从高尔夫球道到球场：匹克球是新的高尔夫吗？

【新加坡】二十多年来，无论是招待客户，还是在海外出差时受邀打球，高尔夫与Jeffrey Seah的职业生涯都密不可分。

但去年，这位56岁的商界人士发现了一项可以扮演同样角色的新运动：匹克球。

身为风险投资公司MSW Ventures普通合伙人的Seah说：“与高尔夫相比，我发现匹克球是一种更有效、更省时的方式来建立人脉和商业合伙业务。”

自2025年底以来，Seah在Tanah Merah Country Club为商业伙伴——从投资者、合作伙伴到初创企业创始人——定期举办匹克球社交活动。

在这些活动中，他做出了多项商业决策，涵盖投资、招聘高级人才，以及重大资产收购。

高尔夫历来是首选的社交运动，许多商业关系和交易都是在球场上建立和达成的。但随着企业和企业家逐渐喜爱匹克球的社交性和快节奏，这项运动正成为一种新兴选择。

企业界中的匹克球

匹克球于1965年发明，近年来人气飙升，在新加坡也不例外。这项球拍运动融合了羽毛球、网球和乒乓球的元素。

除了作为一项日常休闲活动广受欢迎，这项运动在企业界也扮演着多种角色。

其中之一是团队建设。匹克球场馆的运营商表示，这项运动的包容性是其一大吸引力，因为入门门槛低，不同级别和年龄的员工都可以参与。

匹克球场馆Pickle & Bones的创始人Adrian Ang说：“匹克球非常容易上手。场地小，球拍和球也都很轻。”

他补充说，场地小也让球员之间的互动更加容易，因为彼此距离很近。

匹克球俱乐部Performance Pickleball的联合创始人Jeremy Soh曾见过五十多岁的C级高管与实习生一起参加团队建设活动。

另一个作用是客户互动。越来越多的公司正在为客户举办小规模的匹克球社交活动。

Ang和Soh表示，这些公司来自金融服务、银行、保险和房地产等行业。

自2025年初以来，汇丰银行（HSBC）新加坡分行已将匹克球和笼式网球（一种类似于网球和壁球的球拍运动）作为其客户互动计划的一部分。

本周五（5月8日），该行将为其私人银行部门和企业银行业务的特选客户举办一场匹克球和笼式网球社交活动。

在此之前，其保险业务部门汇丰人寿（HSBC Life）已在4月份为代理人和客户举办了一场匹克球活动。

汇丰银行南亚区私人银行营销主管Faye Tan表示，这两种运动都易于上手、省时且具有包容性，这使其成为“一种适合现代客户日程的实用形式，同时仍能保证高质量的相处时间”。

出于类似原因，总部位于澳大利亚的机构银行澳新银行（ANZ）新加坡分行于2025年11月举办了首届匹克球客户活动。这场为时两小时的活动吸引了12位来自专业服务公司的客户参与。

ANZ澳大利亚、新西兰及亚洲跨国公司业务主管Bruce McKenzie表示：“此次活动旨在通过轻松、以关系为核心的社交方式，帮助加强客户与同事之间的联系。”

他补充说，活动成本“适中”，主要限于场地预订费。

自2025年11月开业以来，Pickle & Bones约有20%至30%的场地预订来自企业客户，其中用于客户互动和团队建设的比例各占一半。

Ang在创业之初就预见到了这种需求，并特意选择了位于索美塞（Somerset）的运动主题景点Trifecta顶楼的一个有遮蔽的球场，以迎合企业客户的需求。

他解释说，该地点位于市中心，交通便利，而单一球场的设计为招待客户或商业伙伴的人提供了私密性。

球员还可以使用Trifecta的其他设施，包括冰浴、室外桑拿和一个设有餐厅的休息室。

Pickle & Bones还提供定制化的匹克球企业套餐，以带来更全面的体验，例如最近一次为时四小时的活动，其中不仅包括教练指导，还提供了来自Trifecta休息室的酒吧小食和酒水。

促进商业联系

除了客户互动，一些场馆运营商或企业自身也开始组织匹克球企业锦标赛，以与行业同行建立良好关系。

3月26日在新加坡博览中心（Singapore Expo）举行的PickleX杯金融邀请赛就是其中一例。该赛事是在DBS、OCBC和HSBC的匹克球爱好者提议下，由Pickle & Bones、数字营销机构Stratgeist和企业服装印制公司Ark Industries联合举办的。

