖而出的可能不是实体基础设施，而是与医疗和康养从业者合作的“软件”。

他补充说，大型康养项目确实面临执行风险，特别是在消费者需求仍在发展的情况下。他以耗资7000万新元的“唐城”为例——这是1990年代在裕廊的一个主题公园，尽管计划雄心勃勃，但最终未能获得市场青睐。

他说：“如果一开始就走错了路，做出一两个错误的决定，你最终可能会得到一个行不通的东西。”

尽管如此，Khoo认为新加坡的旅游生态系统足够有韧性，能够吸收失败的尝试并不断发展。

他说：“新加坡有结构性劣势：没有山脉，海滩有限，成本基础非常高。这些是我们必须努力克服的实际困难。但我们应该能够提出可行并能发展成康养旅游的概念和产品。”

除了滨海南的景点外，新加坡旅游局（旅游局）正在与运营商合作，引进“高品质的康养设施”和“举办中到大型的康养活动和体验”。

其中包括位于Dempsey的澡堂概念店Nowhere，以及在新峇鲁（New Bahru）提供光疗和声疗的Future Resonance。

这些设施不仅是为游客准备的。正如Therme项目预计约一半的顾客是本地人一样，新加坡的康养推动计划也部分针对国内受众。

Therme正将滨海南的设施定位为本地人的社交和康养空间，并正在开发一个近四公顷、向公众开放的滨海公园，将建筑与滨海堤坝连接起来。

Tan表示，对于本地年长者，Therme Singapore或许可以组织一些活动项目，让他们前来设施参与各种活动，帮助他们“从社交联系和温泉康养中受益”。

新加坡社科大学的Sin教授表示，新加坡的康养雄心最终超越了吸引游客。

她说：“我们的康养旅游版本非常强调，康养可以在一个非常城市化、高密度、高强度的环境中并存。而要成功，这意味着我们整个国家都需要改变。”

“这不仅仅是建造一两个度假村的问题，而是关乎塑造整个社会。如果这项康养倡议取得成功，本地人将是最大的受益者。”