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合作则兴，否则衰亡：董事会和高管层必须迅速拥抱人工智能
领导者必须有意识地构建人与人工智能的合伙业务，而不是将该技术作为削减成本的工具来部署。
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Published Sat, Mar 7, 2026 · 07:00 AM
本文由AI辅助翻译
几十年来，企业领导者一直将企业技术视为可以下放授权处理的事项。
企业资源规划（ERP）系统、云基础设施、网络安全——这些固然重要，但尚未关乎生存。董事会要求提供实施路线图，管理层则聘请外部顾问提供支持。
这种陈旧的做法如今已不再可行。在人工智能（AI）加速发展的经济中，袖手旁观并非明智的克制，而是领导层判断力的失误。
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