为“小梦想”辩护：现代城市中的微型中小企业

几十年来，新加坡政府一直鼓励其中小企业（SME）要有更远大的梦想：如果可能，就进行创新发明，或者至少要扩大规模、走向海外。

在这条发展道路上，企业可获得各种支持，从中小企业中心提供的定制化商业咨询，到各类政府拨款、扶持计划和贷款，可谓一应俱全。

政府一直以来的期望是涌现更多本土成功案例：即中小企业能成长为大型本地企业，甚至成为国际知名品牌。

并非每一家中小企业都会经历这样的转型。对一些企业而言，这并非因为不够努力；而对另一些企业来说，扩张或许根本就不是它们的目标。

这让人联想到人力部于周二（4月14日）发布的一份报告。报告显示，约五分之一的本地居民雇员所从事的工作低于其资历水平——而对绝大多数人来说，这是他们自己的选择。

一些大学毕业生主动放弃了专业或管理类工作，转而选择那些不需要大学学历的职位，其原因多种多样，包括追求工作稳定性或认为这些工作更有趣等。

同样，一些中小企业主可能选择不去追求扩张，而是满足于维持生计、服务本地社区。这些企业可能包括后继无人的家族企业，或是一些创业时就没有远大抱负的创业者。

百花齐放，各有所长

当然，如果企业家精神只专注于极度本地化的国内业务，国家经济将蒙受损失。没有人会认为这种情况是理想的。

培养能够走向海外、同时将总部保留在国内的本土领军企业，其必要性不仅是出于抽象的民族自豪感，更是基于非常现实的经济考量。

尽管外国跨国公司（MNC）的投资是新加坡经济增长的一大关键驱动力，但过度依赖它们始终存在风险。

无论新加坡作为投资目的地的吸引力有多大，也无论一家外国跨国公司在这座城邦国家的根基多么稳固，它们始终存在撤离的可能性。

本土跨国公司和大型本地企业能为国内生产总值和就业市场提供稳定性。尽管它们偶尔会将部分业务迁出新加坡，转移到成本更低的市场，但它们的根基以及更高技能的职位仍会留在国内。

政府推动中小企业成长的举措，既合乎情理，也极具价值。

但只要仍有足够多雄心勃勃的企业家在世界舞台上寻求更大的财富，新加坡就有空间容纳那些满足于“留守”国内的企业。

甚至可以说，大量中小企业是出于自愿选择而保持微型规模——而非努力了却未能成长壮大——这恰恰是一个成熟经济体的标志，说明消费者拥有足够的可支配收入来维持这类企业的生存。

在巨头品牌和大型连锁店林立的商业环境中，独立的微型中小企业同样赋予了一座城市独特的个性。

这些企业可能是不认为有必要扩大规模的传统老字号，也可能是艺术影院或文艺咖啡馆等充满艺术气息的商业项目，又或者是手工作坊这类以小规模运营为特色的企业。

毕竟，即便这些小企业坚定地扎根本地，其中一些仍然能以游客消费的形式，为本地带来外国资金。

在社交媒体平台——尤其是深受中国游客喜爱的小红书上——被推荐给游客的，不仅有像 Ya Kun Kaya Toast 或 Mr Coconut 这样家喻户晓的品牌，还有那些适合拍照打卡的网红潮店，而它们的吸引力恰恰在于其极度本地化的特色。