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新加坡的“职业桥梁”须在员工失去立足点前搭建

通过识别岗位中正在变化的部分,员工可以避免其职业生涯受到冲击。

    • 尽管许多市场的失业率相对较低,但员工不再以目前是否在职来衡量其职业安全感。
    • 尽管许多市场的失业率相对较低,但员工不再以目前是否在职来衡量其职业安全感。 照片来源:YEN MENG JIIN,《商业时报》
    Published Thu, May 28, 2026 · 05:00 PM

    本文由AI辅助翻译

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    新加坡今年“经济战略检讨 (ESR)”提出的建议之一“职业桥梁”,可谓恰逢其时。但这项旨在支持高风险职位员工的计划,其真正的考验在于雇主和员工能否及早预见变化,在冲击演变成失业前采取行动。

    人工智能、自动化和企业重组不仅在改变商业运作方式,也在重塑工作本身的性质。因此,相关的干预措施需要提前,从裁员后的支持转向前瞻性的劳动力规划。

    ADP Research 的《2026 年职场人》调查结果凸显了这一挑战的严峻性。在新加坡,只有 15% 的员工非常认同自己的工作不会被淘汰,低于亚太地区的平均水平 18% 和全球的 22%。该研究发现,没有任何一个地区的多数员工对自己的职业安全感抱有信心。

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