此次锦标赛共有八家金融机构参加，在六个场地上进行，获胜团队获得了2000新元的奖金。比赛期间还设有分组讨论区和“贵宾区”，供球员在比赛间隙进行交流，并提供自助晚餐和葡萄酒。

Ang表示，此次活动专注于单一行业，旨在最大化参与度和人脉连接的价值。

他解释说：“例如，如果A公司的某个人来自一个完全不同的行业，他（她）可能不一定会想认识B公司的某个人。这样一来，人脉连接的价值就不复存在了。”

PickleX杯的延伸赛事将于今年10月举行，届时将有来自更广泛的金融服务行业的20家公司参加，包括审计和保险业。

其他领域的兴趣也日益浓厚。过去一个月，Ang收到了来自公共部门、加密货币和私人医疗保健等领域机构的咨询，希望举办类似的行业专属锦标赛。

他估计，举办一场企业匹克球锦标赛的成本可能在1万至10万新元之间，具体取决于规模、参与人数和附加活动。

规模更大的是即将在10月23日至25日举行的OCBC-Great Eastern匹克球公开赛。

该赛事号称是东南亚最大的匹克球锦标赛之一，预计将吸引1600名选手参加，分为四大组别：面向公众的休闲组和竞赛组，以及两个企业组别。

企业组别由OCBC的私人银行子公司新加坡银行（Bank of Singapore）主办。其中一个组别向任何公司的团队开放，另一个则是仅限受邀者参加的锦标赛，共有128支队伍，来自OCBC集团的客户、合作伙伴和嘉宾。

OCBC集团品牌与传播部主管Koh Ching Ching表示，尽管报名通道要到7月27日才开放，但银行已经看到市场对两个企业组别都表现出“浓厚兴趣”。

受邀参加锦标赛的队伍中，包括由新加坡银行（Bank of Singapore）高净值客户组成的团队，其中许多人是企业主，他们表示有兴趣与员工一同参赛。

锦标赛并非唯一的社交形式。内容创作者Koocester（他拒绝透露真实姓名）已经举办了四场创始人匹克球活动：三场在新加坡，一场在马来西亚。他经营着一家营销公司，专门制作企业家访谈视频。

虽然这些活动会在Koocester的社交媒体页面上进行宣传，但参与者需要经过筛选，必须拥有一家年收入至少达到七位数的“可靠企业”。每场活动的参与费用为50新元。

其中一场是今年3月与Performance Pickleball合作举办的“40位40岁以下精英”（40-under-40）活动，面向40位年龄在40岁以下的企业家。

这是该匹克球俱乐部自2025年以来举办的四场创始人社交活动之一。

Soh说：“这些活动有很多好处。它们为建立合伙业务和合作创造了机会；我们看到许多企业主互相分享他们产品和服务的细节。”

女性科技初创公司Zora Health的创始人兼首席执行官Anna Haotanto今年已经为朋友以及Zora Health的订阅用户举办了超过15场匹克球活动。

这两个群体都包括投资者、初创企业创始人或运营者以及资深专业人士。为订阅用户举办的活动每人收费30新元，用于支付场地费和茶点费。

更易参与，更省时间

爱好者表示，作为一项社交运动，匹克球相对于高尔夫的核心优势在于其易于参与和高效的比赛过程——性价比更高。

首先，由于设备成本和果岭费，高尔夫更加昂贵。其次，它比匹克球需要更多时间。

不打高尔夫的Haotanto说：“匹克球节奏更快，更容易参与，社交性也更强。在几个小时内，你可以让12到16个人进行互动。”

风险投资家Seah也认为，匹克球能够实现“更高强度”的社交，因为球员可以在更短的时间内与更多人互动。

一场活动虽然可能持续两小时，但单局比赛通常只需要15到25分钟。快速的轮换意味着每场活动可以有更多球员参与，轮流入场和出场比赛。

相比之下，一场标准的高尔夫球赛可能需要四个小时，而且通常是四人一组进行。

十年前，当Seah还是一家跨国公司的首席执行官时，他每周至少会收到一次商业伙伴的高尔夫球赛邀请。然而，由于这项运动耗时太长，加上持续的背部伤病，他最终放弃了高尔夫。

