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人工智能时代,人力资源部门须先自我颠覆,否则将被时代淘汰

人力资源领导者必须认识到,这项技术是他们重塑人类工作方式的最强大杠杆。

    • 应将劳动力策略视为技术投资的主要驱动力,而非事后才考虑的因素。
    • 应将劳动力策略视为技术投资的主要驱动力,而非事后才考虑的因素。 图片来源:UNSPLASH
    Published Wed, May 6, 2026 · 07:00 AM

    本文由AI辅助翻译

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    多年来,我们一直听到这样的警告:人工智能将抢走工作岗位,整个职能部门将消失,办公室将空无一人,而算法则在后台悄然运行。

    危言耸听者有之,乐观主义者声音更响:提升技能、再培训、反思我们的工作方式。各种会议上充斥着承诺更光明、更高效未来的幻灯片。

    然而,尽管议论纷纷,一个令人不安的事实依然存在:人工智能至今主要仍是一个技术议程。它诞生于工程室,由首席技术官的预算资助,并由追逐下一个平台或生产力指标的团队来部署。

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