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“履历陷阱”:为何新加坡必须为潜力而非资历招聘

若想将人工智能化为国家级优势,这个城市国家里的企业必须反思其人才评估方法。

    • 在更具活力的人才市场中,跨界发展不仅被容忍,更被视为个人能力广泛和适应力强的证明。
    • 在更具活力的人才市场中,跨界发展不仅被容忍,更被视为个人能力广泛和适应力强的证明。 摄影:YEN MENG JIIN, BT
    Shai Ganu
    Published Thu, Mar 19, 2026 · 07:15 AM

    本文由AI辅助翻译

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    新加坡的人才生态系统中,一场悄无声息且彬彬有礼的危机正在上演。它并未占据新闻头条;事实上,它常被包装成审慎、严谨和健全的治理。

    然而,我们系统性地偏爱履历光鲜的人,而非能帮助解决未来问题的非传统人才,这是我们面临的更重大的管理挑战之一。

    2026年财政预算案传递了关于新加坡下一增长篇章的明确信息。总理黄循财(Lawrence Wong)将人工智能(AI)置于国家战略的核心,宣布了针对特定领域的人工智能任务和一个新的国家人工智能理事会来推动这些任务。其雄心显而易见:新加坡绝不能仅仅适应颠覆,更要引领颠覆。

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