他指出：“在当今快节奏的商业环境中，人们希望尽可能多地认识新朋友。很少有人愿意花四个小时打一轮高尔夫，只为了和另外三个人社交。”

他补充说，匹克球的竞争性不那么强，也使其更容易建立关系。

“在球场上，人们很少会刻意炫技或争强好胜。你会看到大家一起打球，欢声笑语，展现出更真实的一面。而在高尔夫球场上，球员们则总是在试图展示自己的球技。”

Ang相信，随着越来越多的场馆将球场基础设施与生活休闲设施相结合，匹克球取代高尔夫成为首选社交运动只是时间问题。

他指出，许多乡村俱乐部和酒店正在将网球场改造为匹克球场。这些空间还配有其他设施，如休息室、酒吧和餐厅，供球员在赛前赛后“坐下来放松，喝上一杯”。

“有些交流可以在球场上进行。但当涉及到高级别社交，比如敲定一笔交易或达成一项商业合伙业务时，场外的环境和氛围就至关重要了，因为重要的对话很可能在那里发生。”

高尔夫还重要吗？

尽管如此，也有人认为，即使匹克球正在企业界崭露头角，高尔夫也并未式微——尤其是在C级高管层面。

OCBC的Koh指出，高尔夫仍然受到专业人士和高级管理层的广泛青睐。

高尔夫球手们表示，匹克球爱好者可能认为的高尔夫的缺点——耗时长、小组进行——恰恰能促进更深入的互动。

新加坡高尔夫协会（SGA）首席执行官Joshua Ho表示，高尔夫在商界继续扮演着“有意义的角色”，“尤其是在需要长时间互动和建立关系的场合”。

“高尔夫提供了一种长达四到五个小时的共同体验，在悠闲的环境中享受比赛的同时，可以自然而然地展开对话。”

经营多家生活服务和数字资产业务的Danny Chong发现，高尔夫在推动更深入的对话和战略决策方面非常有效，尤其是在较高的企业或机构层面。

他在2005年开始打高尔夫，当时他在一家全球投资银行工作。

“通过四个小时的相处，你可以很好地了解与你一起打球的人，判断是否有可能建立合伙业务。”

虽然Chong也尝试过匹克球，但他将其比作“快速约会”——“在一场活动中认识很多人”。他补充说，这优先考虑的是互动的广度，而不一定是深度。

新加坡高尔夫协会的Ho表示，新加坡的企业高尔夫领域“依然活跃且参与度高”，并指出赛事数量“相当可观”。

他补充说，本地赛事如《海峡时报》和《商业时报》企业高尔夫联赛（The Straits Times and The Business Times Corporate Golf League），以及其他企业和慈善高尔夫活动，参与度依然“非常高”。

与此同时，像新加坡公开赛（Singapore Open）这样的国际高尔夫赛事也“继续作为招待企业客户和建立关系的重要平台”。

Ho说：“时间、环境和共同体验的结合，使高尔夫继续成为一个独特而有效的商业互动平台。”

一些替代性的高尔夫形式也应运而生。新加坡高尔夫协会发现，企业在通过高尔夫进行互动方面“变得更具创意”，例如举办基于室内模拟器的高尔夫活动。

与此同时，本地的高尔夫球场数量正在减少。到2035年，至少有四个球场——包括Orchid Country Club和Tanah Merah Country Club的球场——将永久关闭，届时新加坡将只剩下12个高尔夫球场。

尽管如此，Ho表示，这些关闭“对企业高尔夫赛事的长期发展不会产生重大影响，因为新加坡仍有足够的高尔夫球场来举办这些活动”。

OCBC和HSBC都继续将高尔夫作为其客户互动活动的一部分。

Tan表示，HSBC在全球和新加坡仍然“坚定地致力于”高尔夫运动，并指出该银行最近已将其对年度汇丰女子世界锦标赛（HSBC Women’s World Championship）的长期冠名合作续约至2030年。

她说：“归根结底，重要的不是运动本身，而是为满足客户的需求和兴趣而精心打造的体验。”

尽管Seah早已放弃高尔夫，但他相信这项运动在企业界仍有一席之地。他开玩笑说：“俗话说，各有所好。”