合作则兴，否则衰亡：董事会和高管层必须迅速拥抱人工智能

几十年来，企业领导者一直将企业技术视为可以下放授权处理的事项。

企业资源规划（ERP）系统、云基础设施、网络安全——这些固然重要，但尚未关乎生存。董事会要求提供实施路线图，管理层则聘请外部顾问提供支持。

这种陈旧的做法如今已不再可行。在人工智能（AI）加速发展的经济中，袖手旁观并非明智的克制，而是领导层判断力的失误。