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剖析(私人)综合健保计划的挑战:医疗成本通胀与微薄利润

(私人)综合健保计划行业利润率仅为0.5%,保险公司与投保人的佣金和成本正受密切关注

Genevieve Cua
Published Wed, Apr 22, 2026 · 07:00 AM
    • 安微尼亚山医院目前是唯一一家非营利性私立医院,但一家新的同类医院正在筹备中。对于希望获得更实惠私人护理的民众而言,这将是一个受欢迎的选择。
    • 安微尼亚山医院目前是唯一一家非营利性私立医院,但一家新的同类医院正在筹备中。对于希望获得更实惠私人护理的民众而言,这将是一个受欢迎的选择。 图片来源:商业时报资料照片

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    最近(私人)综合健保计划(IPs)的发展可能会在投保人中引发复杂反应,甚至一些困惑。新推出的附加保险平均比旧的便宜30%,但在许多情况下,这些节省的费用被其IP主计划更高的保费所稀释。

    七家IP保险公司中有五家选择提高其IP主计划的保费,主要影响私立医院和重组医院A级病房的计划。这些提高其IP主计划保费的公司,涨幅最高达到双位数。

    约71%的新加坡居民(约三百万人)持有IP。其中,约三分之二(即二百万人)购买了附加保险。

    然而,许多人仍对自己计划的具体保障范围感到困惑,并正在就是否应该降低其附加保险等级等问题寻求建议。

    我挑选了一些关键问题,部分内容来自《海峡时报》(The Straits Times)论坛版的读者来信,我认为这些问题值得思考。

    医疗通胀 vs 医疗成本通胀

    预计高达16.9%的医疗成本通胀已成为头条新闻。但正如卫生部在一份澄清说明中指出的,医疗成本通胀并不实际反映医疗保健成本的通胀。

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    2025年的医疗保健消费价格指数约为3%,其中包括基层医疗、医院账单和药物费用。

    16.9%这个数字是全球咨询、经纪和解决方案公司WTW的预测,也是福利咨询公司中最大胆的预测。

    Aon对2026年的预测是13%,而Mercer Marsh Benefits的预测是14%。这些预测基于对保险公司的调查,这些公司就其为雇员提供团体健康保险的经验接受了访问。

    因此,这些预期所依据的输入数据远不止医疗通胀本身。团体医疗计划通常侧重于私人医疗保健,并包括门诊保障。相比之下,IP则涵盖住院前后的费用。

    Mercer Marsh的一位发言人表示,医疗趋势率包括医疗通胀、治疗组合的变化(例如使用可能更昂贵的选项)、使用率变化和监管变化。

    推高这一比率的因素包括:随着人口老龄化,计划使用率上升;医疗保健人员短缺;以及公共医疗保健系统面临压力,导致人们更频繁地使用私人计划的福利。

    WTW的报告还提到新的医疗技术、制药领域的进步,以及“很少或缺乏成本分摊”;此外,还有年轻人癌症发病率上升等因素。

    保险公司微薄的利润率

    最近,新加坡医药协会会长Ng Chee Kwan医生在致《海峡时报》(The Straits Times)论坛的一封信中建议,保险公司应密切关注医疗损失率(medical loss ratio, MLR),即医疗索赔支出占保费收入的百分比。

    他表示,医疗损失率可以作为衡量保费是否“定价合理”的指标。

    但仅关注医疗损失率并不能反映全貌,因为还有其他持续的开支。

    新加坡精算协会(Singapore Actuarial Society, SAS)的一项分析发现,在2024年,每1美元的保费(IPs和其他长期私人医疗保险)按以下比例分配:80%用于理赔,12%用于分销成本,0%为利润。其对行业利润率的估算是基于滚动的10年周期。

    新加坡精算协会会长Alex Lee表示,孤立地看待任何单一年份都具有误导性。“医疗成本通胀每年都在上升,但保费调整是每两到三年进行一次。回顾IP保险公司的平均盈利能力,即使是表现最好的公司也只实现了中个位数的利润率。”

    总体而言,从2015年到2024年,IP保险公司的利润率仅为0.5%。

    Lee补充说:“这意味着,如果一年不提高保费,当年就会立即出现亏损,从而引发次年保费更大幅度的上涨。”

    省去中间商?

    另一封《海峡时报》论坛的来信建议,将IP纳入直接购买保险(Direct Purchase Insurance, DPI)范畴。DPI保单是直接向消费者销售,无需代理人,因此能让投保人节省佣金。

    目前,定期寿险和终身寿险计划可以作为DPI销售,因为它们非常标准化。通常,DPI产品有一定的保额上限,例如定期寿险的身故保额最高为40万新元。

    IP不作为DPI销售。为IP建立一个无建议、免佣金的框架是否可行?简短的回答是:不可行。因为对建议的需求似乎非常强烈,并且不仅仅是在入院之前。

    正如Havend首席执行官Eddy Cheong所说,为IP投保人提供服务是“非常耗费精力的”。

    “我们每天都会收到理赔申请。一旦客户开始理赔,整个过程可能横跨治疗前、住院以及可能的治疗后阶段。”IP的佣金是每年收取的,第一年的扣除比例更高。

    他说,客户通常在以下方面需要帮助:

    • 理赔计算:可索赔金额、医生和医院的选择,以及治疗决策的财务影响;
    • 行政和流程支持:预授权申请、担保函,以及与保险公司和医疗保健提供者的协调;
    • 上诉和理赔纠纷:当理赔被部分或全部拒绝时,顾问会介入提交上诉,并与保险公司接洽以重新考虑决定。

    合伙业务医院

    除了投保人的过度消费,最大的成本项目之一必然是医院设施费。现在有两家保险公司在其指定医疗机构名单中明确了合伙业务医院。Prudential自2019年起就有一个医院合伙业务计划;其名单上的医院包括安微尼亚山医院、汤申医疗中心和莱佛士医院。不在名单上的医院被视为非指定医疗机构或“无法使用”。

    同样,Great Eastern在其去年10月推出的P Prime计划中也开始指定合伙业务医院;其名单与Prudential的大致相似,但增加了花拉公园医院。

    Great Eastern的P Prime计划及其附带的附加保险,其定价比较其全面的私人计划更为实惠。还记得去年Great Eastern暂时中止对两家伊丽莎白山医院的预授权时引起的强烈抗议吗?该公司曾指出,其同类比较发现,这两家医院的账单金额比其他私立医院高出20%至30%。

    对于那些仍希望选择私立医院,但又对高昂的费用和保费望而却步的人来说,选择包含合伙业务医院的低价计划可能更为合适。

    安微尼亚山医院目前是唯一一家非营利性私立医院,但卫生部长Ong Ye Kung最近宣布,一家新的同类医院正在筹备中。对于希望获得更实惠私人医疗保健的民众而言,这将是一个受欢迎的新增选项。